This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why RedBus's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

RedBus’s Company Overview


RedBus ist eine führende Online-Plattform in Indien, die revolutioniert, wie Menschen Bustickets buchen und reisen. Das Unternehmen dient als umfassende Plattform für Busticketbuchungen und verbindet Benutzer mit einem umfangreichen Netzwerk von Busbetreibern im ganzen Land. Durch eine benutzerfreundliche Website und mobile Anwendung ermöglicht RedBus nahtloses Buchen von Bustickets, wodurch Reisende Routen durchstöbern, Preise vergleichen und schnell ihre Plätze sichern können. Die Plattform bietet Echtzeitinformationen zu Busfahrplänen, Sitzplatzverfügbarkeit und Annehmlichkeiten, was das gesamte Reiseerlebnis für die Benutzer verbessert.

Das Geschäftsmodell von RedBus basiert auf einer Provisionsstruktur, bei der das Unternehmen Einnahmen erzielt, indem es mit Busbetreibern zusammenarbeitet und einen Prozentsatz auf jedes über seine Plattform verkaufte Ticket erhebt. Das Engagement des Unternehmens für technologische Innovation, Kundenzufriedenheit und transparente Transaktionen hat es zu einem vertrauenswürdigen Namen in der Branche der Online-Busticketbuchungen gemacht und trägt zur Bequemlichkeit und Effizienz des Busreisens in ganz Indien bei.

https://www.redbus.in/

Headquater: Bangalore, Indien, Indien

Foundations date: 2006

Company Type: Privat

Sector: Transport

Category: Reise

Digital Maturity: Digirati


RedBus’s Related Competitors



RedBus’s Business Model Canvas


RedBus’s Key Partners
  • Ticketgoose.com
  • Online-Busticketplattformen
  • Busbetreiber
  • Busreisende
  • Indian Angel Network
  • Inventus Capital Partners
  • Seedfund
  • Starbus.in
  • Pilani Soft Labs Pvt. Ltd.
  • Ibibo Group
  • PayU Indien
RedBus’s Key Activities
  • Betrieb
  • Marketing
  • Kundenservice
  • Produktmanagement
  • Softwareentwicklung
  • IT-Wartung
  • Rechtsfragen
  • Business Development
  • Produkt-Roadmap
  • Qualitätskontrolle
  • Preisgestaltung
  • Vernetzung
  • Finanzen
  • Personalbeschaffung
RedBus’s Key Resources
  • Plattform
  • Präsenz
  • Netzwerk
  • Marke
  • Personal
  • IT
  • Regionale Präsenz
  • Auszeichnungen
  • Investoren
RedBus’s Value Propositions
  • Die größte Bus-Ticketplattform der Welt zu sein
  • Bus-Ticketing vollständig digital zu machen
  • Bus-Ticketing in nur wenigen Sekunden zu ermöglichen
RedBus’s Customer Relationships
  • Vertrauen
  • Bequemlichkeit
  • Zugänglichkeit
  • Transparenz
  • Sicherheit
  • Schutz
  • 24/7 Kundensupport
  • Kundenhilfe
  • Kundenservice
  • Online-Buchung
  • Online-Zahlung
  • Online-Stornierung
  • Online-Verfolgung
  • Online-Hilfe
  • Soziale Medien
  • Treueprogramm
RedBus’s Customer Segments
  • Busreisende
  • Busdienstanbieter
RedBus’s Channels
  • Website
  • Mobile Apps
  • APIs
  • Affiliate-Programm
  • Soziale Medien
  • Blog
  • Kontaktzentrum
RedBus’s Cost Structure
  • IT-Infrastruktur
  • Wartung
  • Softwareentwicklung
  • Kundensupport
  • Marketing
  • Gehälter
  • Steuern
RedBus’s Revenue Streams
  • Provisionen aus Ticketverkäufen
  • Zusätzliche Gebühren für Stornierungen und Umbuchungen

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

RedBus’s Revenue Model


RedBus makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Transaktionsvermittler
  • Einnahmenteilung
  • Zugang statt Besitz
  • Werbung
  • Partnerschaft
  • Kundendaten
  • Kundentreue
  • Kundenbeziehung
  • Digital
  • Digitale Transformation
  • Direktvertrieb
  • Ökosystem
  • Erfahrung
  • Infrastruktur als Dienstleistung (IaaS)
  • Standortbasierte Werbung
  • Niedrige Kosten
  • Mobile-First-Verhalten
  • Online-Marktplatz
  • Zahlen nach Verbrauch
  • Leistungsbasierte Vertragsgestaltung
  • Abonnement
  • Technologietrends
  • Zweiseitiger Markt
  • Plattform als Dienstleistung (PaaS)
  • Sharing Economy
  • Online-Marktplatz
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.