This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Curtsy's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Curtsy’s Company Overview


Curtsy — это инновационная и быстрорастущая онлайн-площадка, специализирующаяся на перепродаже женской одежды и аксессуаров. Компания была основана для продвижения устойчивой моды, поощряя переработку слегка использованной одежды. Платформа Curtsy предлагает широкий ассортимент товаров высшего качества из вторых рук от популярных брендов, что делает её идеальным местом для шопинга для модниц, которые заботятся о своем воздействии на окружающую среду. Компания заняла уникальную нишу на переполненном рынке электронной коммерции, предлагая бесперебойный процесс покупки и продажи, поддерживаемый твердой приверженностью удовлетворенности клиентов.

Бизнес-модель:

Curtsy работает по модели «взаимопомощи», где она выступает в качестве платформы, соединяющей продавцов и покупателей женской вторичной одежды и аксессуаров. Продавцы могут размещать свои слегка использованные вещи на платформе, где потенциальные покупатели могут их обнаружить. Удобная платформа позволяет продавцам быстро и легко выставлять свои товары. В то же время покупатели могут просматривать обширный ассортимент товаров, фильтровать по размеру, бренду или типу одежды и приобретать вещи всего лишь несколькими кликами. Компания обеспечивает качество товаров, продаваемых на платформе, требуя от продавцов предоставлять подробные описания и фотографии, а также предлагая политику возврата для товаров, которые не соответствуют ожиданиям покупателя.

Модель дохода:

Модель дохода Curtsy основана на взимании комиссии с каждой продажи, осуществляемой через её платформу. Когда товар продается, компания вычитает процент от продажной цены в качестве своей платы, в то время как остальная часть идет продавцу. Эта модель, основанная на комиссии, позволяет Curtsy генерировать стабильный доход, обеспечивая пользователей платформой для покупки и продажи товаров. Компания также предлагает службу доставки своим пользователям, за которую взимает плату. Это предоставляет дополнительный источник дохода для компании и улучшает пользовательский опыт, упрощая процесс доставки как для покупателей, так и для продавцов.

https://curtsyapp.com/

Headquater: Сан-Франциско, Калифорния, США

Foundations date: 2015

Company Type: Частный

Sector: Потребительские услуги

Category: Электронная коммерция

Digital Maturity: Модница


Curtsy’s Related Competitors



Curtsy’s Business Model Canvas


Curtsy’s Key Partners
  • Партнеры платежной системы (Stripe)
  • Школы
  • Послы Curtsy
  • Облако Curtsy (Amazon)
Curtsy’s Key Activities
  • Дизайн
  • Брендинг
  • Социальные сети
  • Маркетинг
  • Разработка
  • Операции
  • Доставка
  • Общественные связи
Curtsy’s Key Resources
  • Сообщество
  • Сеть стилистов
  • Дизайнеры
  • Деловые соглашения
  • Штаб-квартира
  • Инфраструктура разработки
  • Платформа
Curtsy’s Value Propositions
  • Простое приложение, позволяющее студенткам колледжа легко арендовать платья друг у друга на кампусе
  • Любой пользователь может создать аккаунт и стать арендодателем платьев за несколько минут
  • Как арендодатель: вы можете установить цену аренды и срок, а также зарабатывать на платьях, которые висят в вашем шкафу
  • Как арендаторы: вы можете исследовать шкафы своих друзей и арендовать платье для вашего следующего мероприятия
  • Обрабатывает платежи (интегрировано в приложении)
  • Доставка организуется в чате
  • Как арендодатель, вы можете зарабатывать деньги, сдавая свои платья в аренду
  • Избегайте дорогих покупок для мероприятий
  • Как арендодатель, вы можете монетизировать свой гардероб и зарабатывать деньги на одежде, собирающей пыль в вашем шкафу
  • Как арендаторы, вы можете находить идеальную одежду без высоких затрат
Curtsy’s Customer Relationships
  • Новый продукт, который обожают женщины
  • Сообщество
  • Сеть
  • Лучшие бренды и товары
  • Алгоритм, который автоматически определяет идеальную цену для каждого отдельного товара в зависимости от его состояния и бренда
  • Ценообразование
  • Укрепление позиций женщин
  • Женский приоритет
  • Удобство
  • Доверие
Curtsy’s Customer Segments
  • Поколение Миллениалов
  • Женщины в возрасте от 18 до 24 лет
Curtsy’s Channels
  • Приложение для IOS и Android
  • Сайт
  • Социальные сети
Curtsy’s Cost Structure
  • Заработная плата
  • Разработка
  • Управление данными и защита информации
  • Приобретение трафика
  • Финансовые расходы
  • Юридические расходы
  • Исследования и разработки
Curtsy’s Revenue Streams
  • Curtsy взимает комиссию в размере 15% с каждой продажи, совершенной на платформе

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Curtsy’s Revenue Model


Curtsy makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Посредник по транзакциям
  • Двусторонний рынок
  • Онлайн-рынок
  • Совместное потребление
  • Экономика совместного потребления
  • Чувство моды
  • Быстрая мода
  • Доступ вместо владения
  • Peer to Peer (P2P)
  • Цифровая трансформация
  • Взаимоотношения с клиентами
  • Мобильное первое поведение
  • eCommerce
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.