¿Por qué el modelo de negocio del Grupo Capgemini tiene tanto éxito?
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Descripción general de la empresa del Grupo Capgemini
O Grupo Capgemini, um líder global em consultoria, serviços de tecnologia e transformação digital, continua a moldar o futuro ao capacitar as empresas a abraçar a inovação em grande escala. Com mais de 270.000 profissionais em mais de 50 países, a Capgemini combina sua vasta expertise e um extenso portfólio de serviços para impulsionar resultados tangíveis para seus clientes. A missão da empresa é liberar a energia humana por meio da tecnologia para um futuro inclusivo e sustentável. Ao colaborar estreitamente com os clientes, a Capgemini oferece soluções personalizadas que se alinham às necessidades específicas dos negócios, aproveitando os avanços em nuvem, dados, inteligência artificial, conectividade, software, engenharia digital e plataformas.
O modelo de negócios único da Capgemini, a Experiência de Negócios ColaborativaTM, promove uma abordagem centrada no cliente que impulsiona resultados inovadores por meio da co-inovação. Este modelo é aprimorado pelo modelo de entrega global proprietário da Capgemini, Rightshore®, que otimiza o equilíbrio do melhor talento de todo o mundo para fornecer soluções de alta qualidade de forma eficiente e eficaz. Ao combinar insights de várias disciplinas e geografias, a Capgemini garante que os clientes possam navegar pelas complexidades do cenário digital sem problemas. O compromisso profundo da empresa com o multiculturalismo e a inclusividade ainda melhora sua capacidade de entregar perspectivas e soluções diversas.
O modelo de receita da Capgemini é construído com base em uma combinação de serviços de consultoria, integração de tecnologia e serviços gerenciados. A empresa gera receita ao fornecer consultoria estratégica, implementação de tecnologia e soluções de terceirização para organizações em várias indústrias. Os serviços de consultoria da Capgemini abrangem estratégias de transformação de negócios e inovação tecnológica, enquanto seus serviços de tecnologia incluem integração de sistemas, desenvolvimento de aplicações e gestão de infraestrutura de TI. Além disso, os serviços gerenciados oferecem aos clientes suporte contínuo e eficiência operacional. Ao diversificar suas fontes de receita e focar na transformação digital de ponta a ponta, a Capgemini garante uma trajetória de crescimento resiliente e sustentável.
Sede: París, Francia, UE
Fecha de fundación: 1967
Tipo de empresa: Privada
Sector: Serviços ao Consumidor
Categoría: Consultoría
Madurez digital: Fashionista
Competidores relacionados del Grupo Capgemini
Modelo de negocio de Accenture
Modelo de negocio de Wipro Technologies
Modelo de negocio de CBRE
Lienzo de modelo de negocio del Grupo Capgemini
- Clientes
- Proveedores de tecnología
- Instituciones académicas
- Alianzas Industriales
- Consultores Estratégicos
- Agencias gubernamentales
- Corpos Certificadores
- Centros de Innovación
- Startups
- Parceiros de Transformação Digital
- Servicios de Consultoría
- Servicios de Tecnología
- Servicios de Terceirización
- Transformación Digital
- Soluciones en la nube
- Soluciones de ciberseguridad
- Gerenciamento de Infraestrutura de TI
- Desenvolvimento e Manutenção de Aplicações
- Terceirização de Processos Empresariais
- Soluções de Dados e Análise
- Planejamento de Recursos Empresariais (ERP)
- Gerenciamento de Relacionamento com Clientes (CRM)
- Inovação e Pesquisa e Desenvolvimento
- Entrenamiento y desarrollo
- Parcerías Estratégicas y Alianzas
- Mão de obra talentosa
- Infraestrutura tecnológica avanzada
- Rede de clientes global
- Propiedad intelectual
- Especialización específica de la industria
- asociaciones estratégicas
- Recursos financieros robustos
- Plataformas integradas de entrega de serviços
- Capacidades abrangentes de pesquisa de mercado
- Ferramentas robustas de gerenciamento de proyectos
- Especialización en transformación digital
- Serviços e soluções em nuvem
- Análisis de datos avanzado
- Consultoria e estratégia de TI
- desarrollo de software personalizado
- Soluções de cibersegurança
- Integración de tecnología innovadora
- Soluções de TI sustentáveis
- Tecnologias de IA e automação
- Mejora de la experiencia del cliente
- Especialização em metodologias ágeis
- Serviços gerenciados abrangentes
- Soluciones específicas de la industria
- Infraestrutura de TI escalavel
- Jornadas digitais de ponta a ponta
- Programas de engajamento de clientes
- Servicios de soporte al cliente
- Sessões de consultoria personalizadas
- Revisiones de negocios regulares
- Programas de fidelización
- Portais de clientes online
- Gerentes de cuentas dedicados
- Pesquisas de feedback e satisfação
- Seminarios web y sesiones de entrenamiento
- Oficinas de co-inovação
- Empresas grandes
- Agencias gubernamentales
- Instituciones financieras
- Empresas de telecomunicaciones
- Comércios de varejo
- Empresas automotivas
- Empresas de energia e utilidades
- Canales de Medios Sociales
- Campañas de correo electrónico
- Site Corporativo
- Webinars y eventos online
- Redes de Parceiros e Afiliados
- Equipo de ventas directas
- Marketing Digital
- Conferencias y Ferias del Setor
- Marketing de contenido
- Centros de Soporte y Atención al Cliente
- Salarios y beneficios de los funcionarios
- Despesas de escritura e instalaciones
- Infraestructura de TI y mantenimiento de software
- Programas de formación y desarrollo.
- Gastos de marketing y publicidad.
- Honorarios de consultoria y profesionales
- Custo de viaje y alojamiento
- Inversiones en investigación y desarrollo
- Custos legais e de compliance
- Despasos administrativos
- Custos de terceirización y subcontratación
- Despesas com recrutamento e contratação
- Custos de engajamento e retenção de clientes
- Compras de tecnologia e equipamentos
- Utilidades e custos operacionais
- Impuestos de consultoría
- Taxas de serviços de TI
- Taxas de treinamento e educação
- Taxas de integração de sistemas
- Contratos de terceirización
- Taxas de licenciamento de software
- Cobranças por serviços em nuvem
- Servicios de transformación digital
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Pruébalo gratisModelo de ingresos del Grupo Capgemini
El Grupo Capgemini obtiene beneficios combinando diferentes modelos de negocio. A continuación, encontrará la lista de las diferentes estrategias de monetización identificadas para esta empresa:
- Licencia
- Subsidiaria Cruzada
- Conocimiento y tiempo
- Transformación digital
- Empresa desagregada
- Tasa fija
- Proveedor de soluciones
- Codificando una capacidad de servicio distinta
- Orquestador
- Tirar más Proveito
- Servicios de Benchmarking
- Software como servicio (SaaS)
- Dados como servicio (DaaS)
- Investigación de mercado
- Subasta inversa
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