Why Phillips 66's Business Model is so successful?
Get all the answers
Phillips 66’s Company Overview
Phillips 66 är ett dynamiskt energitillverknings- och logistikföretag med huvudkontor i Houston, Texas, som är dedikerat till att tillhandahålla energilösningar som förbättrar liv och driver världen framåt. Företaget grundades som en oberoende enhet den 1 maj 2012, efter avknoppningen av sina downstream- och midstream-tillgångar från ConocoPhillips. Phillips 66 har sedan dess utvecklats till en framstående aktör inom energisektorn. Företaget är aktivt involverat i raffinering, marknadsföring och transport av petroleumprodukter, samt produktion av naturgasvätskor (NGL) och petrokemikalier. Phillips 66 är engagerat i att upprätthålla principerna för säkerhet, miljöhänsyn och operativ excellens, drivet av en mission att förbättra liv genom energi.
Phillips 66 driver en unik och integrerad affärsmodell som omfattar hela spektrumet av energivärdekedjan. Genom att utnyttja sitt omfattande nätverk av raffinaderier, rörledningar och distributionsterminaler bearbetar och transporterar företaget effektivt ett brett utbud av energiprodukter för att möta olika marknadsbehov. Dess raffineringsegement fokuserar på att omvandla råolja till värdefulla produkter som bensin, diesel och flygfotogen, medan dess marknadsförings- och specialsegment säkerställer att dessa produkter når konsumenterna via ett robust nätverk av detaljhandelsutförare och kommersiella kanaler. Dessutom övervakar Phillips 66:s midstream-segment transport, lagring, fraktionering och export av NGL och råolja, vilket ökar dess förmåga att leverera till globala marknader.
Affärsmodellen för intäkter hos Phillips 66 är uppbyggd på flera strömmar, vilket ger en balanserad och hållbar finansiell grund. Företagets primära inkomst härstammar från försäljning av raffinerade petroleumprodukter och petrokemikalier till grossist- och detaljkunder. Dessutom genererar Phillips 66 betydande intäkter genom sina midstream-operationer, som inkluderar avgifter från rörtransport, lagringstjänster och fraktionering av NGL. Företaget drar också nytta av strategiska investeringar i kemisk tillverkning och samriskföretag, som diversifierar sina intäktskällor och stärker sin marknadsposition. Denna flerfacetterade strategi säkerställer finansiell motståndskraft och möjliggör kontinuerliga investeringar i innovation, infrastruktur och hållbara energiinitiativ, i linje med Phillips 66:s långsiktiga vision om att främja energilösningar samtidigt som värde levereras till aktieägare och intressenter.
Headquater: Houston, Texas, US
Foundations date: 1917
Company Type: Offentlig
Sector: Energi och Verktyg
Category: Olja och Gas
Digital Maturity: Konservativ
Phillips 66’s Related Competitors
Total Business Model
ENI Business Model
JX Holdings Business Model
Phillips 66’s Business Model Canvas
- Olje- och gasleverantörer
- Detaljhandelspartners
- Logistikleverantörer
- Raffinaderier
- Teknologipartners
- Utrustningsleverantörer
- Miljömyndigheter
- Reglerande myndigheter
- Samarbetspartners
- Forskningsinstitutioner
- Olje raffinering
- Marknadsföring och distribution av petroleumprodukter
- Kemisk tillverkning och försäljning
- Rörledningar transport
- Produktion av smörjolja
- Energihandel
- Kundservice och support
- Miljö- och säkerhetsförvaltning
- Forskning och utveckling
- Initiativ för företags samhällsansvar
- Raffinaderier
- Distributionsnätverk
- Detaljhandelsuttag
- Mänskliga resurser
- Teknik och innovation
- Strategiska partnerskap
- Finansiellt kapital
- Immateriell egendom
- Logistik infrastruktur
- Varumärkesrykte
- Högkvalitativa petroleumprodukter
- Avancerade raffineringprocesser
- Pålitlig energiförsörjning
- Strategisk global logistik
- Marknadsledande varumärke
- Förbättrad bränsleeffektivitet
- Initiativ för miljömässig hållbarhet
- Kundlojalitetsprogram
- Teknologisk innovation inom energi
- Omfattande smörjlösningar
- Personlig kundsupport
- Lojalitetsprogram
- Regelbundna nyhetsbrev
- Feedbackundersökningar
- Säkerhets- och efterlevnadsuppdateringar
- Partnerskaps samarbeten
- Engagemang på sociala medier
- Funktioner i mobilapp
- Gemenskapsengagemang
- Teknisk hjälp
- Online kontohantering
- Utbildningsinnehåll
- Detaljkunder
- Affärsköpare
- Industriella kunder
- Offentliga myndigheter
- Transportföretag
- Distributörer
- Servicestationer
- Bensinstationer
- Kioskbutiker
- Engrosdistributörer
- Företagswebbplats (www.phillips66.com)
- Mobilapp
- Sociala medieplattformar
- Direktförsäljningsteam
- Onlineannonsering
- E-postmarknadsföring
- Partnerskap med bilföretag
- Lojalitetsprogram
- Råvarukostnader
- Arbetskraft och anställdas löner
- Kapitalutgifter
- Underhålls- och reparationskostnader
- Energi och driftskostnader
- Distribuerings- och logistikkostnader
- Forskning och utvecklingskostnader
- Marknadsföring och reklamkostnader
- Regulatoriska efterlevnadskostnader
- Försäkringskostnader
- IT- och cybersäkerhetskostnader
- Miljö- och hållbarhetsinitiativ
- Administrativa och kontorskostnader
- Avskrivningar och amorteringar
- Rättighets- och licensavgifter
- Försäljning av raffinerade petroleumprodukter
- Detaljhandelsförsäljning av bränsle
- Försäljning av petrokemiska produkter
- Försäljning av smörjmedel
- Avgifter för midstream-transport
- Marknadsförings- och varumärkespartnerskap
- Intäkter från specialprodukter
- Handels- och riskhanteringstjänster
- Försäljning av flygbränsle
- Försäljning av marinbränsle
Vizologi
A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute
FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds
Try it freePhillips 66’s Revenue Model
Phillips 66 makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:
- Leasing
- Ingrrediensvarumärke
- Dynamisk varumärkesprofilering
- Korsdotterbolag
- Låsning
- Lösningsleverantör
- Prestandabaserad upphandling
- Direktförsäljning
- Energi
- Skapa och distribuera
- Försörjningskedja
- Kundlojalitet
- Integratör
- Regelbunden ersättning
- Krediter
- Garanterad tillgänglighet
- Från push till pull
- Arketyper av affärsmodellens utformning
- Nedbrytning
- Dynamisk prissättning
- Självbetjäning
- Varumärkeskonsortium
- Butik i butik
- Sponsring
- Cross-selling
If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!