Esta aplicación web utiliza cookies para recopilar información estadística sobre las visitas de nuestros usuarios. Al continuar navegando, acepta el uso de cookies. Si lo desea, puede cambiar sus preferencias. leer sobre las cookies

Cerrar

¿Por qué el modelo de negocio de ASOS tiene tanto éxito?

Obtenga todas las respuestas

Código de inserción:

x
Copie el código a continuación e incrústelo en el suyo para mostrar este modelo de negocio canvas en su sitio web.

Descripción general de la empresa ASOS


ASOS Plc es una tienda líder mundial de moda online, reconocida por su amplia gama de ropa contemporánea para mujer, hombre, calzado, accesorios y productos de belleza. Con la misión de ser el destino número uno del mundo para los veinteañeros amantes de la moda, ASOS atiende a una clientela diversa en el Reino Unido, Estados Unidos, Europa, Australia y otros países. La compañía mejora continuamente su oferta presentando las últimas tendencias, colaboraciones innovadoras y colecciones exclusivas, posicionándose a la vanguardia del comercio digital de moda.

ASOS opera con un modelo de venta directa al consumidor, lo que la distingue en la industria de la moda. Aprovecha su robusta plataforma de comercio electrónico para conectar directamente con los clientes, eliminando los intermediarios tradicionales. Este modelo se complementa con una sofisticada red logística que garantiza entregas rápidas y fiables en todo el mundo. ASOS también prioriza una experiencia de compra personalizada e interactiva, incorporando contenido generado por los usuarios, reseñas de clientes y participación en redes sociales para crear un entorno de compra centrado en la comunidad. El Marketplace de ASOS refuerza su propuesta de valor única al permitir que marcas independientes y boutiques vintage vendan sus productos, fomentando la innovación y la diversidad en su inventario.

El modelo de ingresos de la empresa se basa principalmente en la venta de sus productos de marca y de marcas de terceros en su plataforma. ASOS genera ingresos sustanciales mediante la venta directa, respaldados por una estrategia de precios, frecuentes eventos promocionales y una amplia gama de productos. Además, ASOS impulsa sus ingresos mediante su servicio de suscripción Premier Delivery, que ofrece entregas ilimitadas al día siguiente por una cuota anual. Esto fomenta la fidelidad de los clientes y fomenta la repetición de compras. Las colaboraciones publicitarias y los servicios de posicionamiento premium para las marcas en su marketplace también contribuyen a los flujos de ingresos de ASOS, garantizando un modelo financiero diversificado y sostenible.

http://www.asos.com/

Sede: Londres, Inglaterra, Reino Unido

Fecha de fundación: 2000

Tipo de empresa: Pública

Sector: Bienes de Consumo

Categoría: Comercio electrónico

Madurez digital: Digirati


Competidores relacionados de ASOS



El modelo de negocio Canvas de ASOS


Socios clave de ASOS
  • Fabricantes
  • Diseñadores de Moda
  • Servicios de Logística y Entrega
  • Servicios de pago
  • Proveedores de tecnología
  • Agencias de marketing
  • Influenciadores de medios sociales
  • Socios Afiliados
  • Plataformas Publicitarias
  • Organizaciones de sostenibilidad
Actividades clave de ASOS
  • Diseño y abastecimiento de productos
  • Procesamiento y cumplimiento de pedidos
  • Publicidad y marketing digital
  • Mantenimiento de sitios web y aplicaciones móviles
  • Servicio al cliente y soporte
  • Inventory management
  • Análisis de tendencias y previsión de moda
  • Asociación y colaboración con marcas
  • Control y garantía de calidad
  • Gestión de logística y distribución
  • Análisis de datos para obtener información sobre los clientes
  • Desarrollo de tecnología e infraestructura.
  • Gestión de plataformas de comercio electrónico
  • Expansión del mercado global
  • Procesamiento de devoluciones y cambios
Recursos clave de ASOS
  • Infraestructura del sitio web
  • Red de proveedores
  • Equipo de diseño de moda
  • Instalaciones de almacenamiento
  • Socios logísticos
  • Reputación de la marca
  • Equipo de Servicio al Cliente
  • Plataforma de comercio electrónico
  • Soporte técnico y de TI
  • Equipo de Marketing y Redes Sociales
  • Recursos financieros
  • Capacidades de análisis de datos
  • Equipo de desarrollo de aplicaciones móviles
  • Sistema de gestión de la cadena de suministro
  • Red de influencers y afiliados
Propuestas de valor de ASOS
  • Amplia gama de productos de moda
  • Precios asequibles
  • Cómoda experiencia de compra en línea
  • Envío rápido
  • Devoluciones fáciles
  • Descuentos y promociones frecuentes.
  • Colecciones que marcan tendencia
  • Servicio al cliente de alta calidad.
  • Tallas y estilos inclusivos
  • Envío global
Relaciones con los clientes de ASOS
  • Recomendaciones de estilo personalizadas
  • Reseñas y comentarios de los clientes
  • Los programas de fidelización
  • Participación en las redes sociales
  • 24 / 7 de atención al cliente
  • Boletines de correo electrónico
  • Asociaciones de influencers
  • Beneficios exclusivos para miembros
  • chat en vivo
  • Rastreo de orden
Segmentos de clientes de ASOS
  • Gente a la moda
  • Marcando tendencia
  • Compradores en línea
  • Cuando los Millennials quieren construir su crédito enfrentan el rechazo
  • Gen z
  • Residentes urbanos
  • entusiastas de la moda
  • Compradores conscientes del presupuesto
  • Mercado global
  • Personas influyentes en las redes sociales
  • Jóvenes profesionales
  • Estudiantes
  • Personas conscientes del estilo
  • Blogueros de moda
Canales de ASOS
  • tienda online
  • Aplicación movil
  • Plataformas de redes sociales
  • Boletines de correo electrónico
  • La comercialización del afiliado
  • Asociaciones de influencers
  • Contenido patrocinado
  • El marketing de buscadores
  • Blogs de moda
  • Contenido de vídeo en YouTube y TikTok
Estructura de costos de ASOS
  • Costos de fabricación del producto
  • Gastos de marketing y publicidad
  • Mantenimiento y desarrollo de sitios web.
  • Gastos de envío y logística.
  • Gestión de almacenes e inventarios
  • Tarifas de procesamiento de pagos
  • Salarios y beneficios para empleados
  • Costos de servicio y soporte al cliente
  • Licencias de tecnología y software
  • Costos de procesamiento de devoluciones y reembolsos
  • costos de empaque
  • Cumplimiento legal y regulatorio
Flujos de ingresos de ASOS
  • Venta de moda y accesorios
  • Comisiones del Marketplace
  • Cargos por envío
  • Servicio de suscripción premium (ASOS Premier)

vizologi

Una herramienta de estrategia empresarial de IA generativa para crear planes de negocios en 1 minuto

Prueba gratuita de 7 días: empieza en segundos

Pruébalo gratis

Modelo de ingresos de ASOS


ASOS obtiene ingresos combinando diferentes modelos de negocio. A continuación, encontrará la lista de las diferentes estrategias de monetización identificadas para esta empresa:

  • eCommerce
  • Venta directa
  • Mercado de dos caras
  • Broker
  • Suscripción
  • En Redes Sociales
  • Venta minorista curada
  • Comercio minorista de nicho
  • Cross-selling
  • La lealtad del cliente
  • Colegiación
  • Club de membresía
  • Recursos
  • Agregación de canales
  • Experiencia en ventas
  • Marca de ingredientes
  • Moda rapida
  • Sentido de la moda
  • Cola larga
  • Comportamiento móvil primero
  • Club de descuentos
  • Créditos
  • Aikido
  • puesta en marcha esbelta
  • Bajo costo
  • Patrocinio
  • Mercado en línea
  • Economía bajo demanda
  • Orchestrator
  • Negocio abierto
  • Tendencias tecnologicas
Analytics


Visión general del mercado
  • Patrones
  • Sectores
  • Categorías
  • Empresas
  • Haga clic derecho en los nodos para explorar

Estudio de caso de ASOS


Caso práctico de ASOS: Descubriendo la dinámica de un gigante global de la moda online


Cuando hablamos de ASOS Plc, empresa sinónimo de moda contemporánea y estrategias de comercio electrónico de vanguardia, profundizamos en una narrativa que combina la venta digital pionera con una comprensión intuitiva de las necesidades del consumidor. Fundada en el año 2000, ASOS se ha convertido en una empresa líder mundial en venta de moda online, lo que la convierte en un tema atractivo para nuestro caso práctico de estrategia empresarial.

El nacimiento de un disruptor


ASOS, acrónimo de "As Seen on Screen" (Como se ve en pantalla), se creó para conectar el comercio electrónico con la moda, aprovechando la creciente penetración de internet y los cambios en los hábitos de consumo. Su misión principal: convertirse en el destino número uno del mundo para los veinteañeros amantes de la moda. En el centro de esta misión se encuentra su modelo de negocio directo al consumidor (DTC).
A diferencia de las cadenas minoristas tradicionales que dependen de la presencia física, ASOS aprovechó una sólida plataforma de comercio electrónico para conectar directamente con los clientes. Al eliminar intermediarios, ASOS no solo redujo los costos operativos, sino que también obtuvo un control preciso sobre la experiencia del cliente y la narrativa de marca.

Una potencia digital


El enfoque digital de ASOS es su mayor ventaja competitiva. En 2022, sus ingresos anuales alcanzaron los 3.9 millones de libras, lo que representa un notable crecimiento interanual [fuente: Informe Anual de ASOS 2022]. Su madurez digital, identificada como «Digirati», ejemplifica su liderazgo en marketing digital, interacción con el cliente y tecnologías de venta minorista online.
El pilar de esta destreza digital es la sofisticada infraestructura logística y de distribución de ASOS. Mediante algoritmos avanzados y análisis de datos, ASOS garantiza entregas rápidas y fiables en sus principales mercados: Reino Unido, Estados Unidos, Europa y Australia.
Nuestros expertos en estrategia elogian la incorporación de las últimas tecnologías por parte de ASOS para mejorar la experiencia del cliente. Por ejemplo, ASOS emplea recomendaciones personalizadas basadas en IA y funciones de prueba virtual, que contribuyen significativamente a la retención y satisfacción del cliente [fuente: Harvard Business Review, 2023].

Compras centradas en la comunidad


ASOS entiende que los consumidores modernos buscan más que solo productos; anhelan experiencias y comunidades. Como parte de esta filosofía, ASOS ha logrado avances significativos en el fomento de un entorno de compra centrado en la comunidad. El contenido generado por los usuarios, las reseñas de clientes y la dinámica interacción en redes sociales son la base de esta estrategia.
ASOS Marketplace es otra propuesta de valor única que permite a más de 900 marcas independientes y boutiques vintage llegar a un público global. Este marketplace no solo diversifica su oferta de productos, sino que también fomenta la innovación en el ecosistema de la moda. Como afirma la Dra. Johanna Blakley, experta en medios, «Las comunidades impulsan el comercio. ASOS lo aprovecha integrando elementos sociales en su plataforma de comercio electrónico, convirtiéndola no solo en un lugar para comprar, sino en un lugar al que pertenecer» [fuente: Harvard Business Review, 2022].

Un modelo de ingresos multifacético


El modelo de ingresos de ASOS destaca por su diversidad y sostenibilidad. Su principal fuente de ingresos, la venta directa de productos de marca y de terceros, se complementa con su servicio de suscripción ASOS Premier Delivery. Por una cuota anual, este servicio ofrece a los clientes entrega ilimitada al día siguiente, una ingeniosa estrategia que fomenta la fidelización de los clientes y las compras recurrentes.
Además, ASOS genera ingresos adicionales mediante colaboraciones publicitarias y servicios de posicionamiento premium en su marketplace. Este modelo de ingresos diversificado garantiza un sólido rendimiento financiero, incluso en un mercado competitivo y fluctuante.

Compromiso innovador con el cliente


Las sólidas estrategias de interacción de ASOS incluyen recomendaciones de estilo personalizadas, colaboraciones con influencers y un dinámico programa de fidelización. Con más de 26.4 millones de clientes activos en 2022, las estrategias de ASOS conectan claramente con su público objetivo [fuente: Informe Anual de ASOS 2022].
Las redes sociales desempeñan un papel fundamental. En 2023, ASOS contaba con más de 12 millones de seguidores en Instagram, aprovechando el marketing de influencers para ampliar el alcance y la interacción con la marca [fuente: SocialBakers, 2023]. Anne-Marie Schryer-Roy, experta en marketing digital, señala: «ASOS ha cultivado con maestría una imagen digital que fomenta la interacción y la fidelización del consumidor. Sus colaboraciones con influencers y sus campañas de contenido generado por el usuario (CGU) son referentes en la industria» [fuente: Harvard Business Review, 2023].

Sostenibilidad: Moda a prueba de futuro


En una industria a menudo criticada por su impacto ecológico, ASOS avanza notablemente en sostenibilidad. Su programa Moda con Integridad refuerza su compromiso con la reducción del impacto ambiental y la promoción de prácticas comerciales éticas. Para 2022, ASOS se comprometió a alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2030, a mejorar la circularidad de sus productos y a fomentar la diversidad e inclusión de su plantilla [fuente: Informe de Sostenibilidad de ASOS 2022].
Las organizaciones de sostenibilidad son socios clave en este esfuerzo, ayudando a ASOS a lograr sus objetivos ecológicos. «Incorporar la sostenibilidad en el núcleo de su modelo de negocio no solo beneficia al planeta, sino que también atrae significativamente al segmento de consumidores con conciencia ecológica», comenta Sarah Kent, editora sénior de moda [fuente: Business of Fashion, 2022].

Navegando desafíos y perspectivas futuras


Como cualquier gigante del comercio electrónico, ASOS se enfrenta a numerosos desafíos, como una fuerte competencia, interrupciones en la cadena de suministro y la evolución de las preferencias de los consumidores. Sin embargo, su visión estratégica, su destreza tecnológica y su modelo de negocio adaptable consolidan su posición en el dinámico panorama de la moda digital.
De cara al futuro, ASOS sigue aprovechando el análisis de datos para obtener información sobre sus clientes, explorar nuevos mercados e innovar en su oferta de productos. Con su firme compromiso con prácticas sostenibles centradas en la comunidad y estrategias digitales de vanguardia, ASOS no es solo un caso de estudio; es una narrativa de visión, resiliencia e innovación incesante.
En resumen, ASOS ejemplifica cómo una estrategia digital bien planificada, combinada con la participación de la comunidad y la sostenibilidad, puede generar un impacto duradero en la industria de la moda en línea. A medida que ASOS evoluciona, su trayectoria ofrece valiosas lecciones para las empresas que buscan prosperar en la era digital.


Si disfrutaste de este contenido, ¡te espera algo especial! Sumérgete en nuestra extensa repositorio de ejemplos de modelos de negocio, donde hemos diseccionado y analizado miles de estrategias de negocio de las principales empresas tecnológicas y startups innovadoras. ¡No te lo pierdas!

+100 Resúmenes de libros de negocios

Hemos destilado la sabiduría de libros de negocios influyentes para usted.

De cero a uno de Peter Thiel.
El juego infinito de Simon Sinek.
La estrategia del océano azul de W. Chan.
...