Los valores de la empresa influyen en el comportamiento de los empleados. Estos valores guían la forma en que los empleados interactúan, toman decisiones y representan a la empresa. Comprender esta influencia es fundamental para crear un ambiente laboral positivo. Al estudiar cómo los valores impactan el comportamiento, podemos aprender cómo las empresas pueden construir una cultura que se ajuste a sus creencias.

¿Qué son los valores de la empresa?

Una empresa puede identificar y definir sus valores fundamentales comprendiendo primero los diferentes tipos de valores. Estos incluyen los fundamentales, los aspiracionales, los que permiten actuar y los accidentales. Esto ayuda a evitar confusiones entre los empleados y garantiza que la gerencia se mantenga al tanto de los valores que guían a la empresa.

Ser auténticamente proactivo y asumir el control del proceso son pasos esenciales para establecer y comunicar los valores de la empresa. Al impulsar una iniciativa de valores con convicciones estratégicas e involucrar a pequeños equipos en el proceso, una empresa puede garantizar que sus valores se integren en todos los niveles de la organización.

Además, para integrar valores en su cultura y procesos de toma de decisiones, una empresa debe integrar valores fundamentales en todos los procesos relacionados con los empleados. Esto incluye los métodos de contratación, el desempeño... sistemas de gestióny políticas de despido. Esta integración integral garantiza que los valores guíen el comportamiento y las decisiones en cada paso.

Diferentes tipos de valores empresariales

Valores honestos

Los valores honestos son importantes para moldear la cultura y la reputación de una empresa. Proporcionan un marco claro para los comportamientos esperados y guían a los empleados sobre cómo interactuar entre sí, con los clientes y con el público.

Estos valores también sirven como brújula para la toma de decisiones y definen los estándares éticos que los empleados deben mantener en su trabajo diario.

Para comunicar e integrar eficazmente valores honestos en sus operaciones, una empresa puede tomar varias medidas. Puede definir comportamientos específicos asociados a sus valores para brindar directrices claras a sus empleados. La empresa también debe invertir en la formación de estos comportamientos para que sus empleados comprendan cómo aplicarlos en la práctica.

Además, los valores fundamentales deben integrarse en diversos procesos relacionados con los empleados, como la contratación, la gestión del rendimiento y las políticas de despido, para demostrar su importancia en todos los aspectos de la organización. Al adoptar estas medidas, una empresa puede garantizar que sus valores honestos no sean meras palabras vacías, sino una guía para el comportamiento y las prácticas de sus empleados.

Trabajo en equipo y valores humanos

Los valores de la empresa contribuyen al trabajo en equipo y a las relaciones positivas entre sus miembros, al proporcionar un marco para los comportamientos y actitudes esperados. Estos valores establecen un estándar sobre cómo los miembros del equipo deben interactuar, comunicarse y colaborar entre sí, promoviendo así una cultura de respeto, confianza y apoyo mutuo dentro del equipo.

Para garantizar que los valores de la empresa se comuniquen y compartan de manera efectiva entre todos los miembros del equipo, los líderes pueden utilizar diversos métodos, como programas de capacitación y desarrollo continuos, refuerzo regular de los valores a través de las comunicaciones de la empresa y reconocimiento de los empleados que encarnan estos valores en su trabajo diario.

Además, incorporar valores en el proceso de contratación e incorporación puede ayudar a alinear a los nuevos empleados con la cultura y las expectativas de la empresa.

Los valores de la empresa pueden incorporarse en los procesos de toma de decisiones para fomentar un ambiente de equipo colaborativo y cohesionado, utilizándolos como principio rector para evaluar posibles líneas de acción. Al tomar decisiones, los miembros del equipo pueden recurrir a los valores de la empresa para garantizar que sus decisiones se alineen con la misión y los principios generales de la organización. Este enfoque no solo refuerza la importancia de los valores, sino que también fomenta un enfoque colectivo y unificado en la toma de decisiones, lo que en última instancia fortalece la cohesión del equipo.

Valores para hacer del mundo un lugar mejor

En la empresa, los valores de "Hacer del Mundo un Mundo Mejor" implican comprometerse con un comportamiento ético y responsable. Esto contribuye a generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Incorporar estos valores puede mejorar el éxito de la empresa, generando confianza y lealtad de los clientes y atrayendo a los mejores talentos. Además, mejora la reputación de la empresa.

La empresa puede garantizar que estos valores se integren en todos los aspectos de sus operaciones y toma de decisiones mediante la definición de comportamientos específicos asociados. Esto incluye su incorporación en la capacitación de los empleados, las evaluaciones de desempeño y los procesos de toma de decisiones.

Al hacer esto, la empresa puede crear una cultura de responsabilidad y aplicación consistente de estos valores en todos los aspectos de su negocio.

Establecer metas y lograrlas Valores

Para priorizar los valores de "Establecer metas y lograrlas", una empresa puede empezar por definirlos y mostrar cómo se integran con la misión general. Dar ejemplos de comportamientos que los demuestren puede ayudar a los empleados a comprender su importancia y cómo aplicarlos en el trabajo.

Para garantizar que los empleados trabajen activamente para alcanzar sus metas y valores, una empresa puede implementar estrategias como sesiones periódicas de establecimiento de metas, seguimiento del progreso y reconocimiento para quienes muestran los comportamientos deseados. Los programas de capacitación sobre establecimiento de metas y gestión del tiempo también pueden brindar a los empleados las habilidades que necesitan.

Comunicar e integrar estos valores en la cultura de la empresaLos líderes deben demostrar y apoyar constantemente estos comportamientos. Además, incluir estos valores en las evaluaciones de desempeño, las reuniones de equipo y las comunicaciones a nivel de toda la empresa puede contribuir a que sean importantes y a animar a los empleados a seguirlos.

La diferencia entre los valores actuales y los futuros

Valores que tenemos ahora

Los valores fundamentales de la empresa definen su cultura y éxito. Definen comportamientos específicos que impulsan la responsabilidad y la constancia en el trabajo. Estos valores proporcionan pautas claras para comportamientos alineados con objetivos como el trabajo en equipo. Además, garantizan que los empleados los apliquen de forma consistente en su trabajo diario, guiando la toma de decisiones y el comportamiento.

El blog enfatiza que estos comportamientos específicos complementan y dan dirección práctica a los valores fundamentales, reforzando la cultura y el éxito de la empresa.

Valores que queremos tener

El blog habla sobre la importancia de definir comportamientos específicos. Esto ayuda a responsabilizar a las personas y a mantener la coherencia en la organización. En lugar de basarse únicamente en valores fundamentales abstractos, el blog enfatiza la necesidad de directrices claras sobre comportamientos vinculados a valores como el trabajo en equipo. Esto ayuda a los empleados a comprenderlos y aplicarlos de forma consistente en su trabajo diario.

También analiza cómo los valores fundamentales y los comportamientos definidos pueden coexistir, y los comportamientos proporcionan una guía práctica para los valores fundamentales. El blog advierte contra la vinculación directa de los comportamientos con valores específicos, ya que no todos los comportamientos pueden alinearse perfectamente con los valores fundamentales, lo que podría limitar la aplicación práctica de comportamientos importantes dentro de la organización.

¿Por qué son tan importantes los valores para una empresa?

Los valores de la empresa son fundamentales. Guían la toma de decisiones, el comportamiento y las interacciones. Además, ayudan a los empleados a comprender las expectativas, la conducta, la misión y la visión de la empresa. Los valores orientan la toma de decisiones e influyen en la dirección estratégica de la empresa. Garantizan que todas las acciones se alineen con los valores establecidos. Además, influyen en los empleados al promover un sentido de pertenencia y motivación, lo que mejora la satisfacción laboral y la productividad.

Para los clientes, los valores transmiten un compromiso con la integridad, la calidad y el servicio, lo que influye en su lealtad y confianza en la marca. Al defender estos valores, una empresa construye una sólida reputación y fomenta relaciones positivas con sus grupos de interés, contribuyendo así a su éxito y sostenibilidad a largo plazo.

Ejemplos de valores de empresas reales

Los propios valores de Netflix

Netflix tiene valores específicos: comunicación, respeto, integridad y excelencia. Estos valores influyen en el comportamiento y la toma de decisiones de los empleados, creando un ambiente laboral positivo.

Estos valores contribuyen al éxito y la cultura de la empresa al guiar la conducta y las interacciones de los empleados. Fomentan la transparencia, la colaboración y altos estándares éticos, esenciales para el crecimiento y la innovación.

Netflix integra sus valores en diversos aspectos de la empresa. Forman parte del proceso de contratación, la gestión del rendimiento y las políticas de los empleados. Esto contribuye a crear una plantilla basada en valores y alineada con los objetivos de la empresa.

Las grandes ideas de Apple

Las grandes ideas de Apple se centran en la creación de soluciones tecnológicas innovadoras. Buscan tener un impacto positivo en el mundo, con un enfoque en la sostenibilidad. Esto implica reducir su huella ambiental y promover iniciativas de energía limpia. Estos valores se alinean con los objetivos futuros de Apple de desarrollar productos de vanguardia y minimizar el impacto ambiental.

Los valores de Apple desempeñan un papel fundamental en el éxito de la empresa. Guían la toma de decisiones, influyen en el diseño de productos y configuran la cultura corporativa. Al priorizar valores como la responsabilidad ambiental y la innovación tecnológica, Apple garantiza que sus prácticas comerciales se alineen con su visión y objetivos a largo plazo.

Las reglas de Google para el éxito

Google se centra en valores clave como la comunicación, el respeto, la integridad y la excelencia. Estos valores son importantes para mantener un ambiente laboral positivo y un comportamiento ético en todos los niveles.

Google fomenta la colaboración y la innovación entre sus empleados para promover el trabajo en equipo y la responsabilidad social. Esto crea un ambiente de trabajo colaborativo y con conciencia social.

Para otras empresas que buscan establecer valores similares, es crucial comprender los valores fundamentales, aspiracionales y de participación. Deben priorizar la autenticidad, impulsar los valores mediante un equipo comprometido e integrarlos en todos los aspectos operativos, incluyendo la contratación y la gestión del rendimiento. Esto ayuda a crear un marco de valores sólido que respalde la misión general y fortalezca la cultura organizacional.

Misión social de Ben & Jerry's

Ben & Jerry's tiene una Misión Social. Esta incluye la justicia social, la sostenibilidad ambiental y la igualdad económica. Implementan iniciativas como el abastecimiento de comercio justo, el apoyo a los pequeños agricultores y la defensa de la conservación del medio ambiente. Esto contribuye a un mundo mejor. Se abastecen de forma ética, reducen su huella ambiental y empoderan a las comunidades locales. Esto beneficia a la sociedad. Además, fortalece la marca y la reputación de la empresa. Genera satisfacción en clientes y empleados.

Inspira a otras empresas a hacer lo mismo, lo que tiene un impacto positivo en la comunidad global.

Adidas y su plan de juego

Los valores de Adidas priorizan el trabajo en equipo, el establecimiento de metas y la mejora del mundo. Estos valores se reflejan en su estrategia, que prioriza la colaboración, la claridad de objetivos y la sostenibilidad.

La empresa comunica y comparte activamente estos valores con sus empleados y el público a través de diversos canales, como programas de formación interna, reuniones a nivel de toda la empresa y campañas públicas.

Adidas impulsa la responsabilidad y la coherencia dentro de la organización mediante la definición de comportamientos específicos alineados con sus valores fundamentales. Esto garantiza que sus valores sean principios prácticos que guíen la conducta diaria de los empleados.

Este enfoque permite a Adidas integrar eficazmente sus valores en todos los aspectos de su negocio. Esto incluye los sistemas de gestión del rendimiento de los empleados y sus iniciativas de responsabilidad social, reforzando así la aplicación práctica y el impacto significativo de sus valores fundamentales.

Cómo decidir cuáles son los valores de su empresa

¿Quién toma las decisiones?

El equipo directivo de la empresa toma decisiones sobre los valores de la empresa. Considera las aportaciones de diversas partes interesadas, como empleados, clientes y accionistas. Este enfoque garantiza que los valores elegidos reflejen las diversas perspectivas y expectativas dentro de la organización.

Para garantizar que los valores elegidos se alineen con los objetivos y la visión general de la empresa, esta adopta medidas específicas para definir comportamientos específicos asociados a cada valor. Esto vincula los comportamientos con los valores y proporciona directrices claras para que los empleados comprendan y apliquen estos valores de forma coherente en su trabajo diario. Este enfoque también refuerza la aplicación práctica de los valores fundamentales dentro de la organización, impulsando la responsabilidad y la coherencia en las diferentes funciones y niveles.

Pregúntele a todos qué piensan

Los valores de la empresa moldean el comportamiento en el lugar de trabajo y promueven la responsabilidad y la coherencia. Ofrecen expectativas y estándares claros para los empleados.

Definir los valores de la empresa puede ser difícil. El blog sugiere vincular comportamientos específicos con los valores para fomentar la responsabilidad y la coherencia. También destaca la importancia de alinear los comportamientos con los objetivos organizacionales y enseñarlos a los empleados.

El blog advierte contra la dependencia exclusiva de valores fundamentales abstractos. Hace hincapié en definir comportamientos específicos para su aplicación diaria e integrarlos en todos los procesos relacionados con los empleados, desde la contratación hasta la gestión del rendimiento, para construir una cultura organizacional cohesionada.

Busque inspiración

Al desarrollar nuevos valores para una empresa, se recomienda ir más allá de términos genéricos como "integridad" y "excelencia". En su lugar, hay que centrarse en comportamientos específicos que impulsen la responsabilidad y la coherencia en el entorno laboral. Por ejemplo, los comportamientos relacionados con la colaboración, la innovación o la orientación al cliente pueden servir como ejemplos prácticos para definir los nuevos valores de la empresa.

Para identificar los valores fundamentales, una empresa puede inspirarse en comportamientos específicos asociados a ellos. Al alinear estos comportamientos con los objetivos de la organización, los líderes de la empresa pueden mostrar cómo aplicarlos en el trabajo diario de los empleados. Incorporar estos comportamientos en los procesos relacionados con los empleados, como la contratación y la gestión del rendimiento, también puede ayudar a consolidar los valores fundamentales y hacerlos más tangibles.

Es importante que una empresa considere diferentes ideas y perspectivas al definir sus valores para garantizar un enfoque integral e inclusivo. Considerar diversas perspectivas puede ampliar el alcance de los valores potenciales y conducir a la identificación de comportamientos que resuenen con una fuerza laboral diversa. Involucrar a los empleados en las conversaciones sobre valores puede garantizar que los valores elegidos y los comportamientos asociados reflejen mejor la cultura y la filosofía de la organización.

Escuchar diferentes ideas

Una empresa puede solicitar activamente la opinión de diversas fuentes para asegurarse de escuchar diferentes ideas al decidir sobre sus valores fundamentales. Esto puede implicar animar a los empleados de todos los niveles y solicitar la opinión de los clientes y otras partes interesadas externas. Al incluir la opinión de diversas fuentes, incluyendo a personas con diferentes trayectorias y experiencias, una empresa puede comprender mejor los valores que importan a su comunidad en general.

Para incluir aportaciones de diversas fuentes, una empresa puede tomar medidas específicas, como mantener debates abiertos, realizar encuestas o grupos focales, y crear una cultura que anime a las personas a compartir sus puntos de vista sin temor a las consecuencias. Este proceso puede implicar escuchar diferentes opiniones y estar abierto a considerar valores que puedan desafiar o ampliar las creencias existentes de la empresa. Promueve un enfoque inclusivo y colaborativo para definir los valores fundamentales.

Buscar y considerar activamente diversas perspectivas e ideas al establecer los valores organizacionales es vital para que una empresa se asegure de que sus valores conecten con una amplia gama de grupos de interés. Al incluir diversos puntos de vista en la toma de decisiones, una empresa puede comprender mejor los valores que más importan a sus empleados, clientes y la comunidad en general. Este enfoque inclusivo puede generar valores fundamentales más significativos y relevantes que demuestren la dedicación de la empresa a escuchar y valorar las diferentes ideas.

Deje claros los valores

Hay cuatro tipos de valores empresariales: fundamentales, aspiracionales, de permiso para actuar y accidentales.

Mezclar estos factores puede confundir a los empleados y hacer que la gerencia parezca estar fuera de onda.

Una empresa puede definir sus valores principales siendo auténtica y apropiándose del proceso. Esto ayuda a evitar considerarlos como algo puntual y, en cambio, a impulsar creencias fundamentales y estratégicamente sólidas en toda la organización.

Es importante que todos tengan claros los valores para fomentar la responsabilidad y la coherencia en el lugar de trabajo. Esto proporciona pautas de comportamiento asociadas a los valores, permitiendo que los empleados los comprendan y apliquen en su trabajo diario, alineándose con los objetivos de la organización.

Comprueba si a la gente le gustan los valores

Una forma de saber si a la gente le gustan los valores de la empresa es comprobar su constancia en el trabajo. Por ejemplo, si el trabajo en equipo es valioso, la empresa puede comprobar si los empleados colaboran bien y si se fomenta y valora el trabajo en equipo.

Otra forma es solicitar la opinión de los empleados mediante encuestas o grupos focales. Esto puede ayudar a comprender sus opiniones sobre los valores de la empresa y su coherencia con sus propias creencias y experiencias laborales.

Además, la empresa puede monitorizar el compromiso de los empleados, las tasas de rotación y la satisfacción general para comprender cómo los empleados y las partes interesadas perciben los valores. Esto puede mostrar si los valores crean un ambiente laboral positivo y de apoyo o si existen diferencias entre los valores declarados y la cultura de la empresa.

Construir una nueva forma de hacer las cosas

Una empresa puede establecer sus valores fundamentales comprendiendo diferentes tipos de valores, como los fundamentales, los aspiracionales, los de participación y los accidentales. Esto evita la confusión entre los empleados y garantiza la alineación con los objetivos de la organización.

Un compromiso auténtico con los valores y la responsabilidad del proceso son pasos vitales. Esto garantiza que la iniciativa de valores no se considere un evento puntual, sino un sistema de creencias fundamental integrado en todos los procesos relacionados con los empleados.

Para garantizar que todos comprendan y se alineen con los nuevos valores, la empresa debe comunicarlos de forma coherente y consistente. Los equipos pequeños deben impulsar las iniciativas de valores para inculcar el sentido de pertenencia y el compromiso de los empleados.

Integrar los valores en todos los aspectos de la organización, incluidos los métodos de contratación, los sistemas de gestión del desempeño y las políticas de despido, refuerza su importancia y garantiza una aplicación consistente.

Fomentar la innovación y la creatividad implica identificar comportamientos específicos alineados con los objetivos de la organización y enseñarlos a los empleados. Ofrecer directrices claras para estos comportamientos fomenta un entorno donde los empleados se sienten capacitados para aplicar los nuevos valores en su trabajo diario, a la vez que fomenta la innovación y la creatividad.

Compartiendo los valores con todos

Cuando se unen nuevas personas

Los nuevos empleados necesitan conocer los valores de la empresa: Comunicación, Respeto, Integridad y Excelencia. Una forma de inculcarles estos valores es explicándoles los comportamientos relacionados con el trabajo en equipo y otros valores. Comprender y seguir los valores de la empresa es fundamental para la responsabilidad y la coherencia. Al mostrar comportamientos específicos que se ajusten a los objetivos de la empresa y enseñarlos a los nuevos empleados, pueden aplicarlos en su trabajo diario.

Esta combinación de valores fundamentales y comportamientos definidos proporciona una orientación clara y respalda los valores, lo que facilita que los empleados los utilicen en la organización.

Manteniendo los valores siempre presentes

Para garantizar que sus valores sigan vigentes a medida que el negocio crece, una empresa puede definir comportamientos específicos vinculados a ellos. Esto ayuda a los empleados a asumir su responsabilidad y garantiza la coherencia en su trabajo diario. La empresa también puede integrar sus valores en la contratación, la gestión del rendimiento y el despido, recordando constantemente a los empleados, tanto actuales como nuevos, sus valores fundamentales y comportamientos asociados.

Defender sus valores es crucial para el éxito y la reputación general de una empresa. Cuando los empleados aplican estos comportamientos de forma consistente, se fomenta una cultura de responsabilidad e integridad, lo que se traduce en una mejor moral, un trabajo en equipo más vital y una mayor productividad. Por otro lado, no defender estos valores puede resultar en una aplicación imprecisa e inconsistente, perjudicando el éxito y la reputación de la organización.

Inventa los valores principales de tu empresa

Las organizaciones deben definir comportamientos específicos que se alineen con sus valores fundamentales. Esto contribuye a impulsar la responsabilidad y la coherencia en el entorno laboral. Es crucial identificar comportamientos que se ajusten a los objetivos de la organización y enseñarlos a los empleados. La empresa garantiza que sus valores reflejen su cultura y objetivos proporcionando directrices claras para estos comportamientos. Esto ayuda a los empleados a comprender y aplicar los valores de forma coherente en su trabajo diario.

Los valores fundamentales deben integrarse en todos los procesos relacionados con los empleados, como la contratación y la gestión del rendimiento, para compartirlos eficazmente con todos. Esta integración anima a los empleados a adoptar y encarnar estos valores en su trabajo.