This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Harvey Norman's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Harvey Norman’s Company Overview


哈维·诺曼是一家领先的国际零售商,专注于各种产品,包括电子产品、家具、床上用品、计算机和家用电器。该公司成立于澳大利亚,现已在全球扩展,特别是在爱尔兰拥有重要市场。哈维·诺曼以客户为中心的理念而闻名,提供无缝的在线和实体购物体验。公司的产品组合经过精心策划,涵盖最新的创新和潮流,确保客户能找到满足其家庭和生活需求的解决方案。其强大的供应链和与顶级品牌的关系使哈维·诺曼能够提供优质产品,同时保持具有竞争力的价格。品牌对卓越的承诺在其专注的客户服务中得以进一步体现,支持购前和购后体验,促进长期客户忠诚度和满意度。

哈维·诺曼的商业模式基于全渠道零售策略,协调在线和离线购物体验。这种方法使客户能够灵活地在线浏览带有详细描述和评价的产品,随后选择在线或店内购买。实体店是体验中心,客户可以亲自与产品互动,获得受过培训的员工的专业建议,并感受到品牌对质量和服务的承诺。哈维·诺曼利用先进的物流和库存管理系统,以确保产品的可用性和及时交付,从而增强客户便利性。该品牌定期推出促销活动和季节性销售,吸引流量到其实体店和数字平台,确保一致且富有吸引力的购物环境。

哈维·诺曼的收入模型多样且稳健,收入来源于多个渠道。主要收入来自各种类别的广泛产品的直接销售,如电子产品、家具和家电。为了保持竞争力,公司对许多产品采用高销量、低利润的策略,同时以高利润商品补充以提升盈利能力。此外,哈维·诺曼还受益于延长保修和服务计划,为消费者提供额外保障并为公司创造收入。该品牌还借助融资选项,使客户能够选择先购买后付款计划或其他金融产品,提高可负担性,最终推动销售增长。此外,与知名品牌的战略合作和独家产品提供为哈维·诺曼的竞争优势增添了额外收入来源,通过协作营销和独家发布创造更多收益。这个全面且适应性强的收入模型使哈维·诺曼在竞争激烈的零售环境中维持增长和盈利能力。

https://www.harveynorman.ie/

Headquater: 都柏林, 伦斯特, 爱尔兰

Foundations date: 1982

Company Type: 私有

Sector: 消费品

Category: 零售

Digital Maturity: 数字精英


Harvey Norman’s Related Competitors



Harvey Norman’s Business Model Canvas


Harvey Norman’s Key Partners
  • 供应商
  • 制造商
  • 技术合作伙伴
  • 物流提供商
  • 金融机构
  • 营销机构
  • 特许经营者
  • 房地产合作伙伴
  • 维护服务提供商
  • 保险公司
  • IT服务提供商
  • 本地企业
  • 行业协会
  • 政府机构
Harvey Norman’s Key Activities
  • 零售运营
  • 电子商务管理
  • 库存管理
  • 市场营销与广告
  • 供应商谈判
  • 客户服务
  • 产品采购与供应
  • 店内销售
  • 交付与物流
  • 商品陈列与店面布局
  • IT与系统管理
  • 财务管理
  • 员工培训与发展
Harvey Norman’s Key Resources
  • 房地产
  • 供应链网络
  • 强大的品牌声誉
  • 经验丰富的销售团队
  • 信息技术基础设施
  • 电子商务平台
  • 供应商关系
  • 仓储设施
  • 金融资本
  • 客户服务团队
Harvey Norman’s Value Propositions
  • 丰富的产品种类
  • 具有竞争力的价格
  • 高品质的商品
  • 便捷的在线购物
  • 卓越的客户服务
  • 灵活的融资选项
  • 轻松的退换货
  • 全国范围的配送
  • 独家促销
  • 店内和在线购物体验
  • 专业建议和帮助
  • 保修和维修服务
  • 忠诚度计划
  • 自提服务
  • 定制选项
Harvey Norman’s Customer Relationships
  • 个人助手
  • 店内咨询
  • 在线客户支持
  • 忠诚计划
  • 个性化电子邮件活动
  • 社交媒体互动
  • 售后服务
  • 产品安装与设置
  • 独家会员折扣
  • 产品评价与反馈征集
Harvey Norman’s Customer Segments
  • 购房者
  • 小企业主
  • 科技爱好者
  • 居家办公人员
  • 父母
  • 室内设计师
  • 新房开发者
  • 学生
  • 游戏爱好者
  • 承包商
  • 频繁在线购物者
  • 老年人
  • 礼品购买者
  • 家庭娱乐场所
  • 捡便宜的人
Harvey Norman’s Channels
  • 零售店
  • 在线商店
  • 移动应用
  • 社交媒体渠道
  • 电子邮件营销
  • 直接邮寄
  • 产品目录
  • 电话营销
  • 合作零售商
  • 展厅
  • 电视广告
Harvey Norman’s Cost Structure
  • 产品采购
  • 仓储
  • 市场营销和广告
  • 员工薪资和工资
  • 店铺租赁和水电费
  • 电子商务平台维护
  • IT基础设施
  • 配送和物流
  • 客户服务运营
  • 支付处理费用
  • 法律和会计服务
  • 保险费用
  • 库存管理
  • 退货和退款处理
  • 包装材料
Harvey Norman’s Revenue Streams
  • 产品销售
  • 服务费用
  • 特许经营
  • 融资费用
  • 延长保修
  • 配送费用
  • 联盟佣金
  • 赞助
  • 合作项目
  • 租赁收入

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Harvey Norman’s Revenue Model


Harvey Norman makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • 电子商务
  • 在线市场
  • 直销
  • 客户忠诚度
  • 交叉销售
  • 精选零售
  • 广告
  • 数字化转型
  • 客户关系
  • 折扣俱乐部
  • 体验销售
  • 特许经营
  • 大卖场
  • 超市
  • 创新的零售银行模式
  • 特许经营
  • 租赁
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.