Why Bharti Airtel's Business Model is so successful?
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Bharti Airtel’s Company Overview
バルティ・エアテル、一般にエアテルとして知られる、はインドのニューデリーに本社を置く主要なグローバル通信会社です。2023年現在、エアテルは南アジアとアフリカの18か国で事業を展開しており、モバイル音声およびデータサービス、高速ブロードバンド、デジタルテレビ、固定電話サービスを含む包括的な通信サービスのポートフォリオを誇っています。その革新的な製品提供と広範なネットワークの到達範囲は、エアテルに有力な顧客基盤をもたらし、通信セクターの重要なプレーヤーとしての地位を確立しています。加えて、エアテルのデジタルプラットフォームは、個人および企業のニーズに応える強力なアプリケーションとサービスのエコシステムを提供し、市場での地位をさらに強固にしています。
エアテルのビジネスモデルは、広範で進化したネットワークインフラストラクチャを通じて包括的な通信ソリューションを提供することに中心を置いています。会社は常に最先端の技術とネットワーク拡張に投資し、サービスの質とカバー範囲を確保しています。エアテルは、顧客の多様なニーズに合わせたプリペイドおよびポストペイドのモバイルサービス、ブロードバンド、固定電話サービスのブレンドを提供しています。また、エアテルはデジタルテレビにも進出し、配信チャネルを活用してエンターテインメントソリューションを提供しています。さらに、エアテルは企業セクターでも重要な進展を遂げ、ビジネスクライアント向けにクラウド、データセンター、セキュリティサービスを提供しています。イノベーション、顧客中心のサービス、地理的多様化に対する戦略的な強調が、エアテルが競争力を維持し、進化する業界トレンドに適応することを可能にしています。
エアテルの収益生成は、主に多面的なモデルに基づいています。会社の収益の大部分は通信サービスから得られ、モバイル音声およびデータサービスが重要な部分を占めています。プリペイドおよびポストペイドプランを利用する大規模な顧客基盤が安定したキャッシュフローを確保しています。ブロードバンドおよび固定電話サービスも、高速インターネットの需要増加によって収益の流れに大いに貢献しています。さらに、エアテルはデジタルテレビサービスやクラウドベースのサービスおよびサイバーセキュリティの提供を含む一連の企業向けソリューションからも収益を生成しています。収益の潜在能力を最大化するために、エアテルは競争力のある料金と付加価値サービスを組み合わせた価格戦略を採用し、幅広い市場セグメントに対応しています。戦略的なパートナーシップや提携は、さらに収益の道を広げており、エアテルは財務的に弾力性があり、先を見越した組織となっています。
Headquater: ニューデリー, デリー, インド
Foundations date: 1995
Company Type: 公開
Sector: 通信
Category: 電話会社
Digital Maturity: ディジラティ
Bharti Airtel’s Related Competitors
Bharti Airtel’s Business Model Canvas
- ネットワーク機器プロバイダー
- 通信規制当局
- コンテンツプロバイダー
- ハンドセット製造業者
- インターネットサービスプロバイダー
- テクノロジーパートナー
- タワーインフラプロバイダー
- 付加価値サービスプロバイダー
- 金融機関
- 流通業者と小売業者ネットワーク
- 戦略的ビジネスアライアンス
- 顧客サポートとサービスプロバイダー
- ネットワーク管理とメンテナンス
- 顧客サポートとサービス
- 営業とマーケティング
- 研究と開発
- インフラ開発
- デジタルサービスとアプリ開発
- パートナーシップ管理
- 請求書管理と請求
- 規制遵守
- データ分析とパフォーマンス最適化
- 従業員のトレーニングと開発
- ネットワークインフラ
- スペクトラムライセンス
- 小売の存在
- ブランドの評判
- 顧客サポートチーム
- ソフトウェアとITシステム
- パートナーシップとアライアンス
- 財務リソース
- 熟練した労働力
- IoTとデジタルプラットフォーム
- 高速インターネット
- 全国ネットワークカバレッジ
- 革新的なデジタルサービス
- 柔軟なデータプラン
- 優れた顧客サポート
- 手頃な価格
- シームレスな接続
- 多様なエンターテイメントオプション
- ビジネスソリューション
- 最先端のテクノロジー
- パーソナルアシスタンス
- 専任アカウントマネージャー
- 顧客サポート
- オンラインセルフサービス
- 小売店
- コミュニティエンゲージメント
- ロイヤルティプログラム
- 定期的な更新と通知
- ソーシャルメディアインタラクション
- フィードバック調査
- プロモーションキャンペーン
- 限定オファー
- 個人消費者(プリペイドおよびポストペイド)
- 中小企業(SME)
- 大企業
- 政府機関
- 農村のお客様
- 都市のお客様
- 高所得世帯
- テクノロジーに詳しい消費者
- 学生
- 旅行者および外国人
- ウェブサイト
- モバイルアプリ
- ソーシャルメディア
- 小売店
- カスタマーサービスセンター
- パートナー店舗
- Eメールニュースレター
- ダイレクトセールスチーム
- オンライン広告
- SMSキャンペーン
- アフィリエイトマーケティング
- テレマーケティング
- コミュニティイベント
- ネットワークの保守とアップグレード
- 周波数ライセンス料
- カスタマーサポート業務
- マーケティングおよび広告
- 従業員の給与と福利厚生
- ITインフラと開発
- 小売および流通経費
- コンテンツのライセンスおよびパートナーシップ
- 規制遵守コスト
- 請求およびCRMシステム
- ネットワーク資産の減価償却
- アウトソーシングおよびベンダー関係
- サブスクリプション料金
- プリペイドおよびポストペイドプラン
- ローミング料金
- 国際通話プラン
- 付加価値サービス
- 企業向けソリューション
- モバイルデータサービス
- デジタルTVサブスクリプション
- ブロードバンドサービス
- 広告収入
- パートナーシップ契約
- 機器販売
- バンドルサービスパッケージ
- OTTメディアサービスのサブスクリプション
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Try it freeBharti Airtel’s Revenue Model
Bharti Airtel makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:
- サブスクリプション
- アドオン
- 従量制
- リース
- デジタルトランスフォーメーション
- モバイルファースト行動
- 顧客ロイヤルティ
- 顧客関係
- エコシステム
- 低コスト
- クロスセル
- データ・アズ・ア・サービス (DaaS)
- フリーミアム
- サービスとしてのインフラストラクチャ (IaaS)
- プラットフォーム・アズ・ア・サービス (PaaS)
- 技術動向
- デジタル
- オンラインマーケットプレイス
- 脱媒化
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