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Why Beyond the Rack's Business Model is so successful?

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Beyond the Rack’s Company Overview


Beyond the Rackはモントリオールに本拠を置くオンラインショッピング会社であり、割引価格で衣料品、アクセサリー、香水、電子機器、家庭用品、美容、インテリア商品を提供するプライベートショッピングクラブを運営しています。2009年にヨナ・シュテルンとロバート・ゴールドによって設立されたこの会社は、北米で1,000万人以上の会員にサービスを提供しており、3,000を超えるブランドからの商品を提供しています。

Beyond the Rackのビジネスモデルは、デザイナーブランドの商品に排他的にアクセスを提供し、かなりの割引価格で提供することを中心に展開されています。同社は本物のデザイナー商品を取得し、通常48時間続く限られた時間のイベントを通じて会員に提供します。会員は各イベントの前にその好みに応じて電子メールで通知されます。このモデルにより、Beyond the Rackは高品質の商品を低価格で提供し、会員に急迫感と排他性を生み出すことができます。

Beyond the Rackの収益モデルは、主にこれらの割引商品販売に基づいています。同社は小売価格から最大80%オフで商品を販売することによって収益を上げ、大規模な会員基盤と主要ブランドとのパートナーシップを活用しています。さらに、Beyond the Rackは、家庭用品や家具を提供する子会社BTR Homeを通じて収益を得ています。同社はシリコンバレー銀行、ハイランドキャピタルパートナーズ、BDCベンチャーキャピタルなどの投資家から総額9,560万ドルの資金を調達しています。

https://www.btr.com/

Headquater: モントリオール, ケベック, カナダ

Foundations date: 2009

Company Type: プライベート

Sector: 消費者サービス

Category: 小売業

Digital Maturity: ファッショニスタ


Beyond the Rack’s Related Competitors



Beyond the Rack’s Business Model Canvas


Beyond the Rack’s Key Partners
  • サプライヤー
  • 製造業者
  • 物流提供者
  • 決済処理業者
  • ITサービスプロバイダー
  • マーケティング代理店
  • ファッションブランド
  • 倉庫パートナー
  • 小売プラットフォーム
  • 顧客サポートサービス
Beyond the Rack’s Key Activities
  • 在庫管理
  • 顧客サービス
  • テクノロジー開発
  • サプライチェーン調整
  • マーケティングと広告
  • パートナーシップ管理
  • データ分析
  • 販売とプロモーション
  • 品質保証
  • 注文履行
  • 商品調達
  • ウェブサイト保守
Beyond the Rack’s Key Resources
  • サプライヤーとの関係
  • Eコマースプラットフォーム
  • モバイルアプリ
  • ファッション在庫
  • 倉庫施設
  • 物流パートナー
  • ブランドパートナーシップ
  • 顧客データ
  • 技術インフラ
  • マーケティングチーム
  • カスタマーサービスチーム
  • 分析ツール
Beyond the Rack’s Value Propositions
  • 小売価格の最大80%オフでトップブランドに独占アクセス
  • 厳選されたデザイナー商品
  • 期間限定オファーのフラッシュセール
  • 顧客の好みに基づいたパーソナライズされたショッピング体験
  • ファッション、ホームデコ、ビューティーを含む幅広いカテゴリー
  • 卓越した顧客サービスと簡単な返品
  • 会員専用ショッピング体験
  • 頻繁な新商品と日々の特価
  • 自宅配送によるオンラインショッピングの便利さ
  • 割引価格で高品質のブランド商品にアクセス
Beyond the Rack’s Customer Relationships
  • パーソナライズされたショッピング体験
  • メールニュースレター
  • 顧客ロイヤリティプログラム
  • 24/7カスタマーサポート
  • 会員限定割引
  • ソーシャルメディアのエンゲージメント
  • パーソナライズされた推奨
  • 調査とフィードバックフォーム
  • フラッシュセール通知
  • VIPメンバーシッププログラム
  • ライブチャットサポート
  • カスタマイズされたメールキャンペーン
  • アプリ通知
  • フォローアップメール
  • 紹介プログラム
  • オンラインコミュニティ構築
Beyond the Rack’s Customer Segments
  • ディスカウントショッパー
  • ファッション愛好家
  • バーゲンハンター
  • オンラインショッパー
  • 価格に敏感な消費者
  • トレンドに敏感な消費者
  • テクノロジーに精通したショッパー
  • ソーシャルメディアユーザー
  • ミレニアル世代のショッパー
  • 女性のショッパー
  • 男性のショッパー
  • 季節限定のショッパー
  • 高級バーゲン志向の消費者
  • 家庭用品のショッパー
  • ギフトショッパー
Beyond the Rack’s Channels
  • ウェブサイト
  • メールマーケティング
  • ソーシャルメディアプラットフォーム
  • モバイルアプリ
  • アフィリエイトマーケティング
  • インフルエンサーパートナーシップ
  • オンライン広告
  • 店頭イベント
  • ダイレクトメールキャンペーン
  • カスタマーサポート
Beyond the Rack’s Cost Structure
  • 販売原価 (COGS)
  • マーケティング及び広告費
  • 倉庫および履行コスト
  • 給与および従業員福利厚生
  • 技術およびプラットフォームのメンテナンス
  • 配送および取扱コスト
  • カスタマーサービス業務
  • 返品および返金管理
  • ウェブサイトホスティングおよびメンテナンス
  • 支払い処理手数料
  • 在庫管理システム
Beyond the Rack’s Revenue Streams
  • 販売手数料
  • フラッシュセール収益
  • アフィリエイト収益
  • 期間限定取引収益
  • パートナー販売

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Beyond the Rack’s Revenue Model


Beyond the Rack makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • eCommerce
  • キュレイテッドリテール
  • オンラインマーケットプレイス
  • ディスカウントクラブ
  • マルチレベルマーケティング
  • 動的価格設定
  • 顧客ロイヤルティ
  • エクスペリエンス販売
  • クロスセル
  • ファッションセンス
  • ファストファッション
  • ニッチリテール
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