Crear un ambiente laboral justo es un reto para muchas empresas. Es fundamental evitar los prejuicios y promover la igualdad. Los valores de la empresa son cruciales para prevenirlos en la contratación, los ascensos y las interacciones cotidianas.

En este artículo, exploraremos estrategias prácticas para fomentar una cultura de equidad e inclusión en el trabajo. Implementar estos métodos puede contribuir a crear un entorno más equitativo y armonioso para todos los empleados.

¿Qué significan los valores de la empresa?

Por qué los valores de la empresa son importantes para todos

Los valores de la empresa influyen en la forma de trabajar de todos. Moldean la cultura, el comportamiento y los procesos de toma de decisiones.

Por ejemplo, si una empresa valora la diversidad y la inclusión, el ambiente laboral es más acogedor y respetuoso. Al contratar, es importante considerar los valores de la empresa para asegurar una buena integración y promover el compromiso de los empleados.

Los valores de la empresa guían la toma de decisiones justa y ayudan a prevenir sesgos. Si la honestidad y la integridad son valores clave, se respetan los estándares éticos y se reducen los sesgos en el lugar de trabajo.

Tipos de valores empresariales que podrías ver

Algunos valores empresariales comunes incluyen la integridad, el trabajo en equipo, la innovación y la orientación al cliente.

Estos valores se muestran en las declaraciones de misión y visión de la empresa y se integran en su marca y comunicaciones internas.

Diferentes valores impactan la vida laboral diaria y las decisiones al brindar un marco, guiar los comportamientos e influir en el conjunto de la organización. cultura de la empresa.

Por ejemplo, la integridad puede requerir honestidad y transparencia, mientras que la innovación puede fomentar la resolución creativa de problemas.

Los valores de la empresa reflejan la identidad y la cultura de una empresa al enfatizar sus principios y creencias.

Representan lo que representa la empresa y cómo quiere ser percibida interna y externamente.

Los valores pueden unir a los empleados y fomentar un sentido de comunidad y propósito compartido dentro de la organización.

Contratación teniendo en cuenta los valores de la empresa

Cómo comprobar el sesgo durante la entrevista

Los entrevistadores pueden evitar sesgos mediante estrategias que promuevan la diversidad y la inclusión. Una forma de evitarlos es mediante un proceso de entrevista estructurado y centrado en las habilidades laborales. La revisión a ciegas de currículums puede ayudar a reducir sesgos inconscientes. Utilizar los valores de la empresa como... criterios de evaluación También puede ayudar a garantizar que los candidatos sean evaluados en función de su contribución potencial a la misión y la cultura de la empresa, independientemente de las diferencias individuales.

Este enfoque respalda el compromiso de la empresa de crear un entorno de trabajo inclusivo.

Utilizar los valores de la empresa para decidir quién se une a su equipo

Utilizar los valores de la empresa para decidir quién se incorpora al equipo puede contribuir a crear una cultura cohesionada y garantizar la integración de los nuevos empleados. Al integrar estos valores en el proceso de contratación, las empresas pueden evaluar a los candidatos potenciales en función de su alineamiento con las creencias de la organización. Este enfoque permite evaluar la eficacia de la integración de los candidatos en la cultura actual del equipo y la empresa.

La implementación de un proceso de contratación estructurado con preguntas de entrevistas conductuales diseñadas para evaluar la alineación de valores puede guiar la toma de decisiones.

Además, comunicar y reforzar los valores durante todo el proceso de contratación puede atraer a candidatos que se identifiquen con la cultura y la misión de la organización. Este método puede generar un ambiente laboral más eficaz y satisfactorio tanto para los nuevos empleados como para los miembros actuales del equipo.

Dejar ir a alguien según los valores de la empresa

Cuando los valores de la empresa y las acciones de los empleados no coinciden

Cuando los valores de la empresa y las acciones de los empleados no coinciden, puede generar problemas como menor compromiso, menor productividad y una cultura empresarial negativa.

Para solucionar esto, una organización puede hablar abiertamente con los empleados sobre sus valores, ofrecer capacitación periódica y crear un entorno de trabajo que aliente a los empleados a encarnar esos valores.

Además, la organización puede actualizar sus valores para que coincidan con la cultura actual, reconocer y recompensar a los empleados que encarnan los valores y solicitar retroalimentación sobre la integración de los valores en el trabajo diario.

Pasos a seguir antes de despedir por razones de valor

Para asegurarse de que las acciones de un empleado coincidan con los valores de la empresa antes de considerar despedirlo, una empresa puede:

• Proporcionar pautas claras, retroalimentación continua y comunicación regular sobre los valores y expectativas de la organización.
• Documentar consistentemente las evaluaciones de desempeño para ver si las acciones del empleado se alinean con los valores de la empresa.
• Crear canales abiertos para que los empleados compartan sus inquietudes y brinden aportes para identificar cualquier desajuste.
• Implementar un proceso de revisión estructurado y objetivo que involucre a múltiples partes interesadas antes de tomar una decisión de despido.
• Proporcionar capacitación periódica a todos los empleados involucrados para evitar que los sesgos afecten la decisión.
• Delinear claramente los criterios de decisión e involucrar a un grupo diverso de personas en el proceso de toma de decisiones para reducir el riesgo de sesgos.

Cómo los valores de la empresa reflejan quién eres

Los valores de la empresa como base de la identidad empresarial

Los valores de la empresa son importantes. Forjan la cultura, el comportamiento y la toma de decisiones de una empresa. Guían el funcionamiento de la empresa y la interacción de sus empleados. Todos, desde la alta dirección hasta los empleados de nivel inicial, se ven afectados por estos valores. Los valores de la empresa también reflejan su identidad e influyen en su marca y la percepción pública.

Por ejemplo, una empresa que prioriza la sostenibilidad y la ética se percibe como respetuosa con el medio ambiente y socialmente responsable. Los consumidores y clientes prefieren trabajar con empresas que comparten sus valores. Esto demuestra la importancia de los valores corporativos para forjar la identidad de una empresa.

El impacto de los valores de la empresa en la vida laboral diaria

Los valores de la empresa influyen en la vida laboral diaria de los empleados. Influyen en la motivación, el comportamiento y la satisfacción. Estos valores guían las decisiones de la organización e influyen en la mentalidad y la conducta de los empleados. Por ejemplo, si una empresa prioriza la transparencia y la integridad, es más probable que los empleados se comuniquen con honestidad y actúen con ética. Los valores de la empresa también moldean el ambiente laboral, fomentando un sentido de comunidad y un propósito compartido.

Utilizando los valores de la empresa para guiar las decisiones

Tomar decisiones justas con los valores de la empresa

Los valores de la empresa son principios importantes que guían el comportamiento y la toma de decisiones de una organización. Reflejan las creencias e ideales fundamentales que configuran la cultura y la identidad de la empresa. Seguir estos valores permite a las empresas tomar decisiones justas y alineadas con sus principios. Por ejemplo, una empresa que valora la integridad priorizará la honestidad y la transparencia al abordar dilemas éticos.

Cómo controlar los sesgos en el trabajo

Los valores de la empresa guían la toma de decisiones. También controlan la discriminación en el entorno laboral. Por ejemplo, si una empresa valora la diversidad y la inclusión, priorizará la contratación de una plantilla diversa. Esto se traduce en una toma de decisiones más equilibrada.

Para garantizar que se detecten los sesgos durante los procesos de entrevista y contratación, las empresas pueden implementar capacitación sobre sesgos inconscientes. También pueden utilizar paneles de contratación diversos. Esto garantiza que las prácticas de contratación de la empresa se alineen con sus valores.

Los valores de la empresa reflejan quién es. Influyen en la vida laboral diaria, marcando la pauta del comportamiento y las interacciones. Por ejemplo, si una empresa valora el respeto y la integridad, es más probable que los empleados se responsabilicen mutuamente. Esto reduce los comportamientos sesgados.