Why General Electric's Business Model is so successful?
Get all the answers
General Electric’s Company Overview
General Electric (GE), со штаб-квартирой в Бостоне, Массачусетс, является американским многонациональным конгломератом, известным своим широким воздействием в различных секторах. С историей, начинающейся с 1892 года, GE постоянно эволюционировала, на сегодняшний день сосредоточив внимание на таких сегментах, как авиация, здравоохранение, возобновляемая энергия, энергетика и капитал. Миссия компании заключается в использовании потенциала инновационных технологий для решения некоторых из самых насущных проблем мира, способствуя прогрессу в производстве энергии, оказании медпомощи и промышленной эффективности. Об commitment GE к устойчивому развитию и инновациям проявляется в её обширном портфеле продуктов и услуг, которые предназначены для удовлетворения разнообразных потребностей таких отраслей, как авиация, здравоохранение и энергетика.
Уникальная бизнес-модель GE основана на использовании её технологических возможностей для создания интегрированных решений, которые предлагают дополнительную ценность своим клиентам. В авиации GE предоставляет современные реактивные двигатели и цифровые решения для повышения эффективности и безопасности самолетов. В области здравоохранения GE Healthcare предлагает передовые медицинские системы для медицинской визуализации, мониторинга и диагностики, поддерживаемые программным обеспечением на основе ИИ для улучшения результатов лечения пациентов. В сегменте возобновляемой энергии GE предлагает современные решения для ветровой и гидроэнергетики, способствуя глобальному переходу к устойчивым источникам энергии. Сегмент энергетики сосредоточен на поставке высокоэффективных газовых турбин и других технологий генерации электроэнергии. GE Capital предоставляет финансовые услуги, которые поддерживают и укрепляют индустриальные предприятия GE, способствуя росту и операционной эффективности в широком портфеле.
Модель доходов GE многогранна, генерируя доход от продажи высокоценных промышленных продуктов, долгосрочных сервисных соглашений и цифровых решений. В авиационном секторе доходы поступают от продажи двигателей и послепродажных услуг, обеспечивая стабильно высокий поток дохода за счет контрактов на техническое обслуживание, ремонт и капитальный ремонт. Сегмент здравоохранения получает доход от продажи оборудования, программных решений и действующих сервисных контрактов. Доходы от возобновляемой энергии формируются за счет продажи ветряных турбин и гидроэнергетических продуктов, а также сервисных соглашений на техническое обслуживание установок возобновляемой энергии. В сегменте энергетики GE получает прибыль от продажи технологий генерации электроэнергии и связанных с ними услуг. Дополнительно, GE Capital генерирует доход от финансовой деятельности, включая аренду и кредитование, поддерживая операции более широких производственных сегментов. Эта разнообразная и интегрированная модель доходов поддерживает финансовое здоровье GE и способствует её стратегическим инициативам по росту и инновациям.
Headquater: Бостон, Массачусетс, США
Foundations date: 1892
Company Type: Публичный
Sector: Промышленность
Category: Производство
Digital Maturity: Диджирати
General Electric’s Related Competitors
Schneider Electric Business Model
General Electric’s Business Model Canvas
- Поставщики
- Дистрибьюторы
- OEM-производители
- Технологические партнеры
- Научные учреждения
- Государственные агентства
- Финансовые учреждения
- Стратегические альянсы
- Отраслевые ассоциации
- Регулирующие органы
- Логистические партнеры
- Поставщики услуг по обслуживанию
- Консультанты
- Исследования и разработки
- Производство
- Маркетинг и продажи
- Обслуживание и поддержка
- Управление стратегическими партнерствами
- Улучшение операционной эффективности
- Инновации и интеграция технологий
- Управление цепочкой поставок
- Проектирование продукта
- Поддержка клиентов и обучение
- Репутация бренда
- Патенты и интеллектуальная собственность
- Квалифицированная рабочая сила
- Современные производственные мощности
- Глобальная цепочка поставок
- Финансовые ресурсы
- Возможности исследований и разработок
- Стратегические партнерства
- Разнообразное портфолио продуктов
- Отношения с клиентами
- Инновационные технологии и решения
- Надежная генерация электроэнергии
- Устойчивые энергетические решения
- Современные технологии в здравоохранении
- Совершенные методы производства
- Настроенные промышленные решения
- Комплексные цифровые и программные решения
- Отличие в инженерии и дизайне
- Глобальное присутствие и опыт
- Обязательство к устойчивому развитию и эффективности
- Сильные возможности исследований и разработок
- Продукты и услуги высокого качества и долговечности
- Личная помощь
- Сегментация клиентов
- Долгосрочные контракты
- Программы лояльности
- Со-креация
- Специализированные менеджеры по работе с клиентами
- Сообщества клиентов
- Техническая поддержка и обслуживание
- Опросы удовлетворенности клиентов
- Цифровое взаимодействие
- Выездные визиты
- Проактивная коммуникация
- Индивидуальные решения
- Интернет-портал клиентов
- Обучение и мастер-классы
- Крупные предприятия
- Государственные учреждения
- Поставщики медицинских услуг
- Компании в сфере коммунальных услуг
- Компании энергетического сектора
- Промышленные производители
- Технологические новаторы
- Компании в области аэронавтики и аэрокосмической техники
- Транспортные и логистические компании
- Розничные компании
- Вебсайт
- Онлайн реклама
- Команда прямых продаж
- Дистрибьюторы
- Розничные партнеры
- Выставки
- Онлайн-рынки
- Переуступщики
- Отраслевые мероприятия
- Email-маркетинг
- Корпоративные партнерства
- Центры обслуживания клиентов
- Социальные медиа
- Мобильное приложение
- Команды технической поддержки
- Исследования и разработки
- Затраты на производство
- Заработные платы и пособия сотрудников
- Расходы на маркетинг и продажи
- Административные расходы
- Цепочка поставок и логистика
- Техническое обслуживание и ремонты
- Затраты на энергию и коммунальные услуги
- Амортизация и амортизационные отчисления
- Инвестиции в технологии и программное обеспечение
- Аутсорсинг и закупки
- Соблюдение регуляторных требований и юридические расходы
- Лизинг помещений и оборудования
- Затраты на поддержку и обслуживание клиентов
- Расходы на контроль и обеспечение качества
- Продажи
- Сервисные контракты
- Лизинг
- Лицензирование
- Услуги после продажи
- Финансирование
- Поддержка и обслуживание
- Консалтинговые сборы
- Доходы от проектов
Vizologi
A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute
FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds
Try it freeGeneral Electric’s Revenue Model
General Electric makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:
- Цифровизация
- Прямые продажи
- От давления к вытягиванию
- Брендинг ингредиентов
- Игрок слоя
- Данные о клиентах
- Лицензирование
- Фиксация
- Оркестратор
- Контракты на основе производительности
- Поставщик решений
- Стратегия голубого океана
- Цепочка поставок
- Инновации в области продуктов
- Энергия
- Корпоративные инновации
- Культура - это бренд
- Расширение функциональности продуктов для генерации данных
- Объединение данных внутри и между отраслями
- Цифровая трансформация
- Бенчмаркинг услуг
- Ориентирован на устойчивое развитие
- Спонсорство
- Здравоохранение
- Интегратор
- Комплектование
- Архетипы проектирования бизнес-моделей
- Декомпозиция
If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!