This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Continental's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Continental’s Company Overview


Continental AG, yang beroperasi di bawah www.continental-corporation.com, adalah pemimpin pionir di industri pasokan otomotif. Terkenal karena komitmennya untuk meningkatkan teknologi otomotif, Continental terbagi dalam beberapa segmen kunci: Chassis & Safety, Powertrain, Interior, Ban, dan ContiTech. Divisi Chassis & Safety unggul dalam mengembangkan, memproduksi, dan memasarkan sistem cerdas yang secara signifikan meningkatkan keselamatan dan dinamika kendaraan. Divisi ini dibagi menjadi dinamika kendaraan, Sistem Rem Hidrolik, Keselamatan Pasif & Sensor, dan Sistem Bantuan Pengemudi Teradvanced. Divisi Powertrain fokus pada integrasi solusi sistem canggih yang dapat diterapkan pada berbagai kelas kendaraan, berkontribusi pada sistem penggerak yang lebih efisien dan berkelanjutan. Divisi Interior didedikasikan untuk berinovasi dalam pengelolaan informasi di dalam kendaraan, memberikan solusi komunikasi dan jaringan yang mutakhir. Divisi Ban Continental terkenal karena kemajuan teknologinya yang memastikan keselamatan melalui kinerja pengereman yang unggul dan cengkeraman sekaligus mempromosikan efisiensi bahan bakar. Terakhir, divisi ContiTech melampaui industri otomotif, menawarkan produk dan layanan kepada sektor-sektor seperti teknik mesin dan pabrik, pertambangan, dan industri kritis lainnya.

Model bisnis unik Continental berputar di seputar kemampuan penelitian dan pengembangannya yang luas, yang mendorong inovasi dan kemajuan teknologi yang berkelanjutan. Dengan mendorong kolaborasi erat dengan produsen otomotif, Continental memastikan bahwa produknya disesuaikan dengan tepat untuk memenuhi tuntutan yang berkembang di pasar otomotif. Portofolio perusahaan yang terdiversifikasi dan pendekatannya yang terintegrasi memungkinkannya untuk memberikan sistem komprehensif yang meningkatkan keselamatan, kinerja, dan konektivitas kendaraan. Selain itu, pendekatan multidisipliner Continental—meliputi semuanya dari teknologi ban hingga sistem bantuan pengemudi teradvanced—menempatkannya sebagai penyedia solusi otomotif yang holistik, mengatasi tantangan mobilitas saat ini dan kebutuhan masa depan kendaraan otonom dan terhubung. Metodologi terintegrasi ini memastikan bahwa Continental mempertahankan keunggulan kompetitif dan tetap berada di garis depan inovasi otomotif.

Model pendapatan Continental AG kuat dan multifaset, didorong oleh berbagai aliran yang mendukung operasi luasnya. Perusahaan ini terutama menghasilkan pendapatan melalui penjualan komponen otomotif berkinerja tinggi dan sistem terintegrasi kepada produsen kendaraan dan pelanggan setelah pasar di seluruh dunia. Selain itu, Continental memaksimalkan potensi pendapatannya dengan berinvestasi dalam kontrak jangka panjang dan kemitraan dengan merek mobil terkemuka, memastikan aliran pendapatan yang stabil. Divisi Ban, khususnya, tidak hanya melayani klien otomotif tetapi juga melayani berbagai sektor industri, meningkatkan diversifikasi pendapatannya. Selain itu, investasi berkelanjutan Continental dalam penelitian dan pengembangan memungkinkan pengenalan produk inovatif, menambah nilai dan menciptakan peluang pendapatan baru. Dengan secara strategis menyeimbangkan aliran pendapatan ini, Continental mempertahankan pertumbuhannya dan mengokohkan posisinya sebagai pemimpin global di industri pasokan otomotif.

www.continental-corporation.com

Headquater: Hannover, Jerman, Uni Eropa

Foundations date: 1871

Company Type: Publik

Sector: Industri

Category: Otomotif

Digital Maturity: Digirati


Continental’s Related Competitors



Continental’s Business Model Canvas


Continental’s Key Partners
  • Pemasok bahan mentah
  • OEM otomotif
  • Mitra teknologi
  • Pengecer ban
  • Penyedia logistik
  • Institusi penelitian
  • Instansi pemerintah
  • Organisasi lingkungan
  • Perusahaan layanan profesional
Continental’s Key Activities
  • Memproduksi suku cadang otomotif berkualitas tinggi
  • Penelitian dan pengembangan untuk solusi inovatif
  • Manajemen rantai pasokan dan logistik
  • Kemitraan dengan produsen otomotif
  • Jaminan kualitas dan pengujian
  • Dukungan dan layanan pelanggan
  • Implementasi inisiatif keberlanjutan
  • Strategi pemasaran dan branding
  • Transformasi digital dan integrasi teknologi pintar
Continental’s Key Resources
  • Teknologi yang dipatenkan
  • Tenaga kerja terampil
  • Jaringan distribusi global
  • Fasilitas manufaktur
  • Laboratorium R&D
  • Reputasi merek
  • Hubungan dengan pemasok
  • Modal finansial
  • Infrastruktur TI
  • Bahan yang berkelanjutan
  • Sistem perangkat lunak milik
  • Kemampuan logistik
Continental’s Value Propositions
  • Solusi keselamatan otomotif
  • Teknologi ban yang inovatif
  • Sistem bantuan pengemudi yang canggih
  • Sistem penggerak yang efisien
  • Produk ramah lingkungan
  • Manajemen armada yang komprehensif
  • Solusi mobilitas cerdas
  • Perangkat lunak otomotif kustom
  • Solusi industri yang kokoh
  • Layanan purna jual yang dapat diandalkan
  • Material berkinerja tinggi
  • Telematika dan konektivitas
  • Solusi energi berkelanjutan
  • Dinamika kendaraan yang ditingkatkan
  • Rekayasa presisi
Continental’s Customer Relationships
  • Layanan Kustom
  • Umpan Balik Pelanggan
  • Program Loyalitas
  • Pembaruan Berkala
  • Dukungan 24/7
  • Manajer Akun Pribadi
  • Sumber Daya Pendidikan
  • Komunitas Daring
Continental’s Customer Segments
  • Produsen otomotif
  • Ritel ban
  • Pasar otomotif setelah penjualan
  • Operator kendaraan komersial
  • Perusahaan manajemen armada
  • Produsen peralatan asli (OEM)
  • Konsumen akhir yang mencari ban pengganti
  • Integrasi teknologi otomotif
  • Perusahaan transportasi dan logistik
  • Produsen mesin industri
Continental’s Channels
  • Situs Web
  • Media Sosial
  • Pemasaran Email
  • Penjualan Langsung
  • Mitra Ritel
  • Pameran Dagang
  • Iklan Daring
  • Aplikasi Seluler
  • Distribusi
  • Hotline Dukungan Pelanggan
Continental’s Cost Structure
  • Riset dan Pengembangan
  • Biaya Manufaktur
  • Biaya Tenaga Kerja
  • Biaya Pemasaran dan Penjualan
  • Biaya Rantai Pasokan dan Logistik
  • Biaya Administrasi dan Overhead
  • Biaya Kontrol dan Jaminan Kualitas
  • Biaya Distribusi
  • IT dan Pemeliharaan Perangkat Lunak
  • Biaya Regulasi dan Kepatuhan
  • Biaya Garansi dan Layanan Purna Jual
Continental’s Revenue Streams
  • Penjualan Produk
  • Biaya Layanan
  • Lisensi
  • Kemitraan
  • Komisi pada Transaksi
  • Biaya Konsultasi
  • Biaya Instalasi
  • Layanan Pemeliharaan
  • Layanan Riset dan Pengembangan
  • Biaya Solusi Kustom

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Continental’s Revenue Model


Continental makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Branding komponen
  • Membuat dan mendistribusikan
  • Rantai pasokan
  • Tren Teknologi
  • Inovasi produk
  • Transformasi digital
  • Penyedia solusi
  • Interaksi rendah
  • Decomposition
  • Ambil kemudi
  • Arketipe desain model bisnis
  • Penjualan Silang
  • Lisensi
  • Penggantian regular
  • Kontrak berbasis kinerja
  • Pemain lapisan
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.