This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why JD.com's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

JD.com’s Company Overview


JD.com, Inc., comúnmente conocida como Jingdong y ubicada en https://www.jd.com/, es una empresa líder de comercio electrónico con sede en Pekín, China. Dedicada a proporcionar una experiencia de compra en línea excepcional, JD.com ofrece una amplia gama de productos que van desde electrónica y electrodomésticos hasta moda y artículos de cuidado personal. Con la misión de mejorar la calidad de vida ofreciendo la mejor experiencia de compra, JD.com integra tecnología de vanguardia y una sólida red logística para garantizar entregas rápidas y confiables y un servicio al cliente inigualable. El compromiso de la compañía con la autenticidad, variedad y conveniencia ha consolidado su posición como una opción confiable y popular entre los consumidores en China.

El modelo de negocio único de JD.com se basa en su enfoque de ventas directas combinado con su creciente mercado. A diferencia de muchas otras plataformas de comercio electrónico que facilitan principalmente las ventas de terceros, JD.com posee y opera una parte significativa de su inventario, lo que permite un mayor control sobre la calidad del producto, los precios y la eficiencia de la cadena de suministro. Además, JD.com ha desarrollado un sofisticado sistema logístico que abarca almacenes, centros de entrega y una amplia red de entrega de última milla. Esto garantiza entregas rápidas y confiables incluso en las áreas más remotas. La empresa también aprovecha su destreza tecnológica para ofrecer servicios innovadores como JD Pay para transacciones seguras, JD Super para artículos esenciales diarios y JD Health para productos y servicios relacionados con la salud.

El modelo de ingresos de JD.com es multifacético, combinando ventas directas, comisiones del mercado de terceros y servicios adicionales para crear un flujo de ingresos diversificado. La fuente principal de ingresos proviene de la venta de productos directamente a los consumidores, lo que incluye una amplia gama de artículos. JD.com también genera ingresos cobrando comisiones sobre las ventas realizadas por comerciantes terceros que listan sus productos en la plataforma. Además, la empresa ofrece servicios de valor añadido como soluciones publicitarias y servicios logísticos, que también contribuyen a sus ingresos. Este enfoque multifacético no solo asegura un flujo constante de ingresos, sino que también permite a JD.com adaptarse a las cambiantes demandas del market y mantener su ventaja competitiva.

https://www.jd.com/

Headquater: Pekín, Pekín, China

Foundations date: 1998

Company Type: Público

Sector: Bienes de Consumo

Category: Venta al por menor

Digital Maturity: Digirati


JD.com’s Related Competitors



JD.com’s Business Model Canvas


JD.com’s Key Partners
  • Proveedores
  • Fabricantes
  • Socios Logísticos
  • Proveedores de Tecnología
  • Instituciones Financieras
  • Socios de Marketing
  • Marcas de Venta al Por Menor
  • Distribuidores
  • Vendedores Terceros
  • Proveedores de Servicios de Pago
  • Servicios de Almacenamiento
  • Servicios de Entrega
  • Agencias Gubernamentales
  • Alianzas Estratégicas
  • Socios de Medios
JD.com’s Key Activities
  • Gestión de plataforma de comercio electrónico
  • Optimización de la cadena de suministro
  • Gestión de inventario
  • Operaciones de logística y entrega
  • Asociaciones con proveedores
  • Servicio al cliente
  • Marketing digital
  • Desarrollo y mantenimiento de tecnología
  • Análisis de datos
  • Aseguramiento de la calidad
  • Almacenamiento
  • Cumplimiento de pedidos
  • Procesamiento de pagos
  • Innovación e investigación
JD.com’s Key Resources
  • Fuerte red logística
  • Tecnología avanzada e infraestructura de TI
  • Amplia base de proveedores y vendedores
  • Recursos financieros
  • Extensas instalaciones de almacenamiento
  • Fuerza laboral capacitada
  • Reputación de marca
  • Capacidades de servicio al cliente
  • Asociaciones estratégicas
JD.com’s Value Propositions
  • Amplia selección de productos
  • Precios competitivos
  • Entrega rápida y confiable
  • Servicio al cliente de alta calidad
  • Productos genuinos y auténticos
  • Plataforma fácil de usar
  • Opciones de pago convenientes
  • Experiencia de compra personalizada
  • Tecnología y logística avanzadas
  • Fuertes asociaciones con marcas y proveedores
JD.com’s Customer Relationships
  • Servicio personalizado
  • Soporte al cliente
  • Programas de lealtad
  • Beneficios para miembros
  • Marca de confianza
  • Promociones interactivas
  • Reseñas y calificaciones de productos
  • Seguimientos post-compra
  • Garantías de satisfacción
  • Compromiso en redes sociales
JD.com’s Customer Segments
  • Compradores Online
  • Residentes Urbanos
  • Consumidores conocedores de tecnología
  • Cazadores de ofertas
  • Consumidores conscientes de marca
  • Pequeñas empresas
  • Grandes empresas
  • Consumidores rurales
  • Compradores frecuentes
  • Clientes internacionales
JD.com’s Channels
  • Plataforma Online
  • Sitio Web JD.com
  • Aplicación Móvil
  • Redes Sociales
  • Publicidad Online
  • Campañas de Correo Electrónico
  • Red Logística
  • Marketing de Afiliación
  • Centro de Servicio al Cliente
  • Tiendas Físicas
JD.com’s Cost Structure
  • Costos de logística y cumplimiento
  • Costos de tecnología y mantenimiento de la plataforma
  • Gastos de marketing y publicidad
  • Salarios y beneficios de los empleados
  • Costos de inventario y adquisiciones
  • Costos de almacenamiento y depósito
  • Operaciones de servicio al cliente
  • Inversiones en I+D e innovación
  • Mantenimiento de centros de distribución físicos
  • Tasas de procesamiento de pagos
  • Costos de gestión de devoluciones y cambios
  • Gastos de asociaciones y colaboraciones
  • Gastos de cumplimiento legal
  • Depreciación y amortización
JD.com’s Revenue Streams
  • Ventas al por menor online
  • Comisiones de mercado
  • Servicios de logística
  • Servicios de publicidad
  • Servicios financieros
  • Servicios de computación en la nube
  • Servicios de tecnología e infraestructura

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

JD.com’s Revenue Model


JD.com makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Comercio electrónico
  • Mercado de dos lados
  • Corretaje
  • Publicidad
  • Cadena de suministro
  • Subsidiaria cruzada
  • Experiencia
  • Afiliación
  • Venta minorista remanente
  • Participación en ingresos
  • Datos del cliente
  • Subasta
  • Máquina de efectivo
  • Jugador de capas
  • Cola larga
  • Haz más con ello
  • Comercio minorista Spectrum
  • Comercio minorista de nicho
  • Transferencia de dinero y pagos fáciles y de bajo costo
  • Microsegmentación
  • Fraccionamiento
  • Agregación de canales
  • Recomendación
  • Ecosistema
  • Tendencias tecnológicas
  • Digitalización
  • Orquestador
  • Mercado en línea
  • Transformación digital
  • Desintermediación
  • Ingeniería inversa
  • Proyecto Skunkworks
  • Tendencias disruptivas
  • Innovación de productos
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.