Why Tommy Hilfiger's Business Model is so successful?
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Tommy Hilfiger’s Company Overview
トミー・ヒルフィガーは、世界的に認知されているプレミアムデザイナーライフスタイルグループであり、PVHコープの子会社です。1985年にアメリカのファッションデザイナー、トーマス・ジェイコブ・ヒルフィガーによって設立され、同社のコア製品ラインには、トミー・ヒルフィガーとヒルフィガー・デニムが含まれており、アパレル、フットウェア、アクセサリー、香水、ホームファーニッシングなどの幅広いコレクションを展開しています。クラシックなアメリカン・クールスタイルで知られるトミー・ヒルフィガーは、世界中の消費者に優れたスタイリング、品質、価値を提供します。このブランドは、プレッピーなひねりのあるデザインを特徴とし、クラシックなアメリカン・クールスタイルの本質を祝います。トミー・ヒルフィガーは、北アメリカ、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア太平洋地域において、100以上の国に存在し、2,000以上の小売店舗を展開しています。
ビジネスモデル:
トミー・ヒルフィガーは、小売、卸売、ライセンスのビジネスモデルを組み合わせて運営しています。同社は自社の小売店舗を運営し、消費者に直接販売することで、ブランドイメージと顧客体験を管理しています。また、デパートや専門店、オンラインプラットフォームを通じて製品を販売し、より広いオーディエンスにリーチしています。加えて、トミー・ヒルフィガーは特定の製品カテゴリーと地域に対して、自社ブランドを第三者にライセンス供与しており、これにより製品提供と地理的なリーチを大幅な製造および流通設備への投資なしに拡大することができます。
収益モデル:
トミー・ヒルフィガーの多面的な収益モデルは、小売売上、卸売、ライセンス料から構成されています。小売売上収益は、自社運営の店舗およびオンラインプラットフォームでの製品販売を通じて生成されます。卸売収益は、デパートや他の小売業者への製品販売から得られます。ライセンス料は、トミー・ヒルフィガーのブランド製品を製造・販売する第三者ライセンシーから徴収されるもう一つの重要な収益源です。同社はまた、幅広い国際的なプレゼンスを持つため、グローバルな拡大からも利益を得ており、異なる市場や通貨の中で収益源を多様化しています。
Tommy Hilfiger’s Related Competitors
Tommy Hilfiger’s Business Model Canvas
- PVH（ブランドオーナー）
- トミー・ヒルフィガーはPVHの子会社です
- ディストリビューター
- プロバイダー
- 小売業者
- フランチャイジー
- モデル
- Eコマース決済ゲートウェイ
- トレンドリサーチ企業
- ワークスペース
- デザイン
- マーケティング
- 流通
- 財務
- 開発
- 生産
- カスタマーケア
- 新技術
- 市場拡大
- パートナーシップ
- スタッフ（デザイナー、マネージャー、店舗スタッフなど）
- マーケティング
- ビジネスプラットフォーム
- トミーヒルフィガーはアメリカの遺産を持つグローバルブランドです
- 強力なブランド認知度を持っています
- トミーヒルフィガーグループは、アメリカのインスパイアされたアパレルを対象消費者グループに提供することに特化した、数少ないグローバルに認知されたデザイナーブランドの一つとなりました
- ブランド
- 店舗
- 90カ国以上に1,400を超える店舗
- セレブや有名デザイナーとのパートナーシップ
- クラシックアメリカンクール
- プレップとパフォーマンスのシグネチャー融合
- モー向けにデザインされています
- スポーツウェア、ジーンズ、アパレル、フットウェア、スイムウェア、アクセサリー、フレグランスを生産するライフスタイルブランドに拡大しています
- ホームファーニシングとさまざまな商品
- 幅広い商品を提供しています
- オーダーメイド
- セルフサービス
- Eコマース
- パーソナルアシスタンス
- 認知
- ソーシャルメディア
- カスタマーサービス
- コミュニティ
- カスタマイズ
- 50ドル以上の購入で送料無料
- MyShoppingFeedテクノロジー
- 150ドル以上のアウトレット購入で追加40%オフ
- オファーは4/2/18までアウトレットアイテムのみ有効
- 割引は自動的にチェックアウト時に適用されます
- 靴とアクセサリーが50%オフ
- 全てのキッズ＆ベイビースタイルとアクセサリーが40%オフ
- すべての性別
- すべての年齢
- すべての収入
- すべての社会的状況
- トミーヒルフィガーは、顧客にブランドと製品を届けるための異なる販売チャネルを持っています
- ウェブサイト
- ソーシャルネットワーク
- ホリスター店舗
- フラッグシップストア
- 小売店
- アウトレット
- Macy'sなどのパートナー小売業者
- デパート
- 靴小売業者
- 卸売業者
- 会社運営の小売店舗
- 店内セルフサービスキオスク
- カスタマーサービスの電話注文
- オンライン注文
- 主要なクレジットカードまたはストアカード
- 複雑なサプライチェーン
- デザインと製造
- マーケティングと営業
- 売上原価
- 物流
- 従業員
- 賃貸
- ITインフラとメンテナンス
- ロイヤリティ
- 小売売上
- ロイヤリティ
- フランチャイズ料金
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Try it freeTommy Hilfiger’s Revenue Model
Tommy Hilfiger makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:
- 直接販売
- 製造と流通
- フランチャイズ
- 究極のラグジュアリー
- ブランドコンソーシアム
- スポンサーシップ
- 経験
- エクスペリエンス販売
- 動的ブランディング
- イングリーディエント・ブランディング
- 文化はブランドである
- インテグレーター
- レイヤープレーヤー
- ライセンス
- eCommerce
- ファッションセンス
- ファストファッション
- オーケストレーター
- ニッチリテール
- 一度限りの体験
- オンラインマーケットプレイス
- スペクトラムリテール
- ビジネスモデルデザインのアーキタイプ
- 分解
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