This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Gilan's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Gilan’s Company Overview


Gilan er et prestige, familieejet smykkehus, der er kendt for sin moderne og udsøgte haute jewelry, dybt inspireret af den rige kulturarv i Istanbul. Grundlagt med en mission om at blande den tidløse elegance af traditionel tyrkisk kunsthåndværk med moderne designfølsomhed, skaber Gilan unikke stykker, der resonerer med kræsne kunder verden over. Hvert stykke udført af Gilan indeholder en kompleks fusion af historiske motiver og moderne æstetik, hvilket resulterer i ekstraordinære smykker, der fortæller en historie om elegance, luksus og kunstnerisk mesterskab.

Gilans forretningsmodel skiller sig ud gennem sit engagement i håndværksmæssig kvalitet og personlige kundeoplevelser. I modsætning til masseproducerede smykker fokuserer Gilan på at skabe limited edition og skræddersyede stykker, som sikrer, at hvert enkelt item er en refleksion af individualitet og sofistikering. Brandet driver eksklusive butikker i nøgle internationale byer, hvor kunderne kan fordybe sig i Gilans luksuriøse verden og modtage skræddersyede tjenester, der imødekommer deres specifikke ønsker og præferencer. Desuden samarbejder virksomheden med anerkendte designere og kunstnere for at introducere unikke kollektioner, der fremhæver sammensmeltningen af gammeldags charme og moderne design.

Gilans indtægtsmodel er multifacetteret og inkluderer både direkte salg fra sine butikker og en stærk online tilstedeværelse gennem sin hjemmeside, www.gilan.com. Indtægterne genereres primært fra salget af high-end smykker, skræddersyede ordrer og eksklusive kollektioner. Brandet tilbyder også private konsultationer og skræddersyede designservices, som ikke bare løfter kundeoplevelsen, men også bidrager betydeligt til dets indtægtsstrømme. Ved at fokusere på højmargin, luksusvarer og tilbyde uovertruffen service, sikrer Gilan en stabil indtægtsstrøm og opretholder sin position som et førende navn i haute jewelry industrien.

www.gilan.com

Headquater: Istanbul, Tyrkiet, Eurasien

Foundations date: 1980

Company Type: Privat

Sector: Forbrugsvarer

Category: Detailhandel

Digital Maturity: Konservativ


Gilan’s Related Competitors



Gilan’s Business Model Canvas


Gilan’s Key Partners
  • Leverandører
  • Distributører
  • Teknologileverandører
  • Marketingbureauer
  • Logistikpartnere
  • Finansielle institutioner
  • Brancheforeninger
  • Strategiske alliancer
  • Myndigheder
Gilan’s Key Activities
  • Produktudvikling
  • Markedsundersøgelse
  • Forsyningskædestyring
  • Kvalitetskontrol
  • Brand marketing
  • Kundeservice
  • Salgsoptimering
  • Innovationsledelse
  • Digital marketing
  • Strategiske partnerskaber
Gilan’s Key Resources
  • Www.gilan.com
  • Menneskelige ressourcer
  • Intellektuel ejendom
  • Strategiske partnerskaber
  • Teknologisk infrastruktur
  • Finansielt kapital
  • Ekspertviden og færdigheder
  • Marketingværktøjer og platforme
  • Forsyningskædenetværk
  • Fremstillingsfaciliteter
  • Distributionskanaler
Gilan’s Value Propositions
  • Højkvalitets luksus smykker og accessories
  • Skræddersyede designede stykker
  • Dyrebare ædelstene og metaller
  • Uovertruffen håndværk
  • Unikke og tidløse designs
  • Enestående kundeservice
  • Begrænsede udgave samlinger
  • Personalisering og graveringsmuligheder
  • Bæredygtige og etisk fremstillede materialer
  • Eksklusive VIP medlemskabsfordele
Gilan’s Customer Relationships
  • Kundeloyalitetsprogrammer
  • Personlig kundesupport
  • Dedikerede kontomanagere
  • Online kundesupport
  • Engagement på sociale medier
  • Regelmæssige nyhedsbreve
  • Personaliserede anbefalinger
  • Fællesskabsfora
  • Feedback- og vurderingssystemer
  • Kundetilfredshedsundersøgelser
Gilan’s Customer Segments
  • Luksusforbrugere
  • Personer med høj nettoformue
  • Modeentusiaster
  • Smykkesamlere
  • Gavekøbere
  • Modebloggere og influencere
  • Brude og brudgomme
  • Virksomhedskunder
  • Detaljpartnere
  • Internationale kunder
Gilan’s Channels
  • Hjemmeside
  • Sociale Medier
  • Email Marketing
  • Direkte Salg
  • Detailbutikker
  • Distributører
  • Partnerskaber
  • Messes
  • Online Markedspladser
  • Mobilapp
Gilan’s Cost Structure
  • Faste omkostninger
  • Variable omkostninger
  • Lønninger og gager
  • Leje og forsyninger
  • Marketing og annoncering
  • Forskning og udvikling
  • Vareforbrug
  • Vedligeholdelse og reparation
  • IT-infrastruktur
  • Juridiske og regnskabsomkostninger
  • Logistik og forsendelse
  • Kundesupport
  • Afskrivninger
  • Licensering og tilladelser
  • Forsikring
  • Kontorartikler
  • Medarbejderuddannelse og -udvikling
  • Outsourcing tjenester
  • Skatter og overholdelse
  • Rejse og indkvartering
Gilan’s Revenue Streams
  • Produksalg
  • Servicegebyrer
  • Licensering
  • Varemærkning
  • Affiliate-kommissioner

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Gilan’s Revenue Model


Gilan makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Efterspørgsel derefter lavet
  • Ultimativ luksus
  • Direkte salg
  • In-crowd kunder
  • Ingrediens-branding
  • Bedste i klassen tjenester
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.