This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Comprei e nao vou's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Comprei e nao vou’s Company Overview


Comprei e nao vou adalah platform yang dinamis dan ramah pengguna yang didedikasikan untuk memfasilitasi pertukaran dan penjualan kembali tiket acara. Dengan menciptakan ruang yang cerdas dan tanpa hambatan, Comprei e nao vou memungkinkan individu yang telah membeli tiket tetapi tidak dapat menggunakannya untuk mendaftarkan tiket-tiket ini untuk dijual atau ditukar. Platform ini menyediakan lingkungan yang terstruktur namun fleksibel di mana pengguna dapat terhubung dengan mudah, memastikan bahwa baik penjual maupun pembeli dapat mencapai tujuan mereka secara efisien. Dengan fokus pada keandalan dan kenyamanan pengguna, Comprei e nao vou telah menetapkan dirinya sebagai solusi utama bagi para pengunjung acara yang mencari tiket dan mereka yang ingin menjual atau menukar tiket yang tidak terpakai.

Beroperasi dengan model bisnis peer-to-peer, Comprei e nao vou membedakan dirinya dengan memanfaatkan kekuatan komunitas dan teknologi. Platform ini berfungsi sebagai pasar digital di mana pengguna dapat memposting tiket mereka, didukung oleh antarmuka intuitif yang membuat pemostingan dan pencarian tiket menjadi jelas. Salah satu aspek kunci yang membedakan Comprei e nao vou adalah integrasinya yang luas dengan media sosial dan alat komunikasi lainnya, memungkinkan pengguna untuk terhubung melalui Twitter, Facebook, telepon, dan email. Ini memastikan proses transaksi yang lancar dan transparan, memupuk kepercayaan dan keterlibatan dalam komunitas.

Comprei e nao vou terutama menghasilkan pendapatan melalui biaya layanan yang dikenakan pada transaksi yang berhasil. Biaya ini diterapkan pada baik penjual maupun pembeli, memastikan aliran pendapatan yang adil dan seimbang yang mendukung operasi platform. Untuk meningkatkan visibilitas dan mendorong penjualan lebih cepat, perusahaan juga menawarkan opsi listing premium untuk penjual yang bersedia membayar biaya tambahan. Model pendapatan yang multifaset ini memastikan bahwa Comprei e nao vou dapat mempertahankan platform inovatifnya sementara terus meningkatkan dan memperluas layanannya untuk memenuhi kebutuhan yang terus berkembang dari basis penggunanya.

http://compreienaovou.net/

Headquater: Rio de Janeiro, Brazil, Latam

Foundations date: 2011

Company Type: Pribadi

Sector: Layanan Konsumen

Category: eCommerce

Digital Maturity: Digirati


Comprei e nao vou’s Related Competitors



Comprei e nao vou’s Business Model Canvas


Comprei e nao vou’s Key Partners
  • Pemasok
  • Penyedia logistik
  • Mitra teknologi
  • Agensi pemasaran
  • Pemroses pembayaran
  • Outsourcing layanan pelanggan
  • Influencer fashion
  • Platform e-commerce
  • Platform media sosial
  • Distributor ritel
Comprei e nao vou’s Key Activities
  • Daftar dan Manajemen Produk Online
  • Dukungan dan Layanan Pelanggan
  • Pemrosesan dan Pemenuhan Pesanan
  • Kampanye Pemasaran dan Periklanan
  • Manajemen Pemasok dan Inventaris
  • Pemeliharaan Situs Web dan Aplikasi Seluler
  • Analisis dan Pelaporan
  • Kemitraan dan Hubungan Vendor
  • Peningkatan Pengalaman dan Antarmuka Pengguna
  • Pemrosesan Pembayaran dan Transaksi
  • Koordinasi Logistik dan Pengiriman
  • Riset Pasar dan Analisis Tren
Comprei e nao vou’s Key Resources
  • Platform Daring
  • Tim Pengembangan Web
  • Sistem Manajemen Inventaris
  • Tim Layanan Pelanggan
  • Tim Pemasaran
  • Jaringan Pemasok
  • Alat Analitik dan Manajemen Data
  • Fasilitas Pergudangan
  • Sumber Daya Keuangan
  • Merek Perusahaan
  • Kemitraan Strategis
Comprei e nao vou’s Value Propositions
  • Beragam pilihan produk dengan harga diskon
  • Situs web yang mudah dinavigasi
  • Pengiriman cepat dan dapat diandalkan
  • Opsi pembayaran yang aman
  • Dukungan pelanggan 24/7
  • Penawaran eksklusif untuk anggota
  • Pengembalian tanpa repot
  • Ulasan dan penilaian yang dibuat oleh pengguna
  • Kemasan ramah lingkungan
  • Inventaris yang diperbarui secara teratur
Comprei e nao vou’s Customer Relationships
  • Layanan pribadi
  • Program loyalitas
  • Keterlibatan komunitas
  • Dukungan pelanggan 24/7
  • Newsletter email
  • Penawaran eksklusif anggota
  • Interaksi media sosial
  • Promosi terbatas waktu
  • Saluran umpan balik pelanggan
  • Dukungan obrolan online
Comprei e nao vou’s Customer Segments
  • Pelanggan Impulsif
  • Pencari Diskon
  • Penggemar Tren
  • Pembeli Online yang Sering
  • Influencer Media Sosial
  • Konsumen yang Cerdas Secara Finansial
  • Demografis Milenial dan Gen Z
  • Penduduk Suburban
  • Profesional Perkotaan
  • Individu yang Melek Teknologi
  • Penggemar E-commerce
Comprei e nao vou’s Channels
  • Situs Web Perusahaan
  • Media Sosial
  • Kemitraan Influencer
  • Pemasaran Email
  • Iklan Online
  • Aplikasi Seluler
  • Pemasaran Afiliasi
  • Hubungan Masyarakat
  • Pemasaran Konten
  • Acara dan Pameran Dagang
Comprei e nao vou’s Cost Structure
  • Biaya Pemasaran dan Periklanan
  • Biaya Hosting Web dan Domain
  • Pemeliharaan dan Pengembangan Platform
  • Dukungan dan Layanan Pelanggan
  • Biaya Pemrosesan Pembayaran
  • Gaji dan Upah Karyawan
  • Biaya Pengiriman dan Penanganan
  • Penyimpanan dan Manajemen Inventaris
  • Biaya Hukum dan Kepatuhan
  • Sewa Kantor dan Utilitas
  • Langganan Teknologi dan Perangkat Lunak
  • Premi Asuransi
Comprei e nao vou’s Revenue Streams
  • Penjualan barang bekas
  • Biaya transaksi
  • Daftar penjual premium
  • Pembelian dalam aplikasi
  • Pemasaran afiliasi
  • Biaya penyelenggaraan acara

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Comprei e nao vou’s Revenue Model


Comprei e nao vou makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Pasar online
  • Pengecer
  • Inovasi beranggaran rendah
  • Pialang
  • Didanai oleh Komunitas
  • Mesin kas
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.