This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Bouygues's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Bouygues’s Company Overview


Bouygues SA ist ein bedeutender diversifizierter französischer Mischkonzern mit einer reichen Geschichte und einer robusten Präsenz in den Bereichen Telekommunikation und Medien sowie Bau. Gegründet, um in seinen verschiedenen Bereichen zu innovieren und zu excelieren, nutzt Bouygues seine umfangreiche Expertise und modernste Technologie, um Wachstum zu fördern und seinen Stakeholdern Wert zu bieten. Im Bau-Segment operiert Bouygues über drei Schlüsselgesellschaften: Bouygues Construction, Bouygues Immobilier und Colas. Bouygues Construction ist bekannt für seine Kompetenz im Bauwesen und öffentlichen Arbeiten, mit einem Schwerpunkt auf Elektroengineering und Facility Management. Bouygues Immobilier konzentriert sich auf die Entwicklung von Wohn-, Gewerbe- und Unternehmensimmobilien und spielt eine entscheidende Rolle bei städtischen Entwicklungsprojekten. Colas ist auf den Bau und die Instandhaltung von Transport-, Stadtentwicklungs- und Freizeitinfrastrukturen spezialisiert und trägt zu nachhaltigen und innovativen Infrastruktur Lösungen weltweit bei.

Im Bereich Telekommunikation und Medien hält Bouygues einen Wettbewerbsvorteil über zwei dominierende Tochtergesellschaften: TF1 und Bouygues Telecom. TF1 ist ein führender Akteur in der audiovisuellen und Filmproduktionsbranche und kuratiert vielfältige und ansprechende Inhalte für ein breites Publikum. Bouygues Telecom hingegen bietet ein umfassendes Angebot an Mobilfunk- und Breitband-Internetdiensten an, die Konnektivität und digitale Innovation auf dem französischen Markt vorantreiben. Durch kontinuierliche Investitionen in die Netzverbesserung und den Kundenservice stellt Bouygues Telecom sicher, dass die sich wandelnden Bedürfnisse seiner Kunden erfüllt werden. Die Übernahme einer Mehrheitsbeteiligung an der Plan Group im Jahr 2014 unterstreicht das Engagement von Bouygues, seinen Einfluss und seine Fähigkeiten auszubauen.

Das einzigartige Geschäftsmodell von Bouygues ist gekennzeichnet durch strategische Diversifikation und Integration in verschiedenen Sektoren, die es ihm ermöglicht, Synergien zu nutzen und die operationale Effizienz zu optimieren. Dieser diversifizierte Ansatz minimiert nicht nur Risiken, sondern sichert auch stabile Einnahmequellen aus verschiedenen Quellen. Das Einnahmenmodell des Unternehmens ist facettenreich: Im Bausektor wird der Umsatz durch projektbasierte Verträge, den Verkauf von Immobilienentwicklungen und Instandhaltungsdienste erzielt. Infrastrukturprojekte und städtische Entwicklungsaktivitäten stärken zusätzlich die Einkünfte. Im Bereich Telekommunikation und Medien stammen die Einnahmen aus Abonnementdiensten, Werbeeinnahmen sowie der Produktions- und Verbreitungsarbeiten von Inhalten. Bouygues Telecom profitiert von Abonnementsgebühren für Mobil- und Breitbanddienste, während TF1 Einnahmen durch Werbung und Medienrechte generiert. Dieses diversifizierte und belastbare Einnahmenmodell untermauert das langfristige Wachstum und die Stabilität von Bouygues in einem sich ständig weiterentwickelnden Marktumfeld.

www.bouygues.com

Headquater: Paris, Frankreich, EU

Foundations date: 1952

Company Type: Öffentlich

Sector: Telekommunikation

Category: Telefonunternehmen

Digital Maturity: Anfänger


Bouygues’s Related Competitors



Bouygues’s Business Model Canvas


Bouygues’s Key Partners
  • Lieferanten
  • Bauunternehmer
  • Technologiepartner
  • Immobilienentwickler
  • Infrastruktur-Investitionsfirmen
  • Örtliche Regierungsbehörden
  • Umweltberatungsfirmen
  • Telekommunikationspartner
  • Energielieferanten
  • Finanzinstitutionen
Bouygues’s Key Activities
  • Bau- und Infrastruktureentwicklung
  • Telekommunikation und Netzwerkdienste
  • Medien- und Unterhaltungsproduktion
  • Immobilienentwicklung und -management
  • Stadtplanung und Smart-City-Lösungen
  • Energie- und Anlagenmanagement
  • Forschung und Innovation
  • Vertrieb und Marketing
  • Kundenbetreuung und -service
  • Projektmanagement und Koordination
  • Nachhaltigkeit und Umweltinitiativen
Bouygues’s Key Resources
  • Baukompetenz
  • Finanzkapital
  • Fachkräfte
  • Moderne Technologie
  • Starke Lieferantenbeziehungen
  • Robuste Projektmanagementsysteme
  • Geistiges Eigentum
  • Markenreputation
  • Ausrüstung und Maschinen
  • Grundstücke und Gebäude
Bouygues’s Value Propositions
  • Innovative Bau Lösungen
  • Nachhaltige Infrastrukturentwicklung
  • Fortschrittliche Telekommunikationsdienste
  • Energieeffiziente Gebäudeentwürfe
  • Umfassende Immobilienentwicklung
  • Hochwertige Rundfunkdienste
  • Digitale Transformation für Unternehmen
  • Integrierte Stadtplanung
  • Moderne Immobilienprojekte
  • Kundenorientierte Dienstleistungen für Zuhause
Bouygues’s Customer Relationships
  • Personalisierte Unterstützung
  • Kundenportale
  • Treueprogramme
  • Beziehungsmanagementsystem
  • Abonnementdienste
  • Online-Chat-Support
  • Engagement in sozialen Medien
  • Dedizierte Account-Manager
  • Regelmäßige Newsletter
  • Persönliche Beratungen
  • Follow-up-Kommunikationen
  • Technischer Support
  • Nutzer-Workshops
  • Feedback-Umfragen
  • Nutzer-Community-Events
Bouygues’s Customer Segments
  • Einzelhandelskunden
  • Unternehmenskunden
  • Immobilienentwickler
  • Öffentliche Sektor-Einheiten
  • Einzelne Eigenheimkäufer
  • Infrastrukturprojektmanager
  • Stadtplaner
  • Telekommunikationsdienstleister
  • Medien- und Unterhaltungsnutzer
  • Umwelt- und Energielösungsuchende
Bouygues’s Channels
  • Website
  • Mobile App
  • Kundenservice-Hotline
  • Physische Geschäfte
  • Soziale Medien
  • E-Mail-Marketing
  • Online-Werbung
  • Direktvertriebsteam
  • Partner-Händler
  • Veranstaltungen und Messen
Bouygues’s Cost Structure
  • Rohstoffe
  • Lohnkosten
  • F&E-Ausgaben
  • Marketing- und Vertriebskosten
  • Vertriebs- und Logistikkosten
  • Verwaltungskosten
  • Wartungs- und Betriebskosten
  • Versorgungsleistungen
  • Miet- und Leasingzahlungen
  • Kosten der verkauften Waren
  • Abschreibungen und Wertminderungen
  • Technologie- und IT-Ausgaben
  • Regulierungs- und Compliance-Kosten
  • Versicherung
  • Schulung und Entwicklung
Bouygues’s Revenue Streams
  • Bauverträge
  • Immobilienverkäufe
  • Telekommunikationsdienste
  • Medienwerbung
  • Infrastrukturmanagement
  • Facility Management

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Bouygues’s Revenue Model


Bouygues makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Leistungsbasierte Vertragsgestaltung
  • Lösungsanbieter
  • Tochtergesellschaften übergreifend
  • Zusatzverkauf
  • Cross-Selling
  • Pauschalpreis
  • Kundendaten
  • Einnahmenteilung
  • Markenkonsortium
  • Abonnement
  • Archetypen der Geschäftsmodellgestaltung
  • Dekonstruktion
  • Bündelung
  • Wiederverkäufer
  • Kundentreue
  • Demarketing
  • Direktvertrieb
  • Rabattclub
  • E-Commerce
  • Entbündelte Unternehmung
  • Fast Fashion
  • Von Push zu Pull
  • Mehr daraus machen
  • Offenes Geschäft
  • Orchestrator
  • Zahlen nach Verbrauch
  • Shop-in-Shop
  • Gestufter Service
  • Selbstbedienung
  • Niedriger Kontakt
  • Long Tail
  • Zugang statt Besitz
  • Regelmäßiger Ersatz
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.