Los valores de la empresa son los principios rectores que configuran la cultura corporativa e impulsan su éxito. Es importante establecer e implementar las mejores prácticas para los valores de la empresa. Esto crea un ambiente laboral positivo y productivo. Seguir las mejores prácticas garantiza que los valores se alineen con los objetivos empresariales y se comuniquen eficazmente a los empleados. Exploremos las mejores prácticas que las empresas pueden seguir para fortalecer sus valores y alcanzar el éxito.

Entendiendo los valores de la empresa

¿Qué significan los valores de la empresa?

Los valores de la empresa son principios rectores importantes para una organización. Forjan su cultura e identidad, y ayudan a guiar la toma de decisiones y el comportamiento. Los valores fundamentales definen lo que la organización representa y los comportamientos esperados de sus empleados. Esto proporciona un marco para comprender la empresa. misión y visiónPara garantizar que los empleados incorporen estos valores en su trabajo, la organización puede integrarlos en la contratación, la gestión del desempeño y la comunicación.

Construyendo valores empresariales que importan

Pasos para crear sus propios valores empresariales

Para crear sus propios valores empresariales, las organizaciones deben comprender los diferentes tipos de valores, como los fundamentales, los aspiracionales, los de participación y los accidentales. Esta claridad ayuda a evitar confusiones y garantiza la alineación entre empleados y directivos.

Es importante que las empresas se comprometan auténtica y consistentemente con estos valores. Esto no debe considerarse un evento puntual de lanzamiento o marketing. Equipos pequeños deben impulsar la iniciativa de valores para garantizar la autenticidad y la apropiación del proceso.

Integrar valores fundamentales en todos los procesos relacionados con los empleados, como los métodos de contratación y los sistemas de gestión del desempeño, es esencial para poner verdaderamente en práctica estos valores en la cultura de la organización.

Empresas como Comcast, Airbnb y Microsoft han integrado eficazmente sus valores en sus iniciativas y acciones. Demuestran... aplicación práctica de estos principios.

Ofertas como recursos adicionales y podcasts también ayudan a comprender a fondo el desarrollo y la puesta en práctica de los valores organizacionales. Esto los convierte en un enfoque clave para empleados y equipos.

Implementando los valores de la empresa en el trabajo diario

Los empleados pueden incorporar los valores de la empresa en sus tareas y actividades diarias al alinear su trabajo con los valores fundamentales de la organización. Tomar decisiones éticas que reflejen estos valores también es importante.

Estrategias como programas de reconocimiento, capacitación continua e integración de valores en las evaluaciones de desempeño pueden ayudar a garantizar que los valores de la empresa se mantengan e integren en el trabajo diario.

El liderazgo juega un papel rol crucial En modelar y reforzar los valores de la empresa. Pueden lograrlo fomentando un entorno que fomente la demostración de estos valores, predicando con el ejemplo y comunicando y demostrando constantemente cómo estos valores guían la toma de decisiones y el comportamiento en toda la organización.

Ejemplos de grandes valores empresariales

Los valores de los gigantes tecnológicos

Grandes gigantes tecnológicos como Google, Apple y Nike han integrado valores fundamentales en su estructura organizacional. Esto impulsa comportamientos y una cultura positivos dentro de la organización.

Estos valores dan forma a la decisiones empresariales y las interacciones de estas empresas. Por ejemplo, el valor fundamental de la innovación en Google reside en su dedicación a la creación de productos y tecnologías de vanguardia.

De igual manera, los valores fundamentales de Apple, la excelencia y la orientación al cliente, definen su compromiso de ofrecer productos y servicios de alta calidad y fáciles de usar. El valor fundamental de Nike, la sostenibilidad, se refleja en sus prácticas de cadena de suministro e iniciativas ambientales.

Estas empresas han integrado con éxito sus valores en sus operaciones diarias, desde la contratación y la gestión del rendimiento hasta el desarrollo de productos y las estrategias de marketing.

Google y lo que representa

Google tiene como valores fundamentales la innovación, la atención al usuario y la excelencia en el trabajo. Estos valores guían su compromiso con la creación de tecnologías innovadoras y la garantía de una experiencia intuitiva. Google fomenta un entorno de trabajo que fomenta la creatividad y el pensamiento innovador. Sus procesos de toma de decisiones reflejan estos valores y priorizan la innovación y la satisfacción del usuario.

En comparación con otros gigantes tecnológicos, los valores de Google se centran en superar los límites y ofrecer experiencias de usuario excepcionales. Sin embargo, su énfasis en hacer una cosa realmente bien los distingue al priorizar la calidad sobre la cantidad y la especialización sobre la diversificación.

Creencias fundamentales de Apple

Los valores y creencias fundamentales de Apple se centran en la innovación, la experiencia del cliente y la adopción de la innovación. Estos principios guían los procesos de toma de decisiones de la empresa y configuran su cultura, que valora la creatividad, la excelencia y la visión de futuro.

La empresa promueve e incorpora activamente sus valores fundamentales en su trabajo y operaciones, incentivando el pensamiento creativo de sus empleados, fomentando una cultura de trabajo en equipo y colaboración, y esforzándose constantemente por brindar la mejor experiencia al cliente a través de sus productos y servicios. Este énfasis en los valores fundamentales fortalece la cultura organizacional y refuerza el compromiso de la empresa con la producción de productos de vanguardia y alta calidad que impulsen un cambio positivo en el sector.

Reglas del libro de jugadas de Nike

Las Reglas del Manual de Estrategia de Nike son principios rectores que influyen en la cultura, la toma de decisiones y las actividades de la empresa. Estos valores se integran en diversos aspectos de las operaciones de la empresa, como las prácticas de contratación, la gestión del rendimiento y la interacción con los empleados.

Al poner en práctica estos valores, Nike garantiza que estén profundamente arraigados en el ADN de la organización, no solo en palabras. Por ejemplo, las Reglas del Manual de Estrategia de Nike podrían incluir valores como la innovación, la excelencia, la diversidad, la inclusión y la sostenibilidad, reflejados en los productos, las estrategias de marketing y la imagen pública de la empresa.

Las empresas que buscan crear sus propios valores, similares a las Reglas del Manual de Nike, pueden seguir varios pasos. Primero, deben definir claramente los valores fundamentales que se alinean con su cultura organizacional y sus objetivos empresariales. Esto implica involucrar a los empleados de todos los niveles para garantizar valores auténticos y relevantes.

A continuación, estos valores deben integrarse en el trabajo diario de la empresa mediante diversas iniciativas y procesos. Por ejemplo, pueden influir en las decisiones de contratación, las evaluaciones de desempeño y los programas de reconocimiento de empleados. Finalmente, es fundamental brindar apoyo y recursos continuos para ayudar a los empleados a interiorizar y vivir de acuerdo con estos valores en sus actividades diarias.

Los líderes minoristas y sus valores

Los líderes minoristas saben que es importante incorporar los valores de la empresa en su trabajo diario y en la toma de decisiones. Esto da un ejemplo positivo y fomenta una cultura de principios y ética compartidos dentro de sus equipos. Líderes minoristas como Comcast, Airbnb, Microsoft, Lululemon, Nike, Apple y Coca-Cola han inculcado los valores de su empresa con eficacia. Integran estos valores en sus acciones, demostrando dedicación a estos principios.

Los líderes minoristas se comunican con ellos regularmente a través de diferentes canales para garantizar que sus equipos comprendan y adopten estos valores. También recompensan las conductas que se alinean con ellos y las incluyen en sus procesos de contratación y gestión del rendimiento. Esto enfatiza la importancia de estos valores y demuestra su compromiso con la creación de una cultura basada en sus principios fundamentales.

Cómo Costco prioriza a las personas

Costco se preocupa profundamente por la felicidad y el éxito de sus empleados. Ofrecen un buen salario, excelentes beneficios y oportunidades de crecimiento profesional. Esto demuestra su dedicación a ayudar a sus empleados a desarrollarse y prosperar. Costco también crea un ambiente de trabajo amigable y solidario al promover la comunicación abierta, el respeto a todos y fomentar el trabajo en equipo. Estas medidas garantizan que los empleados se sientan valorados y motivados en su trabajo en Costco.

Los valores soñados de Disney

Los Valores Ideales de Disney incluyen integridad, curiosidad, optimismo e innovación. Estos valores influyen en la toma de decisiones y la cultura de la empresa. Para Disney, estos valores no son solo palabras, sino que están integrados en sus operaciones diarias e iniciativas estratégicas, impulsando su compromiso con la excelencia y la creatividad. Inculcar estos valores en todos los niveles de la organización crea un entorno que fomenta el pensamiento creativo, la asunción de riesgos y la innovación de vanguardia.

Este enfoque mantiene a Disney a la vanguardia de la industria del entretenimiento, ofreciendo experiencias innovadoras a su audiencia.

Valores en las empresas creativas

Los valores influyen en el funcionamiento de las empresas. Determinan la toma de decisiones y las interacciones. El blog muestra cómo los valores fundamentales impulsan comportamientos positivos dentro de las organizaciones. Destaca la conexión entre los valores y las operaciones diarias. Reconocer y fomentar comportamientos alineados con estos valores es crucial. Los programas de reconocimiento a empleados pueden reforzar estos valores. Integrar los valores fundamentales en todos los procesos relacionados con los empleados es importante.

Esto incluye políticas de contratación, gestión del rendimiento y despido. El blog también aborda diferentes valores y la necesidad de que las organizaciones sean auténticas al crear e implementar valores fundamentales. Estas estrategias ayudan a las empresas creativas a garantizar que sus valores se reflejen en el trabajo diario y en los procesos de toma de decisiones.

La cultura de innovación de 3M

1. 3M tiene una cultura de innovación que prioriza la creatividad, la asunción de riesgos y la libertad de explorar nuevas ideas. Se anima a los empleados a pensar de forma innovadora, experimentar con soluciones no convencionales y colaborar entre departamentos. Esta cultura fomenta la comunicación abierta y acepta el fracaso como una oportunidad de aprendizaje.
2. La cultura de innovación de 3M impulsa el desarrollo de productos, la mejora de procesos y los avances tecnológicos. Por ejemplo, ha creado productos revolucionarios como notas adhesivas, cinta adhesiva y materiales innovadores para la salud, la seguridad y la electrónica de consumo.

También se anima a los empleados a emprender proyectos ambiciosos, como el desarrollo de tecnologías adhesivas de vanguardia, iniciativas de sostenibilidad y nuevas aplicaciones para su diversa gama de productos. Este enfoque innovador influye en la creación de productos y proyectos específicos y contribuye a la reputación de 3M como empresa pionera en diversas industrias.

Misión social de Ben & Jerry's

Ben & Jerry's integra su misión social en sus objetivos operativos. Esto guía sus procesos de toma de decisiones y define sus valores y cultura corporativos. La empresa se compromete a utilizar ingredientes de Comercio Justo, apoyar programas comunitarios, promover la justicia social y la sostenibilidad ambiental.

Por ejemplo, Ben & Jerry's colabora con comunidades de refugiados, ofreciendo oportunidades de capacitación y empleo, y apoyando la defensa del derecho civil y el derecho al voto. Estas acciones demuestran cómo la empresa pone en práctica su misión social en sus operaciones comerciales.

Valores en las pequeñas y medianas empresas

Vida laboral saludable de SnackNation

SnackNation cree en lograr una vida laboral y personal saludable para sus empleados poniendo en práctica sus valores fundamentales. Han integrado valores como la salud, el bienestar y la colaboración en las operaciones diarias, los programas y el liderazgo. Estos valores guían la toma de decisiones, moldean la cultura y crean un ambiente positivo. SnackNation ha implementado programas de bienestar, refrigerios saludables y un buen equilibrio entre la vida laboral y personal para mantener un entorno saludable.

Al alinear los valores con iniciativas prácticas, demuestran su compromiso con el bienestar de los empleados. Esto fomenta una cultura positiva y un entorno de apoyo, impulsando el compromiso y la productividad.

El objetivo de transparencia de Glassdoor

Glassdoor quiere que los empleados compartan sus experiencias abiertamente. Su objetivo es que las empresas sean más transparentes y responsables al permitir que los empleados compartan sus opiniones y experiencias de forma anónima. Esto ayuda a los potenciales empleados a tomar decisiones informadas sobre dónde trabajar, incentivando a las empresas a mejorar sus valores y prácticas para atraer y retener a los mejores talentos.

Empoderar a los empleados para que compartan sus experiencias contribuye a crear una cultura laboral de apertura y honestidad. Motiva a las empresas a escuchar y abordar las inquietudes de sus empleados, fomentando la confianza y la responsabilidad.

Glassdoor ofrece recursos para que las empresas comuniquen eficazmente sus valores a sus empleados y al público. La plataforma anima a las empresas a mostrar ejemplos reales de cómo los empleados experimentan y viven estos valores dentro de la organización. Este enfoque en la transparencia busca garantizar que las empresas expresen sus valores y los vivan en sus operaciones diarias.

Cómo hacer que los valores fundamentales perduren

Maneras de mantener vivos tus valores

Las personas pueden implementar los valores de su empresa en su trabajo diario mediante:

• Alinear sus acciones y toma de decisiones con los valores fundamentales prescritos.
• Dar ejemplo y responsabilizarse a sí mismos y a los demás.
• Ofrecer y buscar retroalimentación.

Para garantizar que los valores de la empresa permanezcan en primer plano en la toma de decisiones, las organizaciones pueden:

• Crear y fomentar canales de comunicación abiertos.
• Reconocer el comportamiento y el desempeño que demuestren los valores fundamentales.
• Integrar estos valores en los sistemas de gestión del desempeño y en los programas de reconocimiento de empleados.

La formación de los equipos en los valores de la empresa y su integración en la cultura organizacional se puede conseguir a través de:

• Talleres, mentorías y procesos de onboarding.
• Alinear estos valores con la misión y visión de la organización.

El refuerzo mediante programas de reconocimiento de empleados y comunicación también puede ayudar a alinear a los miembros del equipo con los valores fundamentales y fomentar su integración en la cultura organizacional.

Formación de equipos en valores empresariales

Los valores organizacionales configuran la cultura, la toma de decisiones y las interacciones de una organización. Es importante implementar estos valores para fortalecerla. Ejemplos de valores fundamentales de empresas como Comcast, Airbnb, Microsoft, Lululemon, Nike, Apple y Coca-Cola demuestran cómo estos valores se integran en sus iniciativas y acciones.

Implementar valores fundamentales tiene un impacto significativo en la experiencia del empleado. Las empresas exitosas se centran intensamente en sus valores fundamentales, integrándolos en los procesos de trabajo diarios y la toma de decisiones. Esto se logra mediante iniciativas de capacitación integrales y periódicas para garantizar que los miembros del equipo comprendan y defiendan los valores de la empresa en todos los aspectos de su trabajo. También incorporan estos valores en diversos procesos relacionados con los empleados, como los métodos de contratación, los sistemas de gestión del desempeño y las políticas de despido, garantizando así que los valores fundamentales sigan siendo un aspecto central de su cultura corporativa.

El blog también vincula recursos y podcasts sobre el desarrollo y la puesta en práctica de valores organizacionales.