This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Raytheon's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Raytheon’s Company Overview


Raytheon Technologies, sebuah perusahaan terkemuka di bidang dirgantara dan pertahanan, berdedikasi untuk mendorong batas-batas inovasi guna mengatasi tantangan paling kompleks di dunia dengan solusi terobosan untuk pelanggan komersial, militer, dan pemerintah. Didorong oleh misinya untuk berinovasi dan memberdayakan melalui teknologi dan rekayasa presisi, Raytheon Technologies menyediakan solusi terintegrasi dan terpercaya di berbagai sektor termasuk penginderaan, efek, komando dan kontrol, komunikasi, siber, intelijen, dukungan misi, dan keamanan siber. Perusahaan beroperasi dengan jejak global, melayani pasar domestik dan internasional. Secara signifikan, ia berfungsi sebagai kontraktor utama atau subkontraktor dalam berbagai program pertahanan dan pemerintah, mempertahankan kehadiran yang signifikan di sektor pertahanan.

Model bisnis Raytheon Technologies disusun di sekitar empat segmen bisnis utama: Collins Aerospace, Pratt & Whitney, Raytheon Intelligence & Space (RIS), dan Raytheon Missiles & Defense (RMD). Setiap segmen memberikan kapabilitas dan keahlian unik, secara kolektif menyediakan solusi komprehensif yang berkisar dari mesin pesawat dan avioni ke sistem pertahanan rudal dan perlindungan siber. Model bisnis yang terdiversifikasi ini memungkinkan Raytheon Technologies untuk menawarkan solusi end-to-end dan mempertahankan keunggulan kompetitif di berbagai domain. Selanjutnya, fokus strategis perusahaan pada penelitian dan pengembangan mendorong inovasi berkelanjutan, memungkinkan perusahaan untuk tetap unggul dalam teknologi yang berkembang dan mempertahankan keberlanjutan jangka panjang.

Model pendapatan Raytheon Technologies bersifat multifaset, terutama berasal dari kontrak pemerintah, penjualan komersial, dan layanan purna jual. Sebagai kontraktor pertahanan utama, sebagian besar pendapatan perusahaan datang dari kontrak jangka panjang dengan Departemen Pertahanan AS dan negara-negara sekutu, yang mencakup pengembangan, produksi, dan pemeliharaan sistem pertahanan canggih. Selain itu, sektor dirgantara komersialnya, Collins Aerospace dan Pratt & Whitney, menghasilkan pendapatan yang substansial melalui produksi dan penjualan sistem dan mesin pesawat, bersama dengan layanan purna jual yang memastikan dukungan dan pemeliharaan berkelanjutan. Pendekatan seimbang terhadap menghasilkan pendapatan ini tidak hanya memberikan stabilitas tetapi juga mengurangi risiko yang terkait dengan fluktuasi pasar di segmen tertentu.

www.raytheon.com

Headquater: Cambridge, Massachusetts, US

Foundations date: 1922

Company Type: Publik

Sector: Teknologi

Category: Pertahanan

Digital Maturity: Digirati


Raytheon’s Related Competitors



Raytheon’s Business Model Canvas


Raytheon’s Key Partners
  • Kontraktor Pertahanan
  • Agen Pemerintah
  • Penyedia Teknologi
  • Institusi Penelitian
  • Mitra Universitas
  • Pemasok
  • Distributor
  • Aliansi Industri
  • Mitra Usaha Patungan
  • Perusahaan Teknik
Raytheon’s Key Activities
  • Riset dan Pengembangan
  • Manufaktur Produk
  • Integrasi Sistem
  • Dukungan Teknis
  • Layanan Pemeliharaan
  • Solusi Keamanan Siber
  • Program Pelatihan dan Simulasi
  • Rekayasa Sistem Pertahanan
  • Manajemen Rantai Pasokan
  • Pengembangan Perangkat Lunak
  • Jaminan Kualitas dan Pengujian
  • Keterlibatan dan Konsultasi Pelanggan
  • Inovasi dan Peningkatan Teknologi
  • Kemitraan Strategis dan Kolaborasi
Raytheon’s Key Resources
  • Keahlian Teknik
  • Teknologi Canggih
  • Kekayaan Intelektual
  • Fasilitas Produksi
  • Laboratorium R&D
  • Kemitraan Strategis
  • Tenaga Kerja Terampil
  • Rantai Pasokan Global
  • Klarifikasi Keamanan
  • Paten
  • Perangkat Lunak Proprietary
Raytheon’s Value Propositions
  • Solusi Pertahanan Canggih
  • Teknologi Keamanan Siber Terdepan
  • Sistem Dirgantara Inovatif
  • Sistem Komando dan Kontrol Kritikal-Misi
  • Sistem Pertahanan Udara & Rudal Terintegrasi
  • Instrumen Presisi Tinggi
  • Teknologi Eksplorasi Antariksa yang Kuat
  • Sistem Komunikasi yang Handal
  • Solusi Pelatihan dan Simulasi Canggih
  • Kemitraan Global yang Komprehensif
Raytheon’s Customer Relationships
  • Keterlibatan pelanggan langsung
  • Dukungan purna jual
  • Kontrak jangka panjang
  • Manajemen akun yang dipersonalisasi
  • Layanan konsultasi teknis
  • Perjanjian pemeliharaan tahunan
  • Pembaruan produk reguler
  • Pengembangan solusi kustom
  • Pelatihan dan pendidikan di tempat
  • Portal pelanggan online
Raytheon’s Customer Segments
  • Badan Pemerintah
  • Kontraktor Pertahanan
  • Organisasi Militer
  • Perusahaan Aerospace
  • Departemen Keamanan Dalam Negeri
  • Badan Intelijen
  • Perusahaan Luar Angkasa Komersial
  • Pemasok Industri Pertahanan
  • Sekutu Internasional
  • Perusahaan Keamanan Siber
Raytheon’s Channels
  • Penjualan Langsung
  • Penjualan Online
  • Kemitraan Strategis
  • Kontrak Pemerintah
  • Pameran Dagang
  • Konferensi Industri
  • Pameran Pertahanan
  • Kampanye Pemasaran
  • Iklan Digital
  • Media Sosial
  • Pemasaran Email
  • Webinar
Raytheon’s Cost Structure
  • Biaya Riset dan Pengembangan
  • Biaya Manufaktur dan Produksi
  • Gaji dan Upah
  • Biaya Pemasaran dan Penjualan
  • Biaya Rantai Pasokan dan Logistik
  • Biaya Teknologi dan Pemeliharaan
  • Biaya Pelatihan dan Pengembangan
  • Biaya Regulasi dan Kepatuhan
  • Biaya Hak Kekayaan Intelektual dan Lisensi
  • Depresiasi dan Amortisasi
  • Biaya Fasilitas dan Operasional
  • Asuransi dan Manajemen Risiko
  • Biaya Outsourcing dan Subkontrak
Raytheon’s Revenue Streams
  • Penjualan Produk
  • Kontrak Pemerintah
  • Biaya Lisensi
  • Layanan Pemeliharaan
  • Layanan Konsultasi
  • Program Pelatihan

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Raytheon’s Revenue Model


Raytheon makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Teknologi antariksa
  • Loyalitas pelanggan
  • Penjualan langsung
  • Branding komponen
  • Pemanfaatan Lonjakan
  • Penyedia solusi
  • Proyek skunkworks
  • Inovasi produk
  • Inovasi korporat
  • Pengetahuan dan waktu
  • Tren Teknologi
  • Permintaan kemudian dibuat
  • Kontrak berbasis kinerja
  • Pemain lapisan
  • Ambil kemudi
  • Lisensi
  • Layanan terbaik di kelasnya
  • Integrator
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.