This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why GoPro's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

GoPro’s Company Overview


GoPro, Inc. ist führend in der Gestaltung und Herstellung von Action-Kameras und zugehörigem Zubehör und bekannt dafür, dass Nutzer in der Lage sind, hochauflösende Aufnahmen ihrer Abenteuer in nahezu jeder Umgebung festzuhalten. Mit Sitz in den Vereinigten Staaten erweitert GoPro seine Marktpräsenz international und produziert eine Reihe von Kameras, einschließlich der HERO10 Black, die bahnbrechende Videoqualität und Leistung mit HyperSmooth-Stabilisierungstechnologie bietet. Neben Hardware bietet GoPro Softwarelösungen wie Quik, eine mobile und Desktop-Bearbeitungsanwendung, die den Prozess des Bearbeitens und Teilens hochwertiger Inhalte vereinfacht, sowie die GoPro-App, die eine nahtlose Kamerasteuerung und Medienverwaltung ermöglicht. Das Unternehmen bietet auch eine vielfältige Palette von Halterungen und Zubehör an, die es Nutzern ermöglicht, ihre Kameras an Helmen, Fahrrädern, Fahrzeugen und mehr zu befestigen, um so unvergleichliche Vielseitigkeit bei der Aufnahme von Momenten aus einzigartigen Perspektiven zu bieten.

Das Geschäftsmodell von GoPro konzentriert sich auf die Schaffung eines umfassenden Ökosystems, das robuste Hardware, intuitive Software und vielseitiges Zubehör kombiniert, um eine vollständige Lösung für Content-Ersteller bereitzustellen. Durch das Angebot von cloud-basiertem Speicher über GoPro Subscription erhalten Nutzer die Möglichkeit, Aufnahmen automatisch hochzuladen, von unbegrenzt speicherbaren Cloud-Diensten zu profitieren und fortschrittliche Bearbeitungswerkzeuge zu nutzen. Diese Integration stellt nicht nur sicher, dass alle erstellten Inhalte sicher gespeichert und leicht zugänglich sind, sondern verbessert auch das Nutzererlebnis durch effiziente Inhaltsverwaltung. Darüber hinaus fördert GoPro ein Gemeinschaftsgefühl unter Abenteurern und Kreativen durch sein GoPro Awards-Programm, bei dem Nutzer außergewöhnliche Inhalte teilen können, um die Chance zu haben, vorgestellt und belohnt zu werden, was das Markenengagement und die Loyalität verstärkt.

Das primäre Einnahmemodell von GoPro ist vielschichtig und stützt sich sowohl auf den direkten Produktvertrieb als auch auf abonnementsbasierte Dienstleistungen für nachhaltiges Wachstum. Das Unternehmen erzielt erhebliche Einnahmen aus dem Verkauf seiner Hochleistungs-Kameras und einer breiten Palette von Halterungen und Zubehör, die über seinen Online-Shop und Einzelhandelspartner weltweit angeboten werden. Darüber hinaus bietet der Abonnementdienst von GoPro wiederkehrende Einnahmequellen durch Premium-Funktionen wie unbegrenzten Cloud-Speicher, problemlosen Kameraservice und exklusive Rabatte auf GoPro-Produkte. Durch die Balance zwischen Hardware-Verkäufen und wiederkehrenden Abonnementgebühren stellt GoPro eine diversifizierte Einnahmestruktur sicher, die kontinuierliche Innovation und Geschäftsexpansion unterstützt.

http://www.gopro.com

Headquater: San Mateo, Kalifornien, US

Foundations date: 2002

Company Type: Öffentlich

Sector: Technologie

Category: Elektronik

Digital Maturity: Digirati


GoPro’s Related Competitors



GoPro’s Business Model Canvas


GoPro’s Key Partners
  • Lieferanten für Kamerakomponenten
  • Händler und Distributoren
  • Software-Entwicklungspartner
  • Marketing- und Werbeagenturen
  • Sponsoring- und Veranstaltungsparter
  • Influencer in sozialen Medien
  • Technologie- und Hardwarepartner
  • E-Commerce-Plattformen
  • Inhaltsproduzenten und Medienunternehmen
  • Professionelle Sportler und Liebhaber extremer Sportarten
  • Lizenzierungs- und Markenkooperationspartner
GoPro’s Key Activities
  • Produktdesign und -entwicklung
  • Marketing und Branding
  • Verkauf und Verteilung
  • Kundenservice und -support
  • Inhaltserstellung und Community-Bildung
  • Partnerschaften und Sponsoring
  • Technologische Innovation und Integration
  • E-Commerce-Management
  • Lieferkettenmanagement
  • Datenanalyse und Marktforschung
  • Veranstaltungsmanagement und -teilnahme
  • Softwareaktualisierungen und -wartung
GoPro’s Key Resources
  • Innovative Kameratechnologie
  • Fähiges Ingenieurteam
  • Markenreputation
  • Patented Designs
  • Lieferkettenpartnerschaften
  • Digitale Plattforminfrastruktur
  • Starkes Marketingteam
  • Präsenz in sozialen Medien
  • Gemeinschaft von Nutzern und Inhaltsmachern
  • Finanzielle Ressourcen
GoPro’s Value Propositions
  • Hochwertige Actionkameras
  • Langlebiges und robustes Design
  • Breites Spektrum an Zubehör
  • Einfach auf verschiedenen Oberflächen zu montieren
  • 4K Videoauflösung
  • Wasserfeste Eigenschaften
  • Fortschrittliche Stabilisierungstechnologie
  • Vielseitig für verschiedene Sportarten und Aktivitäten
  • Live-Streaming-Funktionalitäten
  • Benutzerfreundliche Oberfläche und App-Integration
  • Kompakte und tragbare Größe
  • Verbesserte Leistung bei schwachem Licht
  • Robuster Kundensupport und Community
  • Regelmäßige Software-Updates und Verbesserungen
  • Innovatives modulares Design
GoPro’s Customer Relationships
  • Kundensupport
  • Online-Community-Engagement
  • Interaktion in sozialen Medien
  • Markenbotschafter
  • E-Mail-Newsletter
  • Treueprogramme
  • Kundenfeedback und Bewertungen
  • Einflussnehmerpartnerschaften
  • Online-Tutorials und Anleitungen
  • Live-Chat-Support
  • Technischer Support
  • Förderung von nutzergenerierten Inhalten
  • Exklusiver Zugang zu Veranstaltungen
  • Online-Foren
  • Personalisierte Kundenerfahrung
GoPro’s Customer Segments
  • Abenteuerliebhaber
  • Extremsportler
  • Inhaltscreator
  • Vlogger
  • Professionelle Videografen
  • Reiseliebhaber
  • Freiluftliebhaber
  • Wassersportler
  • Dronenbenutzer
  • Social Media Influencer
  • Wildlife-Fotografen
  • Motorsportbegeisterte
GoPro’s Channels
  • Website
  • Einzelhandelsgeschäfte
  • Online-Händler
  • Plattformen für soziale Medien
  • E-Mail-Marketing
  • Mobile App
  • Messen
  • Einflussnehmerpartnerschaften
  • Inhaltsersteller
  • YouTube-Kanal
GoPro’s Cost Structure
  • Herstellungskosten
  • Rohmaterialkosten
  • Produktdesign und -entwicklung
  • Marketing und Werbung
  • Mitarbeitergehälter
  • Forschung und Entwicklung
  • Technologielizenzgebühren
  • Verteilung und Logistik
  • Lagerkosten
  • Kundensupport und Service
  • Garantie- und Reparaturdienste
  • Website-Wartung und Hosting
GoPro’s Revenue Streams
  • Produktverkäufe
  • Abonnement-Einnahmen
  • Lizenzgebühren
  • Zubehörverkäufe
  • Verkäufe im Online-Shop
  • Inhaltslizenzierung
  • App-Käufe

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

GoPro’s Revenue Model


GoPro makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Blue-Ocean-Strategie
  • Aikido
  • Direktvertrieb
  • Herstellen und vertreiben
  • E-Commerce
  • Wiederverkäufer
  • Nischenhandel
  • Kuratiertes Einzelhandelsgeschäft
  • Abonnement
  • Werbung
  • Unternehmensinnovation
  • Produktinnovation
  • Tochtergesellschaften übergreifend
  • Sponsoring
  • Produkte erweitern, um Daten zu generieren
  • Partnerschaft
  • Lean Start-up
  • Erfahrung
  • Technologietrends
  • Disruptive Trends
  • Infrastruktur als Dienstleistung (IaaS)
  • Software as a Service (SaaS)
  • Ökosystem
  • Müll zu Geld
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.