This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Alexander McQueen's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Alexander McQueen’s Company Overview


Alexander McQueen adalah rumah mode mewah Inggris yang terkenal, didirikan oleh desainer mode almarhum Lee Alexander McQueen pada tahun 1992. Merek ini identik dengan couture Inggris modern dan diakui karena pemahamannya yang mendalam dan rasa hormat terhadap kerajinan dengan pengaruh yang dalam dari seni dan budaya. Dikenal karena identitasnya yang kuat dan perayaannya terhadap kreativitas yang tidak terhalang, Alexander McQueen menawarkan berbagai item fashion dan aksesoris termasuk busana siap pakai wanita dan pria, barang kulit, sepatu, dan perhiasan. Merek ini memiliki kehadiran global dengan butik di kota-kota besar di seluruh dunia dan jejak digital yang kuat.

Model Bisnis:

Alexander McQueen beroperasi di bawah model ritel high-end, menawarkan produknya melalui butik bermerk miliknya sendiri, department store, dan melalui platform e-commerce. Merek ini sangat fokus pada kerajinan, inovasi, dan kualitas produk yang tanpa kompromi. Setiap koleksi adalah gabungan elemen yang terinspirasi oleh penjahitan Inggris yang khusus, seni halus, dan energi mentah dari budaya jalanan London. Alexander McQueen juga berinvestasi secara signifikan dalam pemasaran dan komunikasi merek, dengan pertunjukan mode yang terkenal dan kampanye iklan, serta kolaborasi dengan selebriti dan influencer terkemuka.

Model Pendapatan:

Alexander McQueen menghasilkan pendapatannya dari beberapa sumber. Utamanya, perusahaan memperoleh dari penjualan langsung produknya di toko ritel dan platform online. Selain itu, ia menghasilkan pendapatan dari perjanjian grosir dengan department store dan butik mewah di seluruh dunia. Merek ini juga memiliki perjanjian lisensi untuk lini produk seperti parfum dan kacamata. Selain itu, Alexander McQueen memiliki kehadiran e-commerce yang kuat, yang telah menjadi bagian yang semakin signifikan dari model pendapatannya, terutama setelah lonjakan belanja digital menyusul pandemi COVID-19. Jangkauan global merek dan portofolio produk yang terdiversifikasi memastikan aliran pendapatan yang stabil dari berbagai segmen pasar.

https://www.alexandermcqueen.com/en-gb

Headquater: London, Inggris, UE

Foundations date: 1992

Company Type: Pribadi

Sector: Barang Konsumen

Category: Ritel

Digital Maturity: Fashionista


Alexander McQueen’s Related Competitors



Alexander McQueen’s Business Model Canvas


Alexander McQueen’s Key Partners
  • Labelux
  • Kering (pemilik)
  • Boutiques di seluruh dunia
  • Seri kecantikan Alexander McQueen bekerja sama dengan P&G Prestige
  • Pemasok
  • Pertunjukan fesyen
  • Media sosial
Alexander McQueen’s Key Activities
  • Desain fesyen
  • Pemasaran
  • Pengembangan desain
  • Manajemen merek
  • Strategi merek
  • Komunikasi
  • Merchandising visual
  • Pengembangan tekstil
  • E-commerce
  • Manajemen ritel
  • Pengembangan produk
  • Pemotongan kain
  • Tren fesyen
  • Pengadaan
  • Logistik
  • Akuntansi
  • Penjualan
  • Perencanaan
  • Layanan pelanggan
  • Sumber Daya Manusia
  • Pemeliharaan TI
Alexander McQueen’s Key Resources
  • Staf 100 pengrajin dan perajin yang terampil
  • Workshop dan atelier di Savile Row-nya
  • Kantor pusat di London
  • Pelanggan selebritas
Alexander McQueen’s Value Propositions
  • Tampilan yang khas menggunakan kain dan kerajinan terbaik dikombinasikan dengan pandangan yang tidak konvensional terhadap warisan dan budaya Inggris
  • Karya avant-garde
  • Tradisi dengan gaya
  • Keandalan dan kualitas
  • Kemampuan untuk membuat mode baik yang dreamy maupun otoritatif
  • Subversi dan kontradiksi
  • Disintegrasi dan dekomposisi
Alexander McQueen’s Customer Relationships
  • “Acara mode provokatif untuk melatih keterampilan desain saya”
  • Mode tinggi
  • Mewah
  • Prestise
  • Kepercayaan
  • Kualitas tinggi
  • Tradisi
  • Kesadaran merek
  • Rekomendasi dari mulut ke mulut
  • Pelayanan pelanggan sepanjang penjualan
  • Telepon atau email
  • Layanan pelanggan
Alexander McQueen’s Customer Segments
  • Pria
  • Wanita
  • Selebriti
Alexander McQueen’s Channels
  • Situs web
  • Toko pemberian
  • Boutique multibrand
  • Mytheresa
  • NET-A-PORTER.COM
  • HauteLook
  • Matchesfashion.com
  • Farfetch
  • Instagram
  • Facebook
  • Weibo
  • Twitter
  • Pinterest
  • Milan dan Paris Fashion Week
Alexander McQueen’s Cost Structure
  • Desain
  • Prototipe
  • Kain dan bahan lainnya
  • Royalti
  • Gaji
  • Pemasaran
  • Pemeliharaan merek
Alexander McQueen’s Revenue Streams
  • Penjualan produk
  • Aksesoris
  • Parfum
  • Furniture
  • Perhiasan
  • Jam tangan
  • Tas

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Alexander McQueen’s Revenue Model


Alexander McQueen makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Penjualan langsung
  • Waralaba
  • Kemewahan tertinggi
  • Sponsorship
  • Pengalaman
  • Menjual pengalaman
  • Branding dinamis
  • Branding komponen
  • Budaya adalah merek
  • Integrator
  • Pemain lapisan
  • Lisensi
  • eCommerce
  • Rasa fashion
  • Fashion cepat
  • Orkestrator
  • Ritel khusus
  • Pengalaman sekali-seumur hidup
  • Pasar online
  • Ritel Spectrum
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.