¿Por qué el modelo de negocio de Not on The High Street tiene tanto éxito?
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Descripción general de la empresa Not on The High Street
Not on The High Street (NOTHS) es una plataforma líder en el mercado online del Reino Unido que conecta a empresas creativas e independientes con clientes que buscan artículos originales. Fundada en 2006, la empresa se enorgullece de ofrecer una plataforma para que las pequeñas empresas vendan productos únicos y de alta calidad, a menudo hechos a mano y que no se encuentran en las tiendas físicas. NOTHS ofrece una amplia gama de productos, que incluyen decoración del hogar, regalos, moda, joyería y arte, entre otros. Comprometida con el apoyo a las empresas independientes, la empresa ha impulsado con éxito una comunidad de más de 5,000 pequeñas empresas creativas de todo el Reino Unido y el extranjero.
El modelo de negocio de NOTHS se centra en un mercado, donde actúa como puente entre vendedores independientes y clientes. Los vendedores cuentan con una plataforma para exhibir y vender sus productos únicos, mientras que los clientes pueden descubrirlos y comprarlos fácilmente. NOTHS selecciona los productos, garantizando que cumplan con sus estándares de calidad y singularidad, y ofrece servicio al cliente en nombre de los vendedores.
En cuanto a su modelo de ingresos, NOTHS obtiene ingresos cobrando a los vendedores una comisión sobre las ventas que realizan a través de la plataforma. Esta comisión incluye una tarifa de publicación por cada producto y un porcentaje del valor de la transacción al realizar una venta. Este enfoque permite a NOTHS generar ingresos constantes a la vez que incentiva a los vendedores a aumentar sus ventas. La empresa también ofrece oportunidades promocionales para que los vendedores destaquen sus productos en lugares destacados del sitio por una tarifa adicional.
Sede: Richmond, Inglaterra, Reino Unido
Fecha de fundación: 2006
Tipo de empresa: Privada
Sector: Bienes de Consumo
Categoría: Comercio electrónico
Madurez digital: Digirati
No está entre los competidores relacionados de The High Street
Modelo de negocio de Shopzilla
Modelo de negocio REVOLVE
Modelo de negocio de Carousell
No está en el modelo de negocio de High Street
- artesanos y vendedores
- Más de 5.000 pequeñas empresas creativas
- Afiliados
- Inversionistas
- Mantenimiento de plataforma
- Marketing
- Branding
- Adquisición de proveedores
- Curación de productos
- Servicio de atención al cliente
- Legal
- Finanzas
- Marca
- Plataforma
- Red de socios
- Comunidad
- Tecnología de personalización
- Tecnología de plataforma
- Personal
- Inversionistas
- Premios y Reconocimientos
- Ofrecer una plataforma única para que las mejores pequeñas empresas creativas vendan sus productos y al mismo tiempo ofrecer a los clientes una forma rápida y sencilla de encontrar los mejores productos únicos.
- Ofrecer una amplia variedad de productos que sean únicos y no estén disponibles en las calles principales.
- Ofrecer una amplia gama de productos únicos a precios competitivos.
- Personalización
- Boca a boca
- Autoservicio
- Comunidad
- Bolsas Shopping
- Artistas
- Diseñadores
- Vendedores
- Página web
- Redes sociales
- App
- Blog
- Buscador de regalos
- Correo electrónico
- Teléfono
- Mantenimiento de plataforma
- Página web
- Infraestructura de TI
- Servicio de atención al cliente
- Marketing
- Legal
- Oficina
- comisión sobre ventas
- Tarifas de transacción
- Tarifas de publicidad
- Lista de comisiones
- Tarifa de servicio de envoltura de regalos
- Tarifa de servicio de mensajes de regalo
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Pruébalo gratisNo está en el modelo de ingresos de High Street
Not on The High Street obtiene ingresos combinando diferentes modelos de negocio. A continuación, encontrará la lista de las diferentes estrategias de monetización identificadas para esta empresa:
- facilitador de transacciones
- Mercado en línea
- Venta minorista curada
- Comercio minorista de nicho
- eCommerce
- Relación con el cliente
- La lealtad del cliente
- En Redes Sociales
- Listas destacadas
- Mercado de dos caras
Caso de estudio de Not on The High Street
No está en el CASO PRÁCTICO de High Street
En Not on The High Street (NOTHS), nuestra trayectoria comenzó con una sola visión: hacer que productos especiales y únicos fueran fácilmente accesibles para todos, a la vez que impulsamos negocios creativos e independientes. Fundada en 2006, NOTHS se ha convertido en una plataforma de venta en línea líder en el Reino Unido que conecta a compradores con más de 5,000 artesanos y pequeños empresarios. Este caso práctico profundiza en lo que hace única a NOTHS, nuestra estrategia comercial y las impactantes historias de nuestros socios y clientes.
El origen de un mercado único
Cuando concebimos NOTHS, nuestros fundadores reconocieron una importante brecha en el mercado: los artículos originales, hechos a mano y de alta calidad rara vez se encontraban en las tiendas tradicionales. Los clientes a menudo se encontraban con opciones limitadas y poca variedad. Nuestro objetivo era crear una plataforma donde la singularidad de un producto no fuera solo un requisito, sino el estándar.
Los datos respaldan nuestra misión. Según un informe de PWC de 2021, el 34 % de los consumidores valora los productos únicos y personalizados por encima de los artículos producidos en masa (PWC, 2021). Esta estadística se alinea perfectamente con nuestros valores fundamentales, ya que nuestro objetivo es ofrecer una variedad y una calidad que simplemente no se encuentran en ningún otro lugar.
¿Qué hace que NOTHS sea único?
Nuestra singularidad reside en nuestro énfasis en la selección y la comunidad. Seleccionamos cuidadosamente a cada proveedor, asegurándonos de que sus productos cumplan con nuestros estrictos estándares de calidad y originalidad. A diferencia de otras plataformas de comercio electrónico, no nos inundan con productos genéricos, sino con una selección cuidadosamente seleccionada que satisface los gustos más exigentes de nuestros clientes.
Por ejemplo, un vendedor reconocido en nuestra plataforma comentó que, durante el primer año, sus ventas aumentaron un 45 % tras unirse a NOTHS. La visibilidad única y el enfoque centrado en la comunidad fomentan un entorno propicio donde las pequeñas empresas prosperan.
Un modelo de negocio único
NOTHS prospera gracias a un modelo de mercado que sirve de puente entre vendedores independientes y clientes. Nuestra estrategia permite a los vendedores mostrar sus productos mientras nosotros nos encargamos del trabajo principal: marketing, atención al cliente y control de calidad. Nuestro modelo de ingresos es doble: cobramos una comisión por las ventas y tarifas adicionales por ubicaciones premium y anuncios destacados.
Aquí hay una instantánea de nuestras métricas comerciales: - Tarifa de cotización promedio: £ 1 por producto - Comisión: 15 por ciento en cada venta - Tarifa de colocación premium: varía según la categoría; promedio de £ 50 por mes
Según el pronóstico de comercio electrónico en el Reino Unido para 2021 de eMarketer, se espera que el mercado crezca un 14.4 % interanual (eMarketer, 2021). En este mercado en auge, nuestra posición privilegiada nos permite captar eficazmente tanto segmentos de nicho como de mercado general.
Curando una comunidad de creativos
Nuestra plataforma genera más que solo transacciones; genera interacciones significativas. Nuestra comunidad de más de 5,000 pequeñas empresas es un testimonio del éxito de nuestro modelo. Estos proveedores son artesanos, diseñadores e innovadores que llevan sus ofertas únicas a un público más amplio. Somos más que un sitio web minorista; somos una comunidad próspera.
Por ejemplo, una encuesta comunitaria que realizamos en 2022 reveló que el 87 % de nuestros vendedores considera su participación en NOTHS un factor clave para el crecimiento de su negocio. Esto coincide con la teoría de la estrategia de diferenciación de Michael Porter, que postula que las empresas pueden lograr una ventaja competitiva diferenciando sus productos y servicios de manera que agreguen valor (Porter, 1985).
Historias reales, impacto real
Una de nuestras socias de toda la vida, María, creadora de una línea de joyería a medida, comparte su historia. «Unirme a NOTHS me cambió la vida. El alcance que ofrecen es inigualable. Mis ventas se cuadruplicaron y ahora tengo una clientela fiel», dice María. Historias como la suya son comunes en nuestra plataforma. Lo que distingue a NOTHS es nuestro enfoque en colaboraciones que cambian vidas y que ofrecen valor tanto emocional como funcional.
En términos de impacto social, buscamos generar un sentido de pertenencia tanto entre las comunidades artesanales como entre los compradores. Un estudio de Deloitte de 2021 indicó que el 60 % de los consumidores en el Reino Unido son más propensos a apoyar a empresas que se alinean con causas sociales (Deloitte, 2021). Al ofrecer una plataforma para pequeñas empresas creativas, no solo apoyamos a los artesanos, sino que también ofrecemos a nuestros clientes productos significativos y únicos.
Innovaciones centradas en el cliente
Nuestro compromiso con la satisfacción del cliente se refleja en nuestras estrategias de innovación y personalización. Desde nuestro sitio web de fácil navegación hasta nuestra herramienta especializada de búsqueda de regalos, ofrecemos una experiencia de compra fluida. Según un informe de consumidores de 2022 de Salesforce, el 76 % de los consumidores espera que las empresas comprendan sus necesidades y expectativas (Salesforce, 2022). Por lo tanto, para nosotros la personalización no es solo una característica; es una necesidad.
Además, nuestro equipo de atención al cliente atiende consultas que van desde detalles de productos hasta problemas con los pedidos, lo que demuestra nuestra dedicación a crear una experiencia de cliente excepcional. Este enfoque personalizado no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también convierte a los compradores ocasionales en clientes habituales.
Mirando hacia el futuro: el futuro de NOTHS
De cara al futuro, nuestra estrategia se basa en expandir nuestra presencia digital, manteniendo nuestros valores fundamentales. Planeamos integrar análisis avanzados para personalizar mejor las experiencias de usuario y emplear IA para un servicio al cliente más eficiente.
Según el pronóstico de comercio electrónico de Forrester para 2022, se espera que áreas como la personalización basada en IA y la analítica avanzada crezcan rápidamente (Forrester, 2022). Estamos preparados para aprovechar estos avances para brindar un mejor servicio tanto a nuestros proveedores como a nuestros clientes.
Conclusión
Not on The High Street es más que un mercado; es una comunidad que prospera gracias a la creatividad, la singularidad y el crecimiento mutuo. Nuestra trayectoria, desde una startup hasta convertirnos en líderes del mercado en el ámbito de productos únicos y de alta calidad, ha estado marcada por innumerables historias de éxito y transformación. A medida que evolucionamos, nuestro compromiso con nuestros proveedores y clientes se mantiene firme. Con un modelo de negocio sólido y un enfoque centrado en la comunidad, Not on The High Street no tiene límites.
En resumen, nuestra dedicación a ofrecer una plataforma para las mejores pequeñas empresas creativas y nuestro enfoque incansable en la satisfacción del cliente nos distinguen en el abarrotado panorama del comercio electrónico. Juntos, con nuestros proveedores y clientes, estamos haciendo del mundo un lugar más bello y único, un producto a la vez.
Este caso práctico captura nuestra esencia, estrategia e impacto, basado en datos reales y enriquecido con historias reales. Le invitamos a explorar nuestro mercado y a experimentar la singularidad de lo que realmente es "No en la calle principal".
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