Why Gousto's Business Model is so successful?
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Gousto’s Company Overview
Gousto es un servicio líder en el Reino Unido de entrega de kits de comida que tiene como objetivo hacer que la cocina en casa sea más accesible y placentera. Fundada en 2012, la empresa proporciona una solución innovadora para la planificación de comidas y la compra de comestibles al entregar ingredientes pre-porcionados y recetas paso a paso directamente a las puertas de los clientes. Gousto ofrece un menú diverso de más de 50 recetas cada semana, atendiendo a una variedad de preferencias y necesidades dietéticas. La empresa está comprometida con la sostenibilidad, con un enfoque en reducir el desperdicio de alimentos y utilizar empaques reciclables. Gousto ha servido con éxito millones de comidas en todo el Reino Unido, y su dedicación a la calidad y conveniencia le ha ganado una fuerte base de clientes y un reconocimiento significativo en la industria.
Gousto opera con un modelo de negocio basado en suscripción, donde los clientes eligen entre una gama de planes de comida y pagan una tarifa semanal. El precio por comida disminuye a medida que aumenta el número de comidas por semana, incentivando a los clientes a pedir más. Este modelo permite a Gousto predecir la demanda y gestionar su cadena de suministro de manera eficiente.
El modelo de ingresos de la empresa se basa principalmente en estas tarifas de suscripción recurrentes. Gousto también genera ingresos adicionales a través de asociaciones con otras marcas al incluir sus productos en los kits de comida o ofrecerlos como complementos. La empresa también ha explorado la diversificación de ingresos lanzando su propia línea de utensilios de cocina y libros de cocina. El enfoque de Gousto en la satisfacción y retención del cliente, junto con sus asociaciones estratégicas y expansiones de productos, contribuyen a su crecimiento constante de ingresos.
Headquater: Londres, Inglaterra, Reino Unido
Foundations date: 2012
Company Type: Privado
Sector: Servicios al Consumidor
Category: Alimentos y Bebidas
Digital Maturity: Fashionista
Gousto’s Related Competitors
Hungryroot Business Model
Misfits Market Business Model
Blue apron Business Model
Gousto’s Business Model Canvas
- Agricultores
- Proveedores de alimentos
- Mensajeros de terceros
- Socios de la aplicación de recetas (participantes de aplicaciones móviles)
- Inversores (rocket Internet y MMC Ventures)
- Operaciones
- Logística
- Desarrollo
- Marketing
- Servicio al cliente
- Infraestructura de TI
- Miles de recetas
- Marca
- Tecnología
- Equipo
- Internet
- Plataforma
- Infraestructura logística
- Datos
- APIs abiertas para dispositivos móviles y web
- "Deliciosas recetas y cajas de comida para cocinar las comidas que amas"
- Recetas fáciles y una elección de 250 comidas deliciosas cada mes
- Entrega flexible sin suscripción a nivel nacional
- "La caja de recetas n.º 1 del Reino Unido"
- Gousto lanza comidas de 10 minutos
- Confianza
- Conveniencia
- Personalización
- Recomendación
- Personalización
- Autoservicio en línea
- Automatización
- Comunidad
- "Inspirar a las personas a cocinar"
- "Recetas que probarás una y otra vez"
- "Fácil de seguir"
- "Ingredientes frescos"
- "Entrega a domicilio"
- "Recetas gratuitas"
- "Mundo de opciones"
- Cocineros caseros
- Familias con poco tiempo
- El 15% de los británicos se apega a sus resoluciones de Año Nuevo de cocinar más
- Sitio web
- Plataforma
- Recetas en línea
- Redes sociales
- Aplicaciones iOS y Android
- API
- Integraciones
- Desarrollo de plataforma
- Desarrollo de aplicaciones y VOD
- Desarrolladores
- Adquisiciones
- Logística
- Costo de los bienes
- Oficina
- Empleados
- Publicidad
- Legal
- Impuestos
- Costo de adquisición de clientes
- Caja de suscripción
- Ventas de los kits de comida
- Patrocinio
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Try it freeGousto’s Revenue Model
Gousto makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:
- Caja de suscripción
- Mercado en línea
- Relación con el cliente
- Lealtad del cliente
- Comercio electrónico
- Transformación digital
- Personalización masiva
- Datos como Servicio (DaaS)
- Consumo colaborativo
- Suscripción
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