This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why ConocoPhillips's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

ConocoPhillips’s Company Overview


ConocoPhillips, sebuah perusahaan eksplorasi dan produksi (E&P) global terkemuka, berdedikasi untuk memanfaatkan sumber daya energi secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. Sejak didirikan pada 16 November 2001, perusahaan ini telah berkomitmen untuk mengeksplorasi, memproduksi, dan memasarkan minyak mentah, bitumen, gas alam, gas alam cair (LNG), dan cairan gas alam. Dengan operasi yang mencakup berbagai wilayah termasuk Amerika Utara, Eropa, Asia Pasifik, Timur Tengah, dan Afrika Utara, ConocoPhillips memiliki portofolio aset yang kuat. Aset-aset ini mencakup sumber daya tidak konvensional di Amerika Utara, aset pasir minyak di Kanada, sumber daya konvensional di beberapa benua, dan pengembangan LNG yang maju. Portofolio yang beragam dan dikelola secara strategis ini memungkinkan ConocoPhillips untuk memenuhi permintaan energi global sambil mematuhi standar lingkungan dan keselamatan yang ketat, seperti yang dijelaskan di situs web mereka www.conocophillips.com.

ConocoPhillips mengoperasikan model bisnis multifaset yang dirancang untuk menciptakan nilai melalui pengembangan sumber daya strategis dan keunggulan operasional. Kegiatan perusahaan dibagi menjadi segmen geografis kunci seperti Alaska, Lower 48, Kanada, Eropa dan Afrika Utara, Asia Pasifik dan Timur Tengah, serta wilayah internasional lainnya. Diversifikasi geografis ini memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan kekuatan regional dan peluang pasar, mengurangi risiko yang terkait dengan volatilitas pasar dan dinamika geopolitik. Selain itu, ConocoPhillips berinvestasi secara signifikan dalam teknologi dan inovasi untuk mengoptimalkan ekstraksi sumber daya dan memastikan standar efisiensi tertinggi. Dengan fokus pada sumber energi konvensional dan tidak konvensional, perusahaan ini memposisikan dirinya secara unik di pasar energi, addressing both current energy needs and emerging trends.

Model pendapatan ConocoPhillips sebagian besar didorong oleh produksi dan penjualan hidrokarbon. Perusahaan menghasilkan pendapatan yang signifikan melalui eksplorasi dan ekstraksi minyak mentah, gas alam, LNG, dan produk terkait, yang kemudian dipasarkan dan dijual di pasar global. Selain itu, ConocoPhillips memanfaatkan kontrak jangka panjang dan mekanisme penetapan harga strategis untuk menstabilkan aliran pendapatan dan mengurangi paparan terhadap fluktuasi pasar. Perusahaan juga terlibat dalam usaha patungan dan kemitraan strategis untuk meningkatkan kemampuan eksplorasi dan mengakses pasar baru. Dengan mempertahankan model pendapatan yang seimbang dan terdiversifikasi, ConocoPhillips memastikan ketahanan keuangan dan pertumbuhan yang berkelanjutan, memungkinkan untuk berinvestasi dalam solusi energi masa depan dan kemajuan teknologi.

www.conocophillips.com

Headquater: Houston, Texas, AS

Foundations date: 2002

Company Type: Publik

Sector: Energi & Utilitas

Category: O&G

Digital Maturity: Fashionista


ConocoPhillips’s Related Competitors



ConocoPhillips’s Business Model Canvas


ConocoPhillips’s Key Partners
  • Pemasok minyak dan gas
  • Produsen peralatan
  • Penyedia teknologi
  • Konsultan lingkungan
  • Mitra usaha patungan
  • Badan regulasi
  • Perusahaan transportasi dan logistik
  • Institusi keuangan
  • Pemerintah daerah
  • Organisasi komunitas
  • Perusahaan penelitian dan pengembangan
  • Kontraktor layanan
ConocoPhillips’s Key Activities
  • Eksplorasi
  • Ekstraksi
  • Produksi minyak dan gas alami
  • Penyulingan
  • Pemasaran
  • Distribusi
  • Penelitian dan pengembangan
  • Inisiatif keberlanjutan lingkungan
  • Kepatuhan regulasi
  • Manajemen kesehatan dan keselamatan
  • Kemitraan strategis
  • Manajemen rantai pasokan
  • Manajemen risiko
  • Keterlibatan komunitas
  • Inovasi dan integrasi teknologi
ConocoPhillips’s Key Resources
  • Sumber daya gas alam
  • Cadangan minyak
  • Kilang dan fasilitas pengolahan
  • Infrastruktur transportasi
  • Teknologi dan platform inovasi
  • Tenaga kerja terampil
  • Sistem manajemen lingkungan
  • Modal finansial
  • Kemitraan strategis
  • Hubungan pelanggan
ConocoPhillips’s Value Propositions
  • Pasokan Energi yang Andal
  • Praktik Berkelanjutan
  • Teknologi Canggih
  • Keahlian Industri
  • Tanggung Jawab Keselamatan dan Lingkungan
  • Efisiensi Biaya
  • Jangkauan Global
  • Inovasi dalam Solusi Energi
  • Kemitraan dan Kolaborasi
  • Solusi Energi yang Komprehensif
ConocoPhillips’s Customer Relationships
  • Komunikasi yang dipersonalisasi
  • Umpan balik pelanggan
  • Program loyalitas
  • Pelaporan yang transparan
  • Keterlibatan masyarakat
  • Kemitraan strategis
  • Analisis pasar
  • Newsletter email
  • Interaksi media sosial
  • Konten edukatif
ConocoPhillips’s Customer Segments
  • Perusahaan energi
  • Pemerintah
  • Produsen industri
  • Distributor minyak dan gas
  • Utilitas skala besar
  • Investor keuangan
  • Agen lingkungan
  • Institusi penelitian
  • Penyedia teknologi
  • Perusahaan rekayasa dan konstruksi
  • Perusahaan penyulingan dan petrokimia
  • Perusahaan transportasi dan logistik
  • Kelompok advokasi konsumen
  • Badan regulasi
  • Mitra korporat
ConocoPhillips’s Channels
  • Situs web
  • Platform Media Sosial
  • Tim Penjualan Langsung
  • Kemitraan Strategis
  • Pameran dan Konferensi
  • Publikasi Industri
  • Pemasaran Email
  • Iklan Online
  • Pusat Dukungan Pelanggan
  • Stasiun Layanan Retail
ConocoPhillips’s Cost Structure
  • Biaya eksplorasi dan produksi
  • Pengeluaran penelitian dan pengembangan
  • Biaya tenaga kerja
  • Pemeliharaan peralatan dan mesin
  • Pengeluaran transportasi dan logistik
  • Biaya energi dan utilitas
  • Biaya regulasi dan kepatuhan
  • Pengeluaran pemasaran dan penjualan
  • Biaya administratif dan overhead
  • Biaya manajemen lingkungan dan keselamatan
  • Pengeluaran infrastruktur TI dan keamanan siber
  • Kontribusi kemitraan dan usaha patungan
  • Biaya hukum dan asuransi
ConocoPhillips’s Revenue Streams
  • Penjualan minyak dan gas alam
  • Biaya penyulingan dan pemrosesan
  • Biaya distribusi dan transportasi
  • Pendapatan usaha patungan
  • Biaya lisensi
  • Penjualan aset
  • Perdagangan energi
  • Biaya layanan lingkungan
  • Layanan eksplorasi

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

ConocoPhillips’s Revenue Model


ConocoPhillips makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Anak Perusahaan Silang
  • Pemanfaatan Lonjakan
  • Penyedia solusi
  • Kontrak berbasis kinerja
  • Penjualan langsung
  • Energi
  • Membuat dan mendistribusikan
  • Rantai pasokan
  • Loyalitas pelanggan
  • Integrator
  • Penggantian regular
  • Kredit
  • Ketersediaan Terjamin
  • Dari dorong ke tarik
  • Arketipe desain model bisnis
  • Decomposition
  • Penetapan harga dinamis
  • Layanan mandiri
  • Lean Start-up
  • Lisensi
  • Penjualan Silang
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.