This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why MetLife's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

MetLife’s Company Overview


MetLife, Inc., een toonaangevende wereldwijde aanbieder van verzekeringen, annuïteiten en werknemersvoordelen programma's, heeft zich voortdurend ontwikkeld om in te spelen op de dynamische behoeften van zijn 90 miljoen klanten in meer dan 60 landen. Bekend om zijn robuuste portfolio, biedt MetLife een uitgebreide reeks producten aan, waaronder levens-, tandheelkundige, arbeidsongeschiktheids- en ongevallenverzekering, evenals pensioen- en spaarplannen. Opgericht in 1868 en sinds 2000 beursgenoteerd, heeft de toewijding van MetLife aan innovatie en klantgerichte oplossingen zijn marktleidende posities in de Verenigde Staten, Japan, Latijns-Amerika, de regio Azië-Pacific, Europa en het Midden-Oosten versterkt. Het uitgebreide bereik van het bedrijf en de aanpasbare aanbiedingen maken het een vertrouwde partner voor zowel individuele polishouders als zakelijke klanten, waaronder 90 van de grootste Fortune 500-bedrijven.

Het unieke bedrijfsmodel van MetLife draait om gediversifieerde productaanbiedingen en een multi-channel distributiebenadering. Het bedrijf maakt gebruik van een combinatie van directe verkoop, telemarketing en digitale platforms om een breed klantenbestand te bereiken, terwijl het een sterk netwerk van agenten en makelaars onderhoudt om gepersonaliseerde service te bieden. De strategische overnames en partnerschappen van MetLife versterken verder zijn marktaanwezigheid en capaciteiten, waardoor er aanzienlijke flexibiliteit ontstaat om in te spelen op veranderende marktomstandigheden en regelgevende omgevingen. De geïntegreerde benadering van het bedrijf houdt niet alleen rekening met individuele en institutionele klanten, maar bevordert ook langdurige relaties door middel van op maat gemaakte financiële welzijnsprogramma's en werknemersvoordelen oplossingen.

Het verdienmodel van MetLife is veelzijdig, met inkomsten die voornamelijk afkomstig zijn van premies op verzekeringspolissen, annuïteitstortingen en vergoedingen voor administratieve diensten. Het bedrijf profiteert ook van investeringsinkomsten op zijn enorme portefeuille van beheerde activa, waaronder obligaties, aandelen en onroerend goed. Bovendien zorgt de sterke focus van MetLife op innovatieve financiële producten en op maat gemaakte oplossingen voor een consistente inkomstenstroom via gediversifieerde kanalen. Door traditionele verzekeringsactiviteiten in evenwicht te brengen met moderne financiële diensten, behoudt MetLife winstgevende groei terwijl het waarde levert aan de aandeelhouders en financiële stabiliteit voor zijn klanten waarborgt. Dit gediversifieerde en veerkrachtige verdienmodel onderstreept de positie van MetLife als wereldleider in de verzekerings- en financiële dienstverlening.

www.metlife.com

Headquater: New York, New York, US

Foundations date: 1868

Company Type: Publiek

Sector: Financiën

Category: Verzekeringen

Digital Maturity: Beginner


MetLife’s Related Competitors



MetLife’s Business Model Canvas


MetLife’s Key Partners
  • Verzekeringsmakelaars
  • Financiële adviseurs
  • Zorgverleners
  • Herverzekering bedrijven
  • Technologiepartners
  • Consultants voor werknemersvoordelen
  • Regelgevende instanties
  • Gegevensanalyses bedrijven
  • Marketing- en reclamebureaus
  • Juridische firma's
MetLife’s Key Activities
  • Klantenrelatiebeheer
  • Ondertekening van verzekeringspolissen
  • Schadeverwerking
  • Financiële planning en adviesdiensten
  • Vermogensbeheer
  • Productontwikkeling en innovatie
  • Regelgeving compliant
  • Risicobeoordeling en -beheer
  • Marketing- en verkoopstrategieën
  • Klantenservice en -ondersteuning
MetLife’s Key Resources
  • Merkreputatie
  • Klantvertrouwen
  • Financieel kapitaal
  • Vakkundig personeel
  • Technologische infrastructuur
  • Strategische partnerschappen
  • Verzekeringsunderwritingcapaciteiten
  • Gegevensanalysesystemen
  • Globaal netwerk van kantoren
  • Regulerende expertise
MetLife’s Value Propositions
  • Verzekerings- en financiële producten op maat
  • Uitgebreide levensverzekeringsdekking
  • Financiële planning en advies
  • Pensioen- en annuiteitoplossingen
  • Werknemersvoordelen en wellnessprogramma's
  • Innovatieve digitale tools en diensten
  • Wereldwijde aanwezigheid met lokale expertise
  • Klantgerichte benadering
  • Flexibele en aanpasbare productaanbiedingen
  • Krachtig schadeverwerkings- en klantenserviceteam
  • Oplossingen voor zowel individuen als bedrijven
  • Duurzame en verantwoordelijke investeringsopties
MetLife’s Customer Relationships
  • Persoonlijke Service
  • Klantenondersteuning
  • Digitale Kanalen
  • Financiële Adviseurs
  • Callcenters
  • Klantensegmentatie
  • Loyaliteitsprogramma's
  • Online Ondersteuning
  • Individuele Consultaties
  • Gemeenschapsbetrokkenheid
  • E-mailmeldingen
  • Social Media Interactie
  • Feedbacksystemen
  • Behoudstrategieën
MetLife’s Customer Segments
  • Individuen en Gezinnen
  • Werkgevers en Werknemers
  • Bedrijven en Organisaties
  • Makelaar en Financiële Adviseurs
  • Veteranen en Militairen Gezinnen
  • Internationale Klanten
  • Affiniteitsgroepen en Verenigingen
MetLife’s Channels
  • Website
  • Social Media
  • E-mailmarketing
  • Verzekeringsagenten
  • Kantoorlocaties
  • Mobiele App
  • Klantenservicetelefoonlijn
  • Online Chatsupport
  • Webinars
  • Financiële Adviseurs
MetLife’s Cost Structure
  • Schade-uitkeringen
  • Onderwriting kosten
  • Salarissen en voordelen van werknemers
  • Marketing en reclamekosten
  • Technologie en IT infrastructuurkosten
  • Juridische en compliance kosten
  • Administratieve en kantoorkosten
  • Agent en makelaar commissies
  • Hernieuwing kosten
  • Productontwikkeling en innovatiekost
  • Klantenservice en ondersteuningskosten
  • Risicobeheer en beoordelingskosten
MetLife’s Revenue Streams
  • Verzekeringspremies
  • Investeringsinkomsten
  • Beheervergoedingen
  • Annuïteiten
  • Pensioenaanbiedingen

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

MetLife’s Revenue Model


MetLife makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Affiliatie
  • Cross-selling
  • Ervaring verkopen
  • Klantgegevens
  • Oplossingsaanbieder
  • Geldautomaat
  • Abonnement
  • Gezondheidszorg
  • Twee-zijdige markt
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.