This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why PS3's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

PS3’s Company Overview


Sony Interactive Entertainment, pemimpin global dalam industri game, terus memperjuangkan pengalaman bermain game yang luar biasa bagi pemain di seluruh dunia. PlayStation 3 (PS3), yang merupakan ciri khas merek PlayStation, merevolusi permainan video di rumah saat dirilis, dengan menawarkan grafik mutakhir, unit pemrosesan yang kuat, dan banyak judul eksklusif. Diluncurkan pertama kali di Jepang pada 11 November 2006, diikuti oleh Amerika Utara pada 17 November 2006, dan kemudian di Eropa dan Australia pada 27 Maret 2007, PS3 dengan cepat menjadi tonggak generasi ketujuh konsol permainan video. Bersaing dengan Xbox 360 dari Microsoft dan Wii dari Nintendo, PS3 membedakan dirinya melalui kemampuan multimedia yang kuat, termasuk dukungan Blu-ray, yang menetapkan standar baru untuk hiburan rumah.

Model bisnis Sony Interactive Entertainment memanfaatkan kombinasi penjualan perangkat keras dan ekosistem layanan digital yang kuat. PS3 itu sendiri, dengan beberapa versi seperti Slim dan Super Slim, terus menarik penggemar setia meskipun konsol baru diperkenalkan. Kunci dari daya tarik jangka panjangnya adalah judul permainan eksklusif dan PlayStation Network (PSN), yang berfungsi sebagai pasar digital di mana pengguna dapat membeli dan mengunduh game, film, dan konten lainnya. Selain itu, kompatibilitas mundur PS3 dan pembaruan perangkat lunak yang terus-menerus memastikan pengalaman pengguna yang kaya, berkontribusi pada keterlibatan pemain yang berkelanjutan dari waktu ke waktu.

Model pendapatan untuk PS3, dan oleh karena itu ekosistem PlayStation, memiliki banyak aspek. Ini termasuk penjualan perangkat keras konsol, berbagai judul game dari Sony dan pengembang pihak ketiga, serta berbagai konten digital yang tersedia melalui PSN. Selain itu, PlayStation Plus, layanan langganan premium, menawarkan anggota manfaat khusus seperti game gratis bulanan, diskon eksklusif, dan kemampuan multiplayer, menyediakan pendapatan berulang yang stabil. Aliran pendapatan yang terdiversifikasi ini memungkinkan Sony untuk mendukung infrastruktur luas yang diperlukan untuk mempertahankan dan mengembangkan merek PlayStation sambil memberikan pengalaman bermain game yang tiada tanding kepada komunitas globalnya.

www.Playstation.com

Headquater: Minato, Jepang, Asia Timur

Foundations date: 2006

Company Type: Pribadi

Sector: Informasi & Media

Category: Hiburan

Digital Maturity: Digirati


PS3’s Related Competitors



PS3’s Business Model Canvas


PS3’s Key Partners
  • Pengembang Game
  • Pemasok Komponen Perangkat Keras
  • Perusahaan Perangkat Lunak Desain Grafis
  • Penyedia Layanan Cloud
  • Agensi Pemasaran
  • Mitra Ritel
  • Jaringan Distribusi
  • Mitra Lisensi
  • Penyedia Teknologi
  • Layanan Dukungan Pelanggan
PS3’s Key Activities
  • Pengembangan dan penerbitan game
  • Pemeliharaan platform
  • Dukungan pelanggan
  • Pemasaran dan promosi
  • Manajemen komunitas online
  • Manajemen kemitraan
  • Riset dan analisis pasar
  • Lisensi konten
  • Pembaruan dan perbaikan sistem
  • Penjualan dan distribusi
PS3’s Key Resources
  • Reputasi Merek
  • Infrastruktur Teknologi
  • Judul Game Eksklusif
  • Tim Pengembang
  • Kekayaan Intelektual
  • Platform Online (www.Playstation.com)
  • Kemitraan Strategis
  • Jaringan Distribusi
  • Layanan Dukungan Pelanggan
  • Sumber Daya Keuangan
  • Saluran Pemasaran
PS3’s Value Propositions
  • Pengalaman bermain game yang inovatif
  • Grafis berkualitas tinggi
  • Perpustakaan game yang luas
  • Judul game eksklusif
  • Multiplayer online yang menarik
  • Dukungan virtual reality
  • Antarmuka yang ramah pengguna
  • Dukungan pelanggan yang dapat diandalkan
  • Pembaruan perangkat lunak rutin
  • Manfaat langganan PlayStation Plus
  • Permainan lintas platform
  • Kualitas suara yang mendalam
  • Fitur keamanan yang tangguh
  • Unduhan digital dan streaming
  • Rekomendasi pengguna yang dipersonalisasi
PS3’s Customer Relationships
  • Dukungan pelanggan yang dipersonalisasi
  • Forum komunitas online
  • Keterlibatan media sosial
  • Program keanggotaan eksklusif
  • Buletin email reguler
  • Akses ke acara pengujian beta
  • Hadiah loyalitas pelanggan
  • Partisipasi acara online dan offline
  • Portal umpan balik dan saran
  • Layanan pelanggan VIP
PS3’s Customer Segments
  • Penggemar Game
  • Pemain Santai
  • Pemain Hardcore
  • Anak-Anak dan Remaja
  • Orang Tua
  • Individu yang Melek Teknologi
  • Pemain E-sports
  • Pengembang Game
  • Audiens Streaming
  • Pengguna Realitas Virtual
  • Pemain Multiplayer Online
  • Pelanggan PlayStation Plus
  • Konsumen Konten Digital
  • Kolektor Game Fisik
  • Pemain Edukatif
PS3’s Channels
  • Toko online langsung
  • Toko ritel fisik
  • Marketplace digital
  • Platform media sosial
  • Kemitraan influencer
  • Pemasaran email
  • Acara dan konvensi game
  • Iklan online
  • Layanan dukungan pelanggan
  • PlayStation Network
PS3’s Cost Structure
  • Biaya pengembangan dan produksi game
  • Biaya pemasaran dan iklan
  • Pemeliharaan dan pembaruan platform
  • Biaya teknologi dan infrastruktur
  • Biaya lisensi
  • Distribusi dan logistik
  • Dukungan dan layanan pelanggan
  • Riset dan pengembangan
  • Biaya kemitraan dan kolaborasi
  • Gaji dan tunjangan karyawan
PS3’s Revenue Streams
  • Penjualan Produk
  • Penjualan Game Digital
  • Konten Tambahan Game
  • Layanan Berlangganan (PlayStation Plus, PlayStation Now)
  • Penjualan Perangkat Keras (Konsol, Controller, Aksesoris)
  • Iklan
  • Biaya Lisensi
  • Merchandising
  • Unduhan Digital (Tema, Avatar, dll.)

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

PS3’s Revenue Model


PS3 makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Pasar dua sisi
  • Pengalaman
  • Fashion cepat
  • Aikido
  • Arketipe desain model bisnis
  • Decomposition
  • Strategi lautan biru
  • Bundling
  • Penjualan Silang
  • Inovasi korporat
  • Budaya adalah merek
  • Data pelanggan
  • Digital
  • Digitalisasi
  • Penjualan langsung
  • Membuat dan mendistribusikan
  • Tren disruptif
  • Ekosistem
  • Tarif tetap
  • Lisensi
  • Ekor panjang
  • Manfaatkan Lebih Banyak
  • Pasar adalah percakapan
  • Pembuat Jaringan
  • Bisnis terbuka
  • Inovasi produk
  • Berbagi pendapatan
  • Proyek skunkworks
  • Langganan
  • Ambil kemudi
  • Tren Teknologi
  • Klub Keanggotaan
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.