Esta aplicación web utiliza cookies para recopilar información estadística sobre las visitas de nuestros usuarios. Al continuar navegando, acepta el uso de cookies. Si lo desea, puede cambiar sus preferencias. leer sobre las cookies

Cerrar

¿Por qué el modelo de negocio de NETFLIX tiene tanto éxito?

Obtenga todas las respuestas

Código de inserción:

x
Copie el código a continuación e incrústelo en el suyo para mostrar este modelo de negocio canvas en su sitio web.

Descripción general de la empresa NETFLIX


Netflix, con sede en www.netflix.com, se ha establecido como un líder en la industria del entretenimiento global. Inicialmente fundado en 1998 como un servicio de alquiler de DVD por correo, Netflix transformó el panorama del entretenimiento lanzando su servicio de streaming en 2007. Hoy en día, Netflix atiende a más de 230 millones de suscriptores en más de 190 países, ofreciendo una vasta biblioteca de películas, series de televisión, documentales y producciones originales. Los suscriptores pueden disfrutar del contenido en varios dispositivos, incluidos televisores inteligentes, computadoras, tabletas y teléfonos inteligentes, brindando una comodidad y flexibilidad incomparables. La programación original de Netflix, que incluye series y películas galardonadas, ha establecido nuevos estándares de calidad y participación de los espectadores en la industria del streaming.

El modelo de negocio de Netflix aprovecha la tecnología para ofrecer una experiencia de visualización fluida y personalizada. La empresa emplea algoritmos recomendados para recomendar contenido adaptado a las preferencias de cada suscriptor, mejorando la participación y retención del usuario. A diferencia de las redes de televisión tradicionales, Netflix elimina la necesidad de pausas comerciales, permitiendo una visualización ininterrumpida. La compañía invierte fuertemente en la producción de contenido exclusivo, creando una ventaja competitiva y aumentando las suscripciones. Al forjar asociaciones con creadores de contenido y adquirir derechos de streaming de producciones de terceros, Netflix ha curado un catálogo diverso y expansivo que satisface una amplia gama de gustos y demografías.

El modelo de ingresos de Netflix se basa en suscripciones, generando ingresos predominantemente a través de tarifas mensuales de suscripción. Los suscriptores eligen entre varios planos escalados, que ofrecen diferentes niveles de acceso y calidad de transmisión, incluyendo definición estándar, alta definición y ultra alta definición. Esta estructura de precios escalonada permite a Netflix atender a una amplia base de clientes con diferentes necesidades de visualización y presupuestos. Además, las inversiones de Netflix en contenido original no solo atraen nuevos suscriptores, sino que también reducen la dependencia de contenido con licencia de otros estudios, asegurando un flujo de ingresos sostenible y escalable. A través de la innovación continua y la expansión de su presencia global, Netflix se mantiene listo para mantener su liderazgo en el competitivo panorama del streaming.

www.netflix.com

Sede: Los Gatos, California, EE. UU.

Fecha de fundación: 1997

Tipo de empresa: Pública

Sector: Información y Medios

Categoría: Entretenimiento

Madurez digital: Digirati


Competidores relacionados de NETFLIX



El modelo de negocio Canvas de Netflix


Socios clave de NETFLIX
  • Creadores de contenido y estudios de producción.
  • Servicios de Internet (ISP)
  • Fabricantes de tecnología y dispositivos
  • Agencias de marketing y publicidad
  • Proveedores de servicios de pago
  • Redes de distribución de contenidos (CDN)
  • Empresas de análisis de datos e investigación de mercado.
  • Empresas de telecomunicaciones
  • Socios de licencia locales e internacionales
  • Proveedores de servicios en la nube
Actividades clave de NETFLIX
  • Adquisición y licenciamiento de contenidos
  • Producción de contenido
  • Desarrollo y mantenimiento de plataformas.
  • Marketing y adquisición de clientes.
  • Análisis de datos y personalización
  • Soporte y servicio al cliente
  • Gestión de asociaciones
  • Innovación tecnológica
  • Gestión de suscripciones
  • Expansión del mercado
Recursos clave de NETFLIX
  • Marca
  • Biblioteca de contenido
  • Infraestructura de tecnología de streaming
  • Equipo de desarrollo de software
  • Acuerdos de licencia
  • Centros de datos
  • Operaciones de soporte al cliente
  • Marketing y asociación
  • Datos de usuarios y análisis
  • Aplicaciones móviles y web
  • Proveedores de servicios de Internet
Propuestas de valor de NETFLIX
  • Streaming ilimitado de películas y programas de TV
  • Contenido original
  • Experiencia de visualización sin anuncios
  • Compatibilidad con múltiples dispositivos
  • Recomendaciones personalizadas
  • Capacidades de visualización sin conexión
  • Biblioteca de contenidos globales
  • Planes de suscripción suscripción
  • Contenido en alta definición y 4K
  • Interfaz facil de usar
  • Opciones de plan familiar
  • Actualizaciones continuas de contenido nuevo.
  • Gestión de cuentas fácil
  • Documentales educativos
  • Amplia selección de géneros
Relaciones con los clientes de NETFLIX
  • Recomendaciones personalizadas
  • Interfaz fácil de usar
  • Soporte al Cliente
  • Compromiso en redes sociales
  • Programas de Fidelización
  • Campañas de correo electrónico
  • Transmisión adaptativa
  • Sugerencias de contenido
  • Integración de Historial de Visualización
  • Notificaciones de la Aplicación Móvil
Segmentos de clientes de NETFLIX
  • Entusiastas del cine
  • Maratoneadores de programas de TV
  • Audiencias internacionales
  • familias
  • Adolescentes y jóvenes adultos
  • Amantes de los documentales
  • Buscadores de contenido original
  • Usuarios expertos en tecnología
  • Usuarios de dispositivos móviles
  • Espectadores multilingües
Canales de NETFLIX
  • Sitio Web
  • Aplicacion Movil
  • Aplicación para Smart TV
  • Marketing por e-mai
  • Redes Sociales
  • Cobertura de Prensa y Medios
  • Asociaciones con Fabricantes de Dispositivos
  • Marketing de influencers
  • Publicidad Pagada
  • Marketing de Contenidos
  • Programa de Referencias
Estructura de costos de NETFLIX
  • Costos de Licencias de Contenido
  • Producción de Contenido Original
  • Entrega de Streaming e Infraestructura
  • Tecnología y desarrollo
  • Marketing y Publicidad
  • Soporte al Cliente
  • Costos Administrativos y Generales
Flujos de ingresos de NETFLIX
  • Ingresos por Suscripción
  • Ingresos por publicidad

vizologi

Una herramienta de estrategia empresarial de IA generativa para crear planes de negocios en 1 minuto

Prueba gratuita de 7 días: empieza en segundos

Pruébalo gratis

Modelo de ingresos de NETFLIX


NETFLIX genera ingresos combinando diferentes modelos de negocio. A continuación, encontrará la lista de las diferentes estrategias de monetización identificadas para esta empresa:

  • digitalizacion
  • Tarifa plana
  • Cola larga
  • Suscripción
  • Modelo de firma para alquiler
  • Economía bajo demanda
  • Microsegmentación
  • Innovación abierta
  • Producción colaborativa
  • Aikido
  • Estrategia de azul del océano
  • Empresario
  • ecosistema
  • Agrupamiento
  • Innovación de productos
  • Mercado de dos lados
  • Toma el volante
  • Tendencias tecnológicas
  • Orquestador
  • Participación en ingresos
  • Personalización masiva
  • Marca de ingredientes
  • Marca dinámica
  • Desintermediación
  • Tendencias disruptivas
  • Recursos
  • Venta minorista curada
  • Detalles del cliente
  • La cultura es marca
  • Acceso a la propiedad
  • Venta ascendente
  • Negocio abierto
  • Experiencia
  • Mercado en línea
  • Jugador de capas
  • Haz más con ello
Analytics


Visión general del mercado
  • Patrones
  • Sectores
  • Categorías
  • Empresas
  • Haga clic derecho en los nodos para explorar


Si disfrutaste de este contenido, ¡te espera algo especial! Sumérgete en nuestra extensa repositorio de ejemplos de modelos de negocio, donde hemos diseccionado y analizado miles de estrategias de negocio de las principales empresas tecnológicas y startups innovadoras. ¡No te lo pierdas!

+100 Resúmenes de libros de negocios

Hemos destilado la sabiduría de libros de negocios influyentes para usted.

De cero a uno de Peter Thiel.
El juego infinito de Simon Sinek.
La estrategia del océano azul de W. Chan.
...