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Why Calvin Klein's Business Model is so successful?

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Calvin Klein’s Company Overview


Calvin Klein Inc. ist eine globale Lifestyle-Marke, die kühne, progressive Ideale und eine verführerische sowie oft minimalistische Ästhetik verkörpert. Gegründet 1968 von dem amerikanischen Modedesigner Calvin Klein, hat das Unternehmen seinen Ruf als führer in der amerikanischen Mode durch seine klare Ästhetik und innovative Designs aufgebaut. Mit Sitz in New York City bietet die Marke ein breites Spektrum an Produktlinien an, einschließlich Damen- und Herren-Designer-Kollektionen, Sportbekleidung, Jeanskleidung, Unterwäsche, Parfüms, Brillen und Wohnmöbel. Calvin Klein verfolgt eine global anerkannte Marketingstrategie mit innovativen Werbe- und digitalen Kampagnen, die Verbraucher weltweit ansprechen.

Geschäftsmodell:

Das Geschäftsmodell von Calvin Klein basiert auf einer Kombination aus Direktvertrieb an Verbraucher und Lizenzvereinbarungen. Das Unternehmen betreibt eigene Einzelhandelsgeschäfte, darunter Flagship-Stores an hochkarätigen Standorten weltweit, und verkauft Produkte online über seine E-Commerce-Plattform. Gleichzeitig lizenziert es seine Marke an andere Unternehmen weltweit, die es ihnen ermöglichen, Calvin Klein-Produkte herzustellen und zu vertreiben. Dieser duale Ansatz ermöglicht es Calvin Klein, die Kontrolle über seine Marke und Designs zu behalten, während es gleichzeitig von den umfangreichen Vertriebsnetzen seiner Lizenznehmer profitiert.

Einnahmequelle:

Calvin Klein erwirtschaftet Einnahmen aus mehreren Quellen. Ein erheblicher Teil stammt aus dem direkten Verkauf an Verbraucher in ihren Einzelhandelsgeschäften und online. Das Unternehmen erzielt auch beträchtliche Einnahmen aus der Lizenzierung seiner Marke an andere Unternehmen. Diese Lizenznehmer zahlen Calvin Klein Royalties basierend auf ihren Verkäufen von Produkten mit Calvin Klein-Label. Die breite Produktpalette des Unternehmens, von hochwertigen Designer-Kollektionen bis zu günstigeren Linien, ermöglicht es, ein breites Publikum anzusprechen und somit das Einnahmepotenzial weiter zu steigern. Darüber hinaus generiert Calvin Klein Einnahmen aus seinen globalen Werbe- und digitalen Kampagnen.

https://www.calvinklein.us/en/cart

Headquater: New York, New York, US

Foundations date: 1968

Company Type: Privat

Sector: Konsumgüter

Category: Schönheit

Digital Maturity: Fashionista


Calvin Klein’s Related Competitors



Calvin Klein’s Business Model Canvas


Calvin Klein’s Key Partners
  • PVH Corp. (Eigentümer)
  • Lizenznehmer (Jeans, Unterwäsche, Haushalt, Uhren, Schmuck)
  • Langfristige Partnerschaften (Gisele Bündchen, Kate Moss)
  • Globales Vertriebsnetz
  • Zugehörige Unternehmen
  • Calvin Klein ist der offizielle und Hauptsponsor der Vitality Hockey Women's World Cup 2018
Calvin Klein’s Key Activities
  • Design
  • Entwicklung
  • Produktion
  • Produktlizenzierung
  • Einzelhandelsmanagement
  • Marketing
  • Werbung
  • Kommunikation
  • Produktion
  • Markenmanagement
  • Finanzmanagement
  • Beschaffung
  • Preisgestaltung
  • Produkt- und Stiltrendprognosen
  • Produktdistribution
  • Logistik
  • E-Commerce
  • Geschäftsentwicklung
  • Vereinbarungen
  • Partnerschaften
  • Rechtliches
Calvin Klein’s Key Resources
  • Designer
  • Marke
  • Marken
  • Prominente
  • Partner (einschließlich Jeans und Unterwäsche)
  • Logistik
  • Etwa 11.500 Mitarbeiter weltweit
Calvin Klein’s Value Propositions
  • Calvin Klein hilft Menschen, sich von innen schön zu fühlen, damit das Äußere perfekt aussieht
  • Einzigartige Farben
  • Einzigartige Designs
  • Sie verkaufen Taschen und Lifestyle-Artikel
  • Sie bieten auch verschiedene Parfums und Kölnisch Wasser für Männer und Frauen an
  • Sie bieten eine große Vielfalt an Jeans-Stilen für Männer und Frauen an
  • Komfort
  • Qualität
  • Kühne Ideen
Calvin Klein’s Customer Relationships
  • High-End-Modehäuser
  • Werbematerial
  • Stil
  • Eleganz
  • Sensualität
  • Modeartikel für Männer und Frauen
  • Persönliche Stylisten
  • Selbstdarstellung
  • Unterzeichnung von Modells-Kampagnen wie Cassandra Church und Scarlett Bowman
Calvin Klein’s Customer Segments
  • Massenmarkt
  • Männlich und weiblich
  • Generation Y und Z
  • Modeorientierte Personen
  • Prominente
Calvin Klein’s Channels
  • Einzelhandelsgeschäfte
  • Online-Shops
  • Online-Marktplätze
  • Soziale Medien
  • E-Mail
Calvin Klein’s Cost Structure
  • Design
  • Marketing
  • Vertrieb
  • Technologie
  • Betrieb
  • Rohmaterial
  • Mitarbeiter
  • Vergleichszahlungen für falsche Werbung
Calvin Klein’s Revenue Streams
  • Verkauf seiner Produkte
  • Lizenzgebühren

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Calvin Klein’s Revenue Model


Calvin Klein makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Direktvertrieb
  • Herstellen und vertreiben
  • Franchising
  • Ultimativer Luxus
  • Sponsoring
  • Erfahrung
  • Erfahrung im Verkauf
  • Dynamisches Branding
  • Ingredient Branding
  • Kultur ist Marke
  • Integrator
  • Schichtspieler
  • Lizenzvergabe
  • E-Commerce
  • Modesinn
  • Fast Fashion
  • Orchestrator
  • Nischenhandel
  • Einmaliges Erlebnis
  • Online-Marktplatz
  • Spectrum Einzelhandel
  • Archetypen der Geschäftsmodellgestaltung
  • Dekonstruktion
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