This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why MasterCard's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

MasterCard’s Company Overview


MasterCard ist ein globales Technologieunternehmen in der Zahlungsindustrie, das darauf abzielt, eine inklusive digitale Wirtschaft zu verbinden und zu fördern, die allen überall zugutekommt. MasterCard ist in über 210 Ländern und Gebieten tätig, und der Hauptsitz befindet sich in Purchase, New York. Die Mission des Unternehmens ist es, Zahlungen sicher, einfach, intelligent und zugänglich zu gestalten. Es nutzt Daten und Technologie, um innovative Lösungen und wertvolle Einblicke zu liefern, die es Verbrauchern, Finanzinstituten, Händlern, Regierungen und Unternehmen ermöglichen, ihre Ziele zu verwirklichen. Die umfassende Produkt- und Dienstleistungspalette von MasterCard umfasst Zahlungslösungen für digitale, Karten-, Sprach- und biometrische Transaktionen, Cybersicherheit, Betrugsprävention, Datenanalyse, Treue- und Belohnungsprogramme sowie Beratungsdienste.

Das Geschäftsmodell von MasterCard basiert auf der Erleichterung elektronischer Zahlungen und der Bereitstellung einer Infrastruktur für transaktionale und Zahlungsabwicklung zwischen Finanzinstituten, Händlern und Kunden weltweit. Anstatt selbst Karten auszustellen, arbeitet MasterCard mit Finanzinstituten zusammen, die MasterCard-branded Zahlungskarten an Verbraucher ausgeben. Diese Institutionen sind mit dem MasterCard-Netzwerk verbunden, das eine sichere und effiziente Transaktionsabwicklung, Autorisierung und Clearing gewährleistet. Dieses beziehungsorientierte Modell ermöglicht es dem Unternehmen, eine starke Position zu halten, indem es ein zuverlässiges und umfangreiches Netzwerk von Finanzdienstleistern und Händlern schafft.

Das Einnahmenmodell von MasterCard basiert hauptsächlich auf Gebühren, die aus der Transaktionsabwicklung und der Bereitstellung verschiedener Dienstleistungen generiert werden. Das Unternehmen erzielt Einnahmen aus den Gebühren, die Banken zahlen, um auf das MasterCard-Netzwerk zuzugreifen und dieses zu nutzen, die typischerweise eine feste Gebühr pro Transaktion und einen Prozentsatz des Transaktionswertes umfassen. MasterCard erzielt auch Einnahmen aus der Erhebung von Gebühren für andere Dienstleistungen wie Betrugsmanagement, Datenanalysen und Beratungsdienste, um die Betriebseffizienz für Unternehmen und Finanzinstitute zu verbessern. Durch kontinuierliche Investitionen in Innovation und die Erweiterung seiner Mehrwertdienste diversifiziert MasterCard effektiv seine Einnahmequellen, während es den sich entwickelnden Bedürfnissen des globalen Marktes gerecht wird.

https://www.mastercard.com/global/en.html

Headquater: Purchase, New York, Vereinigte Staaten

Foundations date: 1966

Company Type: Öffentlich

Sector: Finanzen

Category: Finanzdienstleistungen

Digital Maturity: Digirati


MasterCard’s Related Competitors



MasterCard’s Business Model Canvas


MasterCard’s Key Partners
  • Finanzinstitute
  • Händler und Einzelhändler
  • Zahlungsabwickler
  • Technologieanbieter
  • Regulierungsbehörden
  • Telekommunikationsunternehmen
  • Fintech-Startups
  • Loyalitäts- und Belohnungsprogramme
  • Kartenherausgeber
  • Risikomanagement-Services
  • Datenanalyseunternehmen
  • E-Commerce-Plattformen
  • Mobile Wallet-Anbieter
MasterCard’s Key Activities
  • Zahlungsabwicklung
  • Partnerverwaltung
  • Initiativen für finanzielle Inklusion
  • Betrugsbekämpfung und -prävention
  • Forschung und Entwicklung
  • Regulatorische Compliance
  • Netzwerksicherheit und -wartung
  • Kundensupport
  • Marketing und Werbung
  • Strategische Partnerschaften
  • Datenanalyse und -einblicke
  • Technologische Innovation
  • Produktentwicklung
  • Händlergewinnung und -support
  • Globale Expansionsstrategien
MasterCard’s Key Resources
  • Markenreputation
  • Zahlungsverarbeitungsnetzwerk
  • Fortschrittliche Technologieinfrastruktur
  • Starke Partnerschaften mit Finanzinstituten
  • Cyber-Sicherheitsfähigkeiten
  • Geistiges Eigentum und Patente
  • Globale Belegschaft und Fachwissen
  • Compliance-Rahmenwerke
  • Datenanalytik und Erkenntnisse
  • Strategische Beziehungen zu Händlern und Einzelhändlern
  • Forschung und Entwicklungskapazitäten
  • Kundendienstleistungen
MasterCard’s Value Propositions
  • Sichere und bequeme Zahlungsabwicklung
  • Umfangreiches globales Akzeptanznetzwerk
  • Modernster Betrugsschutz
  • Umfassende Finanzdienstleistungen
  • Innovative Zahlungstechnologien
  • Verbesserte Kundenbindungsprogramme
  • Nahtlose Online- und Offline-Transaktionen
  • Kundenspezifische Finanzlösungen für Unternehmen
  • Fortgeschrittene Analytik und Erkenntnisse
  • Kontaktlose und mobile Zahlungsoptionen
MasterCard’s Customer Relationships
  • Treueprogramme
  • Kundendienstleistungen
  • Co-Branding-Partnerschaften
  • Digitale Engagements
  • Betrugschutzdienste
  • Anpassbare Angebote
  • Beziehungsmanager
  • Rückmeldemechanismen
  • Initiativen zum Aufbau von Gemeinschaften
  • Sichere Transaktionen
MasterCard’s Customer Segments
  • Verbraucher
  • Händler
  • Finanzinstitute
  • Unternehmen
  • Regierungen
  • Digitale Partner
  • KMUs
  • Große Unternehmen
  • Fintech-Unternehmen
  • Nichtregierungsorganisationen (NRO)
MasterCard’s Channels
  • Website
  • Mobile App
  • Partnerbanken
  • Händler
  • Zahlungsterminals
  • Soziale Medien
  • E-Mail-Marketing
  • Online-Werbung
  • Kundendienstzentren
  • Finanzinstitute
  • Konferenzen und Messen
  • Affiliate-Marketing
MasterCard’s Cost Structure
  • Transaktionsverarbeitungsgebühren
  • Betrugsprävention und Sicherheitsmaßnahmen
  • Marketing und Werbung
  • Forschung und Entwicklung
  • Mitarbeitergehälter und -leistungen
  • Betriebskosten
  • Lizenzierungs- und Compliance-Kosten
  • Technologie- und Infrastruktur-Upgrades
  • Partnerschaften und Allianzen
  • Kundenservice- und Supportkosten
MasterCard’s Revenue Streams
  • Wechselgebühren
  • Bewertungsgebühren
  • Transaktionsgebühren
  • Jährliche Mitgliedsgebühren
  • Grenzüberschreitende Gebühren
  • Währungsumrechnungsgebühren
  • Lizenzgebühren
  • Datenanalyse-Dienste
  • Betrugspräventionsdienste
  • Beratungsdienste
  • Co-Branding Gebühren
  • Technologiedienste
  • Treueprogramm-Dienste
  • Werbedienste
  • Zinserträge
  • Kapitalerträge

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

MasterCard’s Revenue Model


MasterCard makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Transaktionsvermittler
  • Digitale Transformation
  • Kundentreue
  • Cross-Selling
  • E-Commerce
  • Daten als Dienst (DaaS)
  • Plattform als Dienstleistung (PaaS)
  • Kundenbeziehung
  • Mobile-First-Verhalten
  • Lizenzvergabe
  • Digital
  • Erfahrung
  • Einnahmenteilung
  • Mitgliedschaftsclub
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.