Why Angry Birds's Business Model is so successful?
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Angry Birds’s Company Overview
Angry Birds, desarrollado por Rovio Entertainment, es una marca reconocida globalmente que ha revolucionado la industria de los juegos móviles desde su lanzamiento en diciembre de 2009. Inicialmente inspirado por un boceto de aves estilizadas y sin alas, el juego capturó rápidamente la imaginación de millones de jugadores en todo el mundo. Originalmente lanzado para dispositivos iOS y Maemo, su éxito fenomenal impulsó el desarrollo de versiones para otras plataformas, incluyendo Android, Symbian, Windows Phone y BlackBerry 10, así como consolas de videojuegos y PC. Con los años, Angry Birds ha evolucionado más allá de un simple juego móvil para convertirse en una franquicia de entretenimiento integral, con secuelas como Angry Birds 2, numerosos spin-offs, series de dibujos animados televisadas, una película de largometraje y una vasta gama de merchandising.
El modelo de negocio de Rovio Entertainment se basa en crear un ecosistema rico y atractivo que se extiende mucho más allá del propio juego. Aprovechando la inmensa popularidad de Angry Birds y sus personajes memorables, Rovio ha diversificado sus ofertas en varios medios y productos de consumo. Esto incluye animación, películas e incluso atracciones en parques de atracciones que sumergen a los fanáticos en el universo de Angry Birds. Las asociaciones estratégicas de la compañía y los acuerdos de licencias les han permitido incorporar la marca en diversos formatos, perpetuando así su relevancia y alcance en el panorama de entretenimiento altamente competitivo.
El modelo de ingresos de Angry Birds es multifacético, asegurando un flujo de ingresos constante y robusto. Principalmente, el juego genera ingresos a través de compras de aplicaciones y publicidad dentro de su modelo freemium, ofreciendo a los jugadores la opción de mejorar su experiencia de juego con complementos pagos y juegos sin anuncios. Además, la extensa comercialización que incluye juguetes, ropa y otros productos de marca contribuye significativamente a los ingresos de la empresa. La expansión de la marca en series animadas y películas ha abierto nuevas vías de ingresos a través de ventas en taquilla, alquileres digitales y acuerdos de licencia. Al mantener una cartera diversa de flujos de ingresos, Rovio Entertainment asegura un crecimiento sostenido y un compromiso prolongado con su audiencia global.
Headquater: Espoo, Finlandia, UE
Foundations date: 2009
Company Type: Privado
Sector: Información y Medios
Category: Entretenimiento
Digital Maturity: Digirati
Angry Birds’s Related Competitors
Zynga Business Model
GameHouse Business Model
Razer Business Model
Angry Birds’s Business Model Canvas
- Rovio Entertainment
- Estudios de Desarrollo de Juegos
- Socios de Merchandising
- Socios de Licencias
- Agencias de Publicidad
- Tiendas de aplicaciones móviles (Apple App Store, Google Play)
- Socios de Distribución
- Colaboraciones Estratégicas de Marca
- Estudios de Animación
- Plataformas de Redes Sociales
- Inversores Financieros
- Agencias de Marketing Locales
- Desarrollo de juegos
- Creación de contenido
- Marketing y promociones
- Participación de la comunidad
- Gestión de asociaciones
- Producción de merchandising
- Análisis y gestión de datos
- Equipo de desarrollo de juegos
- Derechos de propiedad intelectual
- Reputación de la marca
- Motor de juego y herramientas de desarrollo
- Recursos de marketing y publicidad
- Acuerdos de licencia
- Alianzas estratégicas
- Infraestructura de atención al cliente
- Plataforma en línea
- Infraestructura de análisis de datos
- Jugabilidad adictiva y atractiva
- Actualizaciones regulares y nuevo contenido
- Personajes únicos e inolvidables
- Fácil de aprender, difícil de dominar
- Disponible en múltiples plataformas
- Gratis para jugar con compras opcionales en el juego
- Fuerte reconocimiento de marca
- Diversión para todas las edades
- Rico diseño visual y sonoro
- Características comunitarias y sociales
- Atención al cliente
- Recompensas e incentivos dentro del juego
- Interacción en redes sociales
- Actualizaciones y mejoras periódicas
- Foros comunitarios
- Boletines por correo electrónico
- Eventos especiales y promociones
- Jugadores Casual
- Usuarios de Aplicaciones Móviles
- Niños
- Adolescentes
- Adultos
- Familias
- Entusiastas de la Animación
- Compradores de Merchandising
- Amantes de Juegos de Rompecabezas
- Audiencia Global
- Fans de la Franquicia Angry Birds
- Comunidad de Juegos en Línea
- Usuarios de Redes Sociales
- Www.angrybirds.com
- Tiendas de Aplicaciones (Google Play, Apple App Store)
- Plataformas de Redes Sociales (Facebook, Instagram, Twitter)
- Promociones dentro del juego
- Marketing por correo electrónico
- Tiendas de mercancía y minoristas
- Colaboraciones y asociaciones
- Comunidades y foros en línea
- Costos de Desarrollo de Juegos
- Marketing y Publicidad
- Cuotas de Licencias
- Costos de Servidor y Alojamiento
- Salarios para el Equipo de Desarrollo
- Atención al Cliente
- Gastos Administrativos
- Gastos de Creación de Contenido
- Cuotas de Plataforma
- Investigación y Desarrollo
- Compras de Juegos
- Compras dentro de la Aplicación
- Ventas de Merchandising
- Publicidad
- Acuerdos de Licencia
- Entretenimiento Temático (por ejemplo, parques temáticos, atracciones)
- Medios y Publicaciones
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Try it freeAngry Birds’s Revenue Model
Angry Birds makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:
- Freemium
- Franquicia
- Publicidad
- Concesión de licencias
- Datos del cliente
- Venta cruzada
- Mercado de dos lados
- Venta de mercancía de marca
- Comercio minorista de nicho
- Patrocinio
- Haz más con ello
- Marca de ingredientes
- Aikido
- Moda rápida
- Complemento
- Experiencia
- Ecosistema
- Micropago
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