This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Drizly's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Drizly’s Company Overview


Didirikan pada tahun 2012, Drizly adalah platform e-commerce alkohol yang inovatif yang mengubah cara pelanggan membeli dan menerima minuman beralkohol. Beroperasi di beberapa kota di seluruh Amerika Utara, Drizly menyediakan solusi yang nyaman bagi individu yang memesan bir, anggur, dan minuman keras untuk diantar ke depan pintu mereka dalam hitungan menit. Platform ini bekerja sama dengan toko minuman keras lokal untuk menawarkan berbagai produk, menciptakan pengalaman belanja yang mulus dan efisien bagi konsumen.

Drizly adalah pasar alkohol terbesar di dunia dan cara terbaik untuk berbelanja bir, anggur, dan minuman keras. Pelanggan kami mempercayai kami untuk menjadi bagian dari kehidupan mereka – perayaan, pesta, makan malam, dan malam tenang di rumah. Mereka bermitra dengan toko ritel terbaik di lebih dari 100 kota di seluruh Amerika Utara untuk memberikan pengalaman pembelian terbaik. Drizly menawarkan berbagai pilihan yang luas dan harga yang kompetitif dengan konten yang dipersonalisasi. Mereka adalah pasar mobile dan perusahaan teknologi yang fokus pada peningkatan cara orang membeli alkohol. Mereka didanai oleh para pemodal ventura yang sama yang mendukung Uber, dan mereka menggunakan teknologi mutakhir untuk mengganggu industri minuman keras yang sangat diatur.

Model bisnis Drizly melibatkan pemanfaatan teknologi untuk menghubungkan pelanggan dengan toko minuman keras lokal. Melalui aplikasi atau situs web Drizly, pengguna dapat menjelajahi berbagai macam minuman beralkohol, membandingkan harga, dan melakukan pemesanan untuk pengiriman. Platform ini adalah perantara, memfasilitasi transaksi antara pelanggan dan toko minuman keras yang bekerja sama. Model Drizly fokus pada menciptakan pasar virtual untuk ritel alkohol, meningkatkan aksesibilitas dan kenyamanan bagi konsumen sambil mendorong bisnis ke pengecer minuman keras lokal.

Drizly menghasilkan pendapatan melalui model berbasis komisi dengan toko minuman keras mitranya. Ketika pelanggan melakukan pemesanan melalui platform, Drizly menerima persentase dari nilai transaksi dari pengecer lokal. Pendekatan ini memungkinkan Drizly untuk memonetisasi teknologinya dan jaringan yang luas tanpa menyimpan inventaris atau mengelola tantangan logistik distribusi alkohol. Selain itu, platform ini mungkin menerapkan biaya pengiriman untuk pelanggan, yang berkontribusi pada aliran pendapatan keseluruhan. Kombinasi komisi dari toko mitra dan biaya pengiriman potensial telah berkontribusi pada keberhasilan Drizly di pasar pengiriman alkohol daring.

https://drizly.com/

Headquater: Boston, Massachusetts, US

Foundations date: 2012

Company Type: Pribadi

Sector: Layanan Konsumen

Category: Makanan & Minuman

Digital Maturity: Fashionista


Drizly’s Related Competitors



Drizly’s Business Model Canvas


Drizly’s Key Partners
  • Pengecer minuman beralkohol yang terlisensi
  • Pabrik bir
  • Toko anggur
  • Drizly telah bermitra dengan berbagai toko minuman keras di berbagai kota untuk menawarkan layanan pengirimannya
  • Gerbang pembayaran (Braintree)
  • Investor
  • Penasihat
  • Uber Eats
Drizly’s Key Activities
  • Pengembangan produk
  • Pengembangan perangkat lunak
  • Operasi
  • Pemeliharaan
  • Pemasaran
  • Dukungan pelanggan
  • Hukum
  • Jaringan
  • Kemitraan
Drizly’s Key Resources
  • Jaringan pengecer Drizly telah tumbuh dengan cepat
  • Platform ini memungkinkan pengguna untuk menjelajahi rak digital sebuah toko untuk bir
  • Anggur dan minuman keras
  • Aplikasi dan situs web Drizly keduanya mudah digunakan dan menawarkan berbagai pilihan produk dari berbagai toko
Drizly’s Value Propositions
  • Drizly adalah perusahaan teknologi yang mendukung pengalaman belanja yang lebih baik untuk bir serta anggur dan minuman keras
  • Menggabungkan pilihan dan harga terbaik dari pengecer online dengan kecepatan dan kenyamanan pengiriman dalam satu jam
  • Aplikasi dan situs web Drizly menghubungkan orang dewasa yang sudah mencapai usia minum yang sah dengan pengecer lokal terbaik
  • Mengantarkan bir, anggur, dan minuman keras dalam waktu kurang dari 60 menit
  • Drizly membantu pengecer menjangkau konsumen yang terlibat secara digital melalui platform e-commerce terbaiknya dengan menyediakan teknologi dan layanan yang membantu pengecer untuk mengelola inventaris secara efektif
  • Pelanggan dan operasi pemenuhan dengan lebih efisien
Drizly’s Customer Relationships
  • Sesuai permintaan
  • Kenyamanan
  • Cepat
  • Mudah
  • Cepat
  • Efisien
  • Pribadi
  • Aman
  • Kepercayaan
  • Komunitas
  • Layanan mandiri
  • Otomatisasi
  • Umpan balik
  • Penilaian dan ulasan
Drizly’s Customer Segments
  • Konsumen yang berusia di atas batas usia minum legal
  • Pengecer
  • Merek
  • Distributor
  • Pengemudi
Drizly’s Channels
  • Uber Eats
  • Situs web
  • Aplikasi iOS
  • Aplikasi Android
  • Blog
  • Jaringan sosial
  • Pers
  • Pengecer
  • Dari mulut ke mulut
  • Telepon
  • Email
Drizly’s Cost Structure
  • Pemasaran
  • Operasional
  • Logistik
  • Staf
  • Layanan pelanggan
  • Pengembangan perangkat lunak
  • Hukum
  • Pajak
Drizly’s Revenue Streams
  • komisi dari setiap penjualan
  • biaya pengiriman

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Drizly’s Revenue Model


Drizly makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Berbagi pendapatan
  • Fasilitator Transaksi
  • Uberisasi
  • Lean Start-up
  • Perilaku mobile first
  • Menjual pengalaman
  • Ekonomi sesuai permintaan
  • Pasar dua sisi
  • Klub Keanggotaan
  • Pasar online
  • Ekonomi berbagi
  • Supermarket
  • Mengkodefikasi kemampuan layanan yang khas
  • Transformasi digital
  • Penetapan harga dinamis
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.