This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Bank of Communications's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Bank of Communications’s Company Overview


De Bank of Communications Limited, opgericht in 1908, is een toonaangevende financiële instelling gevestigd in China, bekend om zijn rijke geschiedenis en aanzienlijke invloed binnen de banksector. Als een van de eerste banken die bankbiljetten uitgaf in de moderne Chinese geschiedenis, heeft het een cruciale rol gespeeld in de financiële evolutie van de natie. Gevestigd in Shanghai, heeft de Bank of Communications een uitgebreid netwerk van filialen en dochterondernemingen over de hele wereld, en biedt het een breed scala aan financiële diensten gericht op institutionele, bedrijfs- en particuliere klanten. De aandelen van de bank worden openbaar verhandeld, na de notering op de Hong Kong Stock Exchange in juni 2005 en de Shanghai Stock Exchange in mei 2007, wat zijn robuuste aanwezigheid en governance in zowel de binnenlandse als internationale markten benadrukt.

De Bank of Communications maakt gebruik van een uitgebreid businessmodel dat traditionele bankdiensten integreert met innovatieve financiële oplossingen. De bank biedt verschillende diensten aan, waaronder particuliere bancaire diensten, zakelijke bancaire diensten, private banking en internationale banking, aangevuld met een sterk portfolio van investeringsbankieren en vermogensbeheer diensten. De unieke waardepropositie ligt in de strategische mix van digitale transformatie en klantgerichte operaties, wat zorgt voor toegankelijkheid, veiligheid en efficiëntie. Door voortdurend te investeren in financiële technologie en infrastructuur, verbetert de bank de gebruikerservaring en operationele efficiëntie, en stelt daarmee een benchmark in de financiële dienstenindustrie.

Het inkomstenmodel van de Bank of Communications is veelzijdig en gericht op het optimaliseren van de financiële prestaties en duurzaamheid. De primaire inkomstenstromen omvatten rente-inkomsten uit leningen en voorschotten, vergoedingen en commissie-inkomsten uit verschillende financiële diensten, en inkomsten uit handels- en beleggingsactiviteiten. Door diverse financiële producten aan te bieden, zoals spaarrekeningen, beleggingsportefeuilles, kredietfaciliteiten en vermogensbeheer diensten, weet de bank met succes een breed marktsegment te veroveren. Bovendien genereert het inkomsten via zijn internationale operaties, waarbij het gebruik maakt van grensoverschrijdende financiële diensten en valutahandel. Deze goed afgeronde aanpak faciliteert gestage omzetgroei en ondersteunt de strategische doelstellingen van de bank in een steeds competitievere financiële omgeving.

www.bankcomm.com

Headquater: Shanghai, Shanghai, China

Foundations date: 1908

Company Type: Publiek

Sector: Financiën

Category: Financiële Diensten

Digital Maturity: Beginner


Bank of Communications’s Related Competitors



Bank of Communications’s Business Model Canvas


Bank of Communications’s Key Partners
  • Overheidsinstanties
  • Financiële toezichthouders
  • Andere banken
  • Betalingsnetwerken (bijv. Visa, MasterCard)
  • Fintechbedrijven
  • Verzekeringsmaatschappijen
  • Technologieaanbieders
  • Vastgoedontwikkelaars
  • Grote bedrijven
  • Juridische adviseurs
  • Auditors
  • Marketingbureaus
  • IT-dienstverleners
  • Universiteiten en onderzoeksinstellingen
  • Brancheverenigingen
  • Data-analyse bedrijven
Bank of Communications’s Key Activities
  • Financiële diensten
  • Beleggingsbankieren
  • Vermogensbeheer
  • Detailbankieren
  • Zakelijk bankieren
  • Vermogensbeheer
  • Verzekeringsdiensten
  • Creditcarddiensten
  • Risicobeheer
  • Financieel advies
  • Digitale bankoplossingen
  • Internationale bankdiensten
  • Corporate banking
  • Bewaarservices
  • Treasury-diensten
  • Hypotheek- en leningdiensten
Bank of Communications’s Key Resources
  • Merk reputatie
  • Financieel kapitaal
  • Fysieke vestigingen
  • Digitale platforms
  • Begaafd personeel
  • Klanten gegevens
  • Regelgevende licenties
  • IT-infrastructuur
  • Beveiligingssystemen
  • Strategische partnerschappen
Bank of Communications’s Value Propositions
  • Breed scala aan financiële diensten
  • Veilige en betrouwbare transacties
  • Concurrentiële rentevoeten
  • Uitgebreide investeringsoplossingen
  • Persoonlijke financiële planning
  • Gemakkelijke online bankieren
  • Uitgebreid netwerk van vestigingen
  • Geavanceerde mobiele bank app
  • Toegewijde klantenservice
  • Innovatieve fintech-oplossingen
Bank of Communications’s Customer Relationships
  • Gepersonaliseerde diensten
  • Klantenservice
  • Online bankieren
  • Financieel advies
  • Relatiebeheerders
  • Filiaalservices
  • Mobiel bankieren
  • 24/7 klantenhotline
  • Feedbacksysteem
  • Veilige communicatie
  • Interactie via sociale media
  • Loyaliteitsprogramma's
Bank of Communications’s Customer Segments
  • Individuen en gezinnen
  • Kleine en middelgrote ondernemingen
  • Grote bedrijven
  • Hogere inkomensgroepen
  • Overheidsinstellingen
  • Gepensioneerden en pensionado's
  • Studenten en jonge professionals
  • Online bankgebruikers
  • Internationale klanten
  • Vastgoedinvesteerders
Bank of Communications’s Channels
  • Filialen
  • Website www.bankcomm.com
  • Mobiele App
  • Klantenservicetelefoon
  • ATM's
  • Sociale media (WeChat, Weibo)
  • Online bankplatform
  • E-mail Nieuwsbrieven
  • Post
  • Corporate Banking Services
  • Samenwerking met andere financiële instellingen
  • Vermogensbeheer Adviseurs
  • Business Banking Managers
Bank of Communications’s Cost Structure
  • Rente kosten op leningen
  • Operationele kosten
  • Marketing en reclame
  • Salarissen en voordelen voor werknemers
  • IT-infrastructuur en onderhoud
  • Onderhoud van filialen en geldautomaten
  • Risico- en compliancebeheer
  • Juridische kosten
  • Kantoorhuur en nutsvoorzieningen
  • Klantenservice en ondersteuning
  • Bedrijfsgroei en partnerschappen
  • Afschrijving en amortisatie
  • Externe adviesdiensten
  • Beveiliging en surveillancesystemen
  • Opleidings- en ontwikkelingsprogramma's
  • Vergoedingen voor financiële transacties
  • Reguleringskosten en boetes
  • Verzekeringspolissen
Bank of Communications’s Revenue Streams
  • Rente-inkomsten
  • Kosten en commissies
  • Investeringsinkomsten
  • Dienstenbelasting
  • Forex en handelswinsten
  • Verzekeringspremies
  • Vermogensbeheerdiensten

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Bank of Communications’s Revenue Model


Bank of Communications makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Geldautomaat
  • Cross-selling
  • Klantentrouw
  • Klantrelatie
  • Lease
  • Beste in zijn klasse diensten
  • Private label banking
  • Makelaardij
  • Zelfbediening
  • Lock-in
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.