This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why BP's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

BP’s Company Overview


BP, yang secara resmi dikenal sebagai British Petroleum, adalah perusahaan energi global yang berkantor pusat di London, Inggris. Dengan sejarah yang kaya yang dimulai lebih dari satu abad yang lalu, BP berkomitmen untuk mengubah masa depan energi, dengan tujuan membayangkan kembali energi untuk orang-orang dan planet kita. Misi perusahaan berpusat di sekitar penyediaan energi yang terjangkau, aman, dan lebih berkelanjutan, mendukung transisi dunia menuju ekonomi karbon yang lebih rendah. BP beroperasi di seluruh spektrum sektor energi, terlibat dalam eksplorasi dan produksi minyak dan gas, pemurnian, distribusi, pemasaran, petrokimia, dan perdagangan. Dalam beberapa tahun terakhir, BP telah memperkuat fokusnya pada sumber energi terbarukan, secara signifikan berinvestasi dalam biofuel, tenaga angin, energi matahari, dan teknologi hijau lainnya.

Model bisnis BP secara unik terdiversifikasi untuk mencakup berbagai kegiatan dalam sektor energi. Sebagai perusahaan yang terintegrasi secara vertikal, BP mengelola seluruh siklus hidup produksi energi—dari eksplorasi awal sumber daya hingga distribusi akhir produk energi kepada konsumen. Integrasi ini memungkinkan kontrol dan efisiensi yang lebih besar di seluruh operasinya. BP juga fokus pada perintis teknologi digital dan praktik inovatif untuk meningkatkan kinerja operasional dan keselamatan. Perusahaan telah melakukan investasi substansial dalam analitik data canggih, kecerdasan buatan, dan otomatisasi untuk mendorong pengambilan keputusan yang lebih baik dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Selain itu, komitmen BP terhadap keberlanjutan bertujuan untuk menyeimbangkan operasi energi tradisionalnya sambil meningkatkan inisiatif bisnis rendah karbonnya.

Generasi pendapatan di BP bersifat multifaset, mencerminkan kompleksitas dan ruang lingkup operasinya. Aliran pendapatan utama perusahaan berasal dari eksplorasi dan produksi minyak dan gas, pemurnian, dan penjualan produk minyak. BP juga menghasilkan pendapatan yang signifikan melalui operasi perdagangannya, yang melibatkan pembelian dan penjualan komoditas energi di pasar global. Selain itu, BP menghasilkan pendapatan dari portofolio proyek energi terbarukan yang terus berkembang, termasuk biofuel dan ladang angin. Diversifikasi ini tidak hanya membantu mengurangi risiko yang terkait dengan fluktuasi harga minyak, tetapi juga mendukung strategi jangka panjang BP untuk mencapai emisi nol bersih pada tahun 2050. Melalui penyeimbangan yang hati-hati antara investasi energi tradisional dan terbarukan, BP memposisikan dirinya sebagai pemimpin dalam transisi global menuju masa depan energi yang lebih berkelanjutan.

www.bp.com

Headquater: London, Greater London, UK

Foundations date: 1908

Company Type: Publik

Sector: Energi & Utilitas

Category: O&G

Digital Maturity: Digirati


BP’s Related Competitors



BP’s Business Model Canvas


BP’s Key Partners
  • Pemasok
  • Mitra Usaha Bersama
  • Penyedia Teknologi
  • Badan Regulasi
  • Institusi Penelitian
  • Penyedia Logistik
  • Badan Lingkungan Hidup
  • Pemerintah
  • Komunitas Lokal
  • Organisasi Nirlaba
  • Asosiasi Industri
  • Investor
  • Konsultan
BP’s Key Activities
  • Eksplorasi dan Produksi Minyak
  • Penyulingan dan Pemasaran
  • Inisiatif Energi Terbarukan
  • Pengiriman dan Perdagangan
  • Penelitian dan Pengembangan
  • Program Keberlanjutan Lingkungan
  • Manajemen Rantai Pasokan
  • Kepatuhan Regulasi
  • Kemitraan Strategis
  • Transformasi Digital dan Inovasi
  • Manajemen Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan
  • Keterlibatan Komunitas dan Tanggung Jawab Sosial
BP’s Key Resources
  • Reputasi merek
  • Rantai pasokan global
  • Cadangan minyak & gas yang luas
  • Teknologi maju dan fasilitas R&D
  • Kemitraan strategis
  • Tenaga kerja berpengalaman
  • Lisensi dan persetujuan regulatori
  • Modal dan investasi finansial
BP’s Value Propositions
  • Solusi energi bersih
  • Produk bahan bakar berkualitas tinggi
  • Produksi bahan kimia yang maju
  • Manajemen sumber daya yang berkelanjutan
  • Teknologi energi inovatif
  • Jaringan distribusi global
  • Investasi energi terbarukan
  • Efisiensi bahan bakar yang ditingkatkan
  • Penelitian dan pengembangan mutakhir
  • Komitmen untuk mengurangi jejak karbon
BP’s Customer Relationships
  • Bantuan Pribadi Khusus
  • Layanan Mandiri
  • Keterlibatan Komunitas
  • Komunikasi yang Dipersonalisasi
  • Program Loyalitas
  • Sistem Umpan Balik Pelanggan
  • Jaringan Mitra dan Afiliasi
  • Dukungan Pelanggan 24/7
  • Penawaran Layanan Proaktif
  • Konten Edukasi dan Webinar
BP’s Customer Segments
  • Pelanggan residensial
  • Pelanggan komersial
  • Pelanggan industri
  • Pelanggan otomotif
  • Pelanggan penerbangan
  • Pelanggan maritim
  • Instansi pemerintah
  • Pedagang energi
  • Konsumen energi terbarukan
  • Perusahaan utilitas
BP’s Channels
  • Www.bp.com
  • Stasiun Ritel
  • Distributor
  • Grosir
  • Penjualan Langsung
  • Platform Daring
  • Aplikasi Seluler
  • Kemitraan
  • Usaha Bersama
  • Media Sosial
  • Pemasaran Email
  • Kampanye Iklan
  • Sponsor
  • Acara
  • Webinar
  • Layanan Dukungan Pelanggan
BP’s Cost Structure
  • Biaya ekstraksi dan produksi minyak
  • Biaya penyulingan dan pengolahan
  • Biaya distribusi dan transportasi
  • Biaya pemasaran dan iklan
  • Biaya penelitian dan pengembangan
  • Gaji dan upah karyawan
  • Biaya kepatuhan dan regulasi lingkungan
  • Biaya pemeliharaan peralatan dan operasional
  • Investasi dalam proyek energi terbarukan
  • Biaya infrastruktur TI dan keamanan siber
BP’s Revenue Streams
  • Penjualan minyak
  • Penjualan gas alam
  • Penyulingan
  • Ritel (stasiun pengisian bahan bakar)
  • Petrokimia
  • Pelumas
  • Energi terbarukan (angin dan matahari)
  • Operasi perdagangan

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

BP’s Revenue Model


BP makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Energi
  • Pemain lapisan
  • Orkestrator
  • Membuat dan mendistribusikan
  • Berfokus pada Keberlanjutan
  • Anak Perusahaan Silang
  • Pemanfaatan Lonjakan
  • Penyedia solusi
  • Kontrak berbasis kinerja
  • Penjualan langsung
  • Rantai pasokan
  • Loyalitas pelanggan
  • Integrator
  • Penggantian regular
  • Kredit
  • Ketersediaan Terjamin
  • Dari dorong ke tarik
  • Arketipe desain model bisnis
  • Decomposition
  • Penetapan harga dinamis
  • Layanan mandiri
  • Konsorsium merek
  • Layanan terbaik di kelasnya
  • Branding komponen
  • Transformasi digital
  • Tren Teknologi
  • Lean Start-up
  • Penjualan Silang
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.