This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Caterpillar's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Caterpillar’s Company Overview


Caterpillar Inc., didirikan pada 12 Maret 1986, berdiri sebagai pemimpin global dalam manufaktur dan teknologi, didedikasikan untuk mendorong kemajuan berkelanjutan dan meningkatkan infrastruktur di seluruh dunia. Dengan akar yang dalam di sektor konstruksi dan pertambangan, Caterpillar menawarkan berbagai produk dan layanan di bawah merek terkenal seperti Caterpillar, CAT, Electro-Motive, FG Wilson, MAK, MWM, Perkins, Progress Rail, SEM, dan Solar Turbines. Misi perusahaan menekankan keunggulan, efisiensi, dan inovasi dalam menyediakan mesin, mesin, dan solusi keuangan terkait yang tahan lama kepada berbagai klien, membantu mereka mencapai keberhasilan operasional di lingkungan yang menuntut.

Caterpillar beroperasi pada model bisnis multifaset yang secara unik mengintegrasikan manufaktur produk, teknologi canggih, dan dukungan pelanggan yang komprehensif. Perusahaan ini terorganisasi menjadi tiga segmen utama: Industri Sumber Daya, Industri Konstruksi, dan Energi & Transportasi, masing-masing berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan spesifik pasar mereka. Melengkapi segmen-segmen ini adalah divisi Produk Keuangan, yang menawarkan solusi pembiayaan untuk memfasilitasi akuisisi peralatan Caterpillar. Pendekatan holistik ini memastikan bahwa Caterpillar tidak hanya menyediakan mesin mutakhir tetapi juga memberikan dukungan menyeluruh dan layanan keuangan yang meningkatkan pengalaman pelanggan dan efisiensi operasional.

Model pendapatan Caterpillar kuat dan terdiversifikasi, menghasilkan pendapatan melalui penjualan mesin berat, mesin, dan turbin, serta menyediakan suku cadang dan layanan dukungan purnajual. Selain itu, segmen Produk Keuangan menyumbangkan sebagian besar pendapatan melalui pembiayaan dan opsi penyewaan peralatan bagi pelanggan. Caterpillar memaksimalkan aliran pendapatannya dengan memanfaatkan berbagai produk dan jangkauan globalnya, sambil juga mendapatkan manfaat dari pendapatan berulang yang berasal dari layanan pemeliharaan dan penggantian suku cadang. Pendekatan pendapatan yang beragam ini memastikan ketahanan dan pertumbuhan berkelanjutan perusahaan dalam kondisi pasar yang fluktuatif.

www.caterpillar.com

Headquater: Peoria, Illinois, US

Foundations date: 1925

Company Type: Publik

Sector: Industri

Category: Manufaktur

Digital Maturity: Fashionista


Caterpillar’s Related Competitors



Caterpillar’s Business Model Canvas


Caterpillar’s Key Partners
  • Pemasok
  • Dealer dan Distributor
  • Mitra Riset dan Pengembangan
  • Produsen OEM
  • Perusahaan Konstruksi
  • Perusahaan Pertambangan
  • Institusi Keuangan
  • Penyedia Logistik
  • Mitra Teknologi
  • Lembaga Pemerintah
Caterpillar’s Key Activities
  • Memproduksi mesin berat berkualitas tinggi
  • Merancang dan merekayasa peralatan yang inovatif
  • Memberikan layanan dan dukungan purna jual
  • Melakukan penelitian dan pengembangan untuk produk baru
  • Mengelola rantai pasokan dan logistik
  • Menawarkan layanan keuangan terkait dengan pembelian peralatan
  • Melaksanakan inisiatif keberlanjutan dan praktik ramah lingkungan
  • Mengembangkan solusi digital dan layanan terhubung untuk mesin
  • Memelihara jaringan dealer dan program pelatihan
  • Kegiatan pemasaran dan penjualan untuk mesin dan layanan
Caterpillar’s Key Resources
  • Merek global yang kuat
  • Fasilitas manufaktur
  • Keahlian dalam mesin berat
  • Teknologi dan inovasi canggih
  • Tenaga kerja terampil
  • Jaringan distribusi yang luas
  • Kemampuan riset dan pengembangan
  • Sumber daya keuangan
  • Kemitraan strategis
  • Manajemen rantai pasokan
Caterpillar’s Value Propositions
  • Mesin berat berkualitas tinggi
  • Peralatan yang dapat diandalkan dan tahan lama
  • Integrasi teknologi canggih
  • Dukungan pelanggan yang komprehensif
  • Jaringan global yang luas
  • Solusi kustom untuk berbagai industri
  • Praktik berkelanjutan
  • Mesin hemat bahan bakar
  • Kenyamanan dan keselamatan operator yang ditingkatkan
  • Pengembangan produk yang inovatif
Caterpillar’s Customer Relationships
  • Bantuan Pribadi
  • Dukungan Khusus
  • Kontrak Layanan
  • Keterlibatan Komunitas
  • Sistem Umpan Balik Pelanggan
  • Portal Dukungan Online
  • Teknisi Layanan Lapangan
  • Program Loyalitas
  • Kunjungan Pemeliharaan Reguler
  • Pemantauan Jarak Jauh
Caterpillar’s Customer Segments
  • Perusahaan konstruksi
  • Perusahaan pertambangan
  • Usaha pertanian
  • Perusahaan pengembangan infrastruktur
  • Layanan penyewaan peralatan industri
  • Badan pemerintah
  • Perusahaan minyak dan gas
  • Perusahaan logging dan kehutanan
Caterpillar’s Channels
  • Penjualan Langsung
  • Toko Online
  • Dealer Resmi
  • Pusat Distribusi
  • Outlet Ritel
  • Aplikasi Mobile
  • Pusat Layanan Pelanggan
  • Pameran Dagang
  • Platform E-commerce
  • Kanal Media Sosial
  • Pemasaran Email
  • Kemitraan B2B
  • Konferensi Industri
  • Katalog Produk
Caterpillar’s Cost Structure
  • Biaya manufaktur
  • Bahan baku
  • Riset dan pengembangan
  • Biaya pemasaran dan penjualan
  • Distribusi dan logistik
  • Teknologi dan infrastruktur TI
  • Upah dan gaji
  • Biaya pemeliharaan
  • Depresiasi peralatan
  • Biaya administrasi
  • Pelatihan dan pengembangan
  • Biaya kepatuhan dan regulasi
  • Biaya jaminan dan layanan
  • Energi dan utilitas
Caterpillar’s Revenue Streams
  • Penjualan peralatan konstruksi dan pertambangan
  • Penjualan mesin diesel dan gas alam
  • Penjualan turbin gas industri
  • Layanan leasing dan penyewaan
  • Suku cadang dan layanan purna jual
  • Layanan keuangan
  • Biaya lisensi
  • Layanan konsultasi dan pelatihan
  • Kontrak pemerintah

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Caterpillar’s Revenue Model


Caterpillar makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Loyalitas pelanggan
  • Dari dorong ke tarik
  • Branding komponen
  • Integrator
  • Membuat dan mendistribusikan
  • Penjualan langsung
  • Rantai pasokan
  • Tren Teknologi
  • Menambah produk untuk menghasilkan data
  • Lisensi
  • Sewa
  • Sewa daripada beli
  • Afiliasi
  • Konsorsium merek
  • Bundling
  • eCommerce
  • Penjualan barang dagangan bermerek
  • Menambah produk untuk menghasilkan data
  • Layanan terbaik di kelasnya
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.