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Why Nasty Gal's Business Model is so successful?

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Nasty Gal’s Company Overview


Nasty Gal es un minorista estadounidense reconocido globalmente que se especializa en moda para mujeres jóvenes. Fundada en 2006 por Sophia Amoruso, la compañía comenzó inicialmente como una tienda en eBay vendiendo ropa vintage. Hoy, Nasty Gal ha evolucionado hasta convertirse en una potencia líder de la moda que ofrece una mezcla única de ropa, zapatos y accesorios modernos, vintage y elegantes. La marca es reconocida por su estilo atrevido, y continuamente marca tendencia en la moda femenina con sus diseños audaces y rebeldes. Nasty Gal está comprometida a empoderar a las mujeres proporcionándoles moda que las haga sentir seguras y valientes.

El modelo de negocio de Nasty Gal se centra en el comercio electrónico, siendo su plataforma principal su sitio web. La compañía obtiene piezas de moda únicas de varios diseñadores y fabricantes, que luego vende bajo su marca. Nasty Gal también diseña y fabrica su propia línea de ropa. La empresa tiene una sólida presencia en línea y utiliza plataformas de redes sociales para conectarse con sus clientes y promocionar sus productos. La estrategia de Nasty Gal se enfoca en ofrecer artículos de alta calidad y a la moda a precios asequibles, lo que le ha ayudado a atraer y retener una gran base de clientes.

El modelo de ingresos de Nasty Gal se basa principalmente en las ventas directas desde su plataforma en línea. La empresa genera ingresos vendiendo sus productos a clientes de todo el mundo. Además, Nasty Gal también obtiene ingresos de las tarifas de envío. En los últimos años, la empresa ha ampliado su gama de productos para incluir productos de belleza y accesorios, proporcionando flujos de ingresos adicionales. Nasty Gal también ha aprovechado su fuerte presencia en redes sociales para colaborar con influencers y celebridades, lo que no solo impulsa su imagen de marca, sino que también contribuye a sus ingresos a través de contenido patrocinado y asociaciones.

https://www.nastygal.com/eu/

Headquater: Los Ángeles, California, US

Foundations date: 2006

Company Type: Privado

Sector: Bienes de Consumo

Category: Comercio electrónico

Digital Maturity: Fashionista


Nasty Gal’s Related Competitors



Nasty Gal’s Business Model Canvas


Nasty Gal’s Key Partners
  • Proveedores de pasarelas de pago
  • Proveedores de productos
  • Influencers
  • Celebridades
  • Inversores
  • Adquirentes
  • Colaboradores
Nasty Gal’s Key Activities
  • Diseño
  • Producción
  • Comercio electrónico
  • Ventas
  • Servicio al cliente
  • Marketing
  • Logística
  • Devoluciones
  • Redes sociales
  • Blogging
  • Creación de contenido
  • Fotografía
  • Redacción
  • Relaciones públicas
  • Desarrollo de negocios
  • Gestión de comunidad
  • Mantenimiento informático
  • Legal
Nasty Gal’s Key Resources
  • Marca
  • Fama
  • Base de clientes
  • Comunidad
  • Sitio web
  • Inventario
  • Personal
  • Redes sociales
Nasty Gal’s Value Propositions
  • Moda vintage
  • Nasty Gal es un destino global en línea para la moda vanguardista
  • Ofrece una selección distintiva de ropa y accesorios para chicas que son seguras de sí mismas y aspiran a ser pioneras de estilo en su generación
  • Nasty Gal es una tienda de comercio electrónico puro que ofrece una gama de ropa nueva y vintage
  • Zapatos
  • Y accesorios para mujeres jóvenes
  • La compañía vende sus productos en línea a través de su propio sitio web
  • Así como a través de plataformas en línea que incluyen ASOS y Polyvore y eBay
  • La línea de productos de Nasty Gal de aproximadamente 50,000 artículos incluye prendas de vestir
  • Zapatos y accesorios
  • Nasty Gal también vende productos de terceros a través de su plataforma en línea
Nasty Gal’s Customer Relationships
  • Personalizado
  • Autoservicio
  • Automatización
  • Conciencia de marca
  • Fidelidad a la marca
  • Servicio al cliente
  • Comunidad
Nasty Gal’s Customer Segments
  • Mujeres entre 16 y 24 años
  • De más de 60 países
Nasty Gal’s Channels
  • Sitio web
  • Blog
  • Redes sociales
  • Aplicación móvil
  • Nasty Gal TV (canal de YouTube)
Nasty Gal’s Cost Structure
  • Almacenamiento
  • Marketing
  • Infraestructura IT
  • Empleados
  • Legal
  • Impuestos
Nasty Gal’s Revenue Streams
  • Ventas de ropa y accesorios
  • Ropa vintage y nueva
  • Zapatos
  • Accesorios
  • Joyería
  • Vintage
  • Bolsos
  • Zapatos
  • Marcas de diseño
  • Ropa interior

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Nasty Gal’s Revenue Model


Nasty Gal makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Moda rápida
  • Comercio electrónico
  • Venta directa
  • Revendedor
  • Digital
  • Mercado en línea
  • Lealtad del cliente
  • Venta minorista curada
  • Sentido de la moda
  • La cultura es marca
  • Relación con el cliente
  • Afiliación
Analytics


Market Overview
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  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


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