This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Knock.com's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Knock.com’s Company Overview


Knock.com is een pionierende technologiebedrijf in onroerend goed dat het traditionele proces van kopen en verkopen van huizen transformeert door zijn innovatieve oplossingen. Door gebruik te maken van geavanceerde technologie vereenvoudigt en stroomlijnt Knock het vaak gecompliceerde en stressvolle verhuisproces. Het bedrijf richt zich voornamelijk op het vergemakkelijken van naadloze woningtransacties door diensten aan te bieden zoals woningruil en een hypotheek-gebaseerd financieel model. Deze aanpak verzekert dat klanten hun huidige huis met vertrouwen kunnen verkopen en een nieuw huis kunnen kopen zonder de gebruikelijke problemen en onzekerheden die gepaard gaan met vastgoedtransacties. Knock.com is toegewijd aan het toegankelijker en eenvoudiger maken van huiseigendom, met een missie die gericht is op het bieden van een soepelere, efficiëntere verhuiservaring voor huiseigenaren.

Het bedrijfsmodel van Knock.com draait om zijn unieke Woningruilprogramma, waarbij huiseigenaren de eigenvermogenswaarde van hun huidige huizen kunnen benutten om een nieuw huis te kopen voordat ze de oude verkopen. Het proces begint met Knock die een goedkeuring voor een nieuwe hypotheek verstrekt, gevolgd door het aanbieden van een rentevrije overbruggingslening om de aanbetaling voor het nieuwe eigendom te dekken. Zodra de huiseigenaar zich in zijn nieuwe woning vestigt, zorgt Knock voor reparaties en renovaties aan het oude huis, ter voorbereiding op de verkoop. Dit model minimaliseert de financiële druk en logistieke uitdagingen die typisch gepaard gaan met het kopen en verkopen van woningen.

Het inkomstenmodel voor Knock.com is veelzijdig, ontworpen om inkomsten te genereren via verschillende stromen terwijl het betaalbaarheid voor zijn klanten behoudt. De primaire inkomstenbron komt voort uit servicekosten die in rekening worden gebracht voor het Woningruilprogramma, wat doorgaans een percentage van de verkoopprijs van het huis omvat. Bovendien verdient Knock rente van de overbruggingsleningen die aan klanten worden verstrekt. Er zijn ook mogelijke commissies van hypotheekoriginate en partnerschappen met makelaars en aannemers, die profiteren van de constante stroom van zaken die Knock genereert. Deze gediversifieerde inkomstenaanpak stelt Knock.com in staat om concurrerende tarieven en superieure service aan te bieden, terwijl het zorgt voor duurzame groei en winstgevendheid.

https://www.knock.com/

Headquater: New York, New York, Verenigde Staten

Foundations date: 2015

Company Type: Privé

Sector: Consumentendiensten

Category: Internet

Digital Maturity: Digirati


Knock.com’s Related Competitors



Knock.com’s Business Model Canvas


Knock.com’s Key Partners
  • Vastgoedmakelaars
  • Huizeninspecteurs
  • Hypotheekverstrekkers
  • Waarderingsdiensten voor woningen
  • Onroerend goed onderhoudsdiensten
  • Juridische adviseurs
  • Technologieproviders
  • Marketingbureaus
  • Verhuisbedrijven
  • Woninginrichtingsdiensten
  • Financiële instellingen
  • Verzekeringsmaatschappijen
  • Data-analysebedrijven
  • Bouwbedrijven
  • Titelbedrijven
  • Klantenservice
Knock.com’s Key Activities
  • Eigendom Acquisitie
  • Woningrenovaties
  • Verkoop en Marketing
  • Klantenondersteuning
  • Technologieontwikkeling
  • Marktonderzoek
  • Data-analyse
  • Vastgoedconsultancy
  • Financiële diensten
  • Partnerschappen en Allianties
  • Juridische en Compliance
  • Relatiemanagement
  • Kwaliteitsborging
  • Training en Ontwikkeling
  • Branding en Publieke Relaties
Knock.com’s Key Resources
  • Technologische infrastructuur
  • Data-analysetools
  • Klantenserviceteam
  • Vastgoedexpertise
  • Mobiele en webplatforms
  • Marketing- en verkoopmiddelen
  • Kapitaal en financiering
  • Partnerschappen met vastgoedmakelaars
  • CRM-systemen
  • Juridische en compliance kennis
  • Merkreputatie
  • Ontwikkelingsteam
  • Technische ondersteuningsteam
  • Eigen algoritmes
  • Marktonderzoeksgegevens
Knock.com’s Value Propositions
  • Het vereenvoudigen van het kopen en verkopen van huizen
  • Naadloos online platform voor vastgoedtransacties
  • Gegarandeerde huisverkoop binnen 6 maanden
  • Overbruggingsleningen om de aankoop van een nieuw huis te dekken voordat het oude huis is verkocht
  • Omvangrijke huis-inruiloplossing
  • Deskundige lokale agenten om u te begeleiden
  • Toegang tot hooggewaardeerde dienstverleners voor woningreparaties en upgrades
  • Transparante en concurrerende prijzen
  • Gebruiksvriendelijke interface en proces
  • Persoonlijke vastgoedoplossingen
Knock.com’s Customer Relationships
  • Online klantenservice
  • Gepersonaliseerde onboarding
  • Toegewijde accountmanagers
  • Regelmatige follow-up e-mails
  • Gebruikerscommunity forums
  • Feedback enquêtes
  • Klantrecensies en getuigenissen
  • Social media betrokkenheid
  • Webinars en virtuele rondleidingen
  • Loyaliteitsprogramma's
Knock.com’s Customer Segments
  • Huiseigenaren
  • Makelaars
  • Vastgoedinvesteerders
  • Huizenkopers
  • Vastgoedbeheerders
  • Verkopers in Transit
  • Technologisch onderlegde personen
  • Stedelijke inwoners
  • Verkleiners
  • Millennials en Gen Z Huiseigenaren
Knock.com’s Channels
  • Website
  • Sociale media platforms
  • E-mail marketing
  • Vastgoed evenementen
  • Partnerschappen met vastgoedmakelaars
  • Online adverteren
  • Inhoud marketing (blog)
  • Zoekmachine optimalisatie
  • Webinars en online workshops
  • Mobiele app
Knock.com’s Cost Structure
  • Kosten voor ontwikkeling en onderhoud van het platform
  • Marketing- en advertentiekosten
  • Kosten voor klantenservice en ondersteuning
  • Salarissen en lonen voor personeel
  • Commissiekosten voor makelaars
  • Huur en nutskosten voor kantoor
  • Transactiekosten en juridische kosten
  • IT-infrastructuur en beveiligingskosten
Knock.com’s Revenue Streams
  • Vergoedingen voor huisruilservices
  • Commissies voor vastgoedverkoop
  • Kosten voor hypothecaire lening
  • Vergoedingen voor vastgoedbeheer
  • Vergoedingen voor titel- en escrowdiensten
  • Vergoedingen voor advies aan huizenkopers
  • Vergoedingen voor renovatie- en reparatiediensten
  • Verkopen van aanvullende producten (huis garanties, verzekering)

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Knock.com’s Revenue Model


Knock.com makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Online marktplaats
  • Transactiefacilitator
  • Disintermediatie
  • Digitale transformatie
  • Klantrelatie
  • Klantgegevens
  • Data als een Dienst (DaaS)
  • Crowdsourcing
  • Crowdfunding
  • Peer to Peer (P2P)
  • Digitaal
  • Platform as a Service (PaaS)
  • Ervaring verkopen
  • Lock-in
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.