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Why Staples's Business Model is so successful?

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Staples’s Company Overview


A Staples, fundada em 1986 e com sede em Framingham, Massachusetts, é uma proeminente varejista de suprimentos de escritório dedicada a fornecer uma ampla gama de produtos e serviços que atendem às necessidades de empresas, educadores e consumidores em todo o mundo. Com uma robusta presença na América do Norte, Europa e Ásia, a Staples se adaptou ao mercado em evolução diversificando suas ofertas além dos suprimentos de escritório tradicionais. Hoje, a Staples fornece soluções inovadoras em tecnologia, serviços empresariais e gestão de instalações, tornando-se um destino preferido para empresas que buscam essenciais comerciais eficientes e confiáveis. O site oficial da empresa, www.staples.com, serve como um centro para o varejo online, oferecendo aos clientes uma vasta seleção de produtos e experiências de compra sem costura.

O modelo de negócios da Staples é centrado em uma abordagem multicanal que integra lojas de varejo físicas, uma extensa plataforma de e-commerce e serviços dedicados de business-to-business (B2B). Esse modelo cria um ambiente sinérgico onde os clientes podem escolher a forma mais conveniente de comprar, seja na loja, online ou através do engajamento direto com as equipes de soluções empresariais da Staples. O segmento de business-to-business da empresa, conhecido como Staples Business Advantage, oferece soluções personalizadas para grandes empresas, garantindo que tenham as ferramentas e recursos certos para manter a eficiência operacional. A Staples também enfatiza iniciativas centradas no cliente, como atendimento personalizado, devoluções sem complicações e suporte abrangente a produtos para aumentar a satisfação e lealdade do cliente.

O modelo de receita da Staples é diverso, capitalizando em múltiplas fontes para sustentar o crescimento e a inovação. Primordialmente, a Staples gera receita através da venda de suprimentos de escritório, móveis, produtos de tecnologia e serviços empresariais em suas lojas de varejo e plataforma online. Além disso, a empresa oferece serviços gerenciados, incluindo serviços de impressão e marketing, soluções tecnológicas e gestão de instalações para negócios, o que contribui ainda mais para suas fontes de receita. A Staples também se envolve em parcerias estratégicas e relacionamentos com fornecedores para expandir suas ofertas de produtos e otimizar operações na cadeia de suprimentos. Ao aproveitar esses canais de receita multifacetados, a Staples continua a ser um jogador formidável na indústria de suprimentos de escritório, comprometida em atender às necessidades dinâmicas de empresas e consumidores modernos.

www.staples.com

Headquater: Framingham, Massachusetts, US

Foundations date: 1986

Company Type: Público

Sector: Bens de Consumo

Category: Varejo

Digital Maturity: Fashionista


Staples’s Related Competitors



Staples’s Business Model Canvas


Staples’s Key Partners
  • Fornecedores
  • Provedores de logística
  • Provedores de tecnologia
  • Distribuidores atacadistas
  • Parceiros de serviços de impressão
  • Fabricantes de móveis de escritório
  • Agências de marketing e publicidade
  • Instituições financeiras
  • Provedores de serviços de TI
  • Parceiros de sustentabilidade e reciclagem
  • Clientes corporativos
  • Organizações da comunidade local
Staples’s Key Activities
  • Aquisição e gestão da cadeia de suprimentos
  • Gestão de estoques
  • Logística e distribuição
  • Atendimento e suporte ao cliente
  • Marketing e promoções
  • Cumprimento de pedidos online
  • Operações em loja
  • Gestão de parcerias
  • Sourcing e desenvolvimento de produtos
  • Manutenção de tecnologia e plataforma de comércio eletrônico
  • Análise de dados e relatórios
  • Treinamento e desenvolvimento de funcionários
Staples’s Key Resources
  • Relações com fornecedores
  • Locais de varejo físicos
  • Plataforma de e-commerce
  • Rede de logística e distribuição
  • Sistema de gerenciamento de inventário
  • Reputação da marca
  • Equipes de atendimento ao cliente
  • Infraestrutura tecnológica
  • Parcerias estratégicas
Staples’s Value Propositions
  • Amplitude de suprimentos e serviços de escritório
  • Preços competitivos
  • Experiência de compra online conveniente
  • Opções de entrega no dia seguinte
  • Produtos de alta qualidade
  • Atendimento ao cliente excepcional
  • Devoluções e trocas fáceis
  • Suporte técnico e serviços
  • Soluções personalizadas para negócios
  • Programas de recompensas e fidelidade
Staples’s Customer Relationships
  • Assistência pessoal em lojas
  • Suporte ao cliente online
  • Programas de fidelidade
  • Newsletters por e-mail
  • Engajamento nas redes sociais
  • Gerenciamento de contas empresariais
  • Ofertas e descontos personalizados
  • Pesquisas de clientes e integração de feedback
  • Oficinas e eventos
  • Soluções de impressão personalizadas
Staples’s Customer Segments
  • Proprietários de pequenas empresas
  • Trabalhadores de home office
  • Grandes corporações
  • Instituições educacionais
  • Agências governamentais
  • Organizações sem fins lucrativos
  • Clientes de varejo
  • Trabalhadores remotos
  • Planejadores de eventos
  • Profissionais de TI
Staples’s Channels
  • Www.staples.com
  • Lojas de Varejo
  • Aplicativo Móvel
  • Centros de Atendimento ao Cliente
  • E-mail
  • Plataformas de Mídia Social
  • Catálogos de Mala Direta
  • Programas de Afiliados
  • Mercados Online
Staples’s Cost Structure
  • Aquisição de Inventário
  • Salários e Benefícios da Equipe
  • Locação e Manutenção de Lojas
  • Logística e Envio
  • Marketing e Publicidade
  • Tecnologia e Infraestrutura de TI
  • Utilidades e Materiais de Escritório
  • Depreciação de Ativos
  • Operações de Atendimento ao Cliente
  • Acordos e Contratos com Fornecedores
  • Taxas e Royalties de Franquia (se aplicável)
  • Seguro Empresarial
Staples’s Revenue Streams
  • Vendas de varejo
  • Vendas de e-commerce
  • Contratos empresariais
  • Serviços de impressão
  • Entrega de suprimentos de escritório

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Staples’s Revenue Model


Staples makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Afiliado
  • Venda cruzada
  • Fidelidade do cliente
  • Comércio Eletrônico
  • Dados do cliente
  • Cauda longa
  • Orquestrador
  • Compartilhamento de receita
  • Loja dentro da loja
  • Marca Branca
  • Revendedor
  • Supermercado
  • Moda rápida
  • Varejo de remanescente
  • Navalha e lâmina
  • Lixo para dinheiro
  • Preços dinâmicos
  • Economia sob demanda
  • Conhecimento e tempo
  • Clube de descontos
  • Publicidade
  • Focado em Sustentabilidade
  • Comportamento mobile first
  • Baixo toque
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