This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Snapdeal's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Snapdeal’s Company Overview


Snapdeal is een van India's toonaangevende e-commerceplatforms, die een uitgebreide verzameling van meer dan 35 miljoen producten in meer dan 800 verschillende categorieën van meer dan 125.000 regionale, nationale en internationale merken en retailers aanbiedt. Opgericht in 2010 door Kunal Bahl en Rohit Bansal, heeft het bedrijf zijn hoofdkantoor in New Delhi, India. Snapdeal heeft de online marktplaats gerevolutioneerd door zijn technologiegerichte benadering, en biedt een gebruiksvriendelijke interface voor een naadloze browse- en winkelervaring. Het bedient miljoenen klanten in heel India, en zorgt voor snelle leveringen en een robuust klantenservicesysteem. Snapdeal's missie is om levensveranderende ervaringen te creëren voor kopers en verkopers, waardoor online winkelen een soepele en gemakkelijke procedure wordt.

Business Model:

Snapdeal opereert op een marktplaatsmodel, wat in wezen een e-commerceplatform is dat verkopers en kopers met elkaar verbindt. Het houdt geen voorraden aan en bezit geen magazijnen; in plaats daarvan vertrouwt het op derdenverkopers die hun producten op het platform vermelden. Snapdeal faciliteert de transactie tussen de koper en de verkoper, en handelt de betalings- en leveringsprocessen af. Het bedrijf heeft een breed netwerk van verkopers die een groot scala aan producten aanbieden, wat het mogelijk maakt om een diverse reeks artikelen aan zijn klanten te bieden. Snapdeal's businessmodel is opgebouwd rond het bieden van een platform voor verkopers om een groter publiek te bereiken, waardoor hun verkopen toenemen, en voor kopers om een brede variëteit aan producten te hebben om uit te kiezen.

Revenue Model:

Snapdeal's belangrijkste inkomstenbron komt van commissiekosten die aan verkopers in rekening worden gebracht voor het gebruik van hun platform. Het commissiepercentage varieert afhankelijk van de productcategorie die wordt verkocht. Naast de commissie verdient Snapdeal ook inkomsten via vermeldingstarieven voor verkopers die hun producten op het platform willen plaatsen, advertentiekosten voor verkopers die hun producten prominenter willen adverteren, en logistieke diensten via zijn logistieke tak, Vulcan Express. Het bedrijf verdient ook aan toegevoegde waarde diensten zoals verpakking en klantenservice. Bovendien genereert Snapdeal inkomsten via zijn financiële diensten en digitale producten, inclusief vlucht- en busticket boekingen, online opwaarderingen en betalingsverrichtingen.

https://www.snapdeal.com/

Headquater: New Delhi, Haryana, India

Foundations date: 2010

Company Type: Privé

Sector: Consumentendiensten

Category: eCommerce

Digital Maturity: Digirati


Snapdeal’s Related Competitors



Snapdeal’s Business Model Canvas


Snapdeal’s Key Partners
  • eBay
  • Alibaba Groep
  • SoftBank Groep
  • Kalaari Capital
  • Nexus Venture Partners
  • Bessemer Venture Partners
  • Intel Capital
  • Ratan Tata
  • FreeCharge
  • GoJavas
  • Vulcan Express
  • SafeShip
  • Unicommerce
  • Shopo
  • Exclusively.com
  • Martmobi
  • Wishpicker
  • Doozton
  • Fashiate
  • Sports365
  • Grabbon
  • Shopalize
  • Smartprix
  • Reduce Data
  • RupeePower
  • Snap-Lite
  • Snapdeal verwierf een meerderheidsbelang in RupeePower
  • Snapdeal verwierf een meerderheidsbelang in het distributieplatform voor financiële producten Rupeepower.com
  • Snapdeal verwierf het eSports buyout-platform Gosf.in
  • Snapdeal verwierf een belang in de logistieke diensten en oplossingen provider GoJavas.com
  • Snapdeal verwierf een mobiele oplaadservice FreeCharge
  • Snapdeal verwierf een belang in het online product ontdekkingstechnologieplatform Smartprix.com
  • Snapdeal verwierf Shopo in 2013 en Exclusively.com in 2015
Snapdeal’s Key Activities
  • Marketing
  • Software ontwikkeling
  • Productbeheer
  • Klantenservice
  • Logistiek
  • Verzending
  • Juridisch
  • Betalingsverwerking
  • Risicobeheer
  • Data-analyse
Snapdeal’s Key Resources
  • Snapdeal heeft een breed assortiment van meer dan 35 miljoen producten in meer dan 800 verschillende categorieën van meer dan 125.000 merken en detailhandelaren en heeft ook een netwerk van meer dan 300.000 verkopers.
  • Snapdeal heeft verschillende prijzen ontvangen voor zijn marketingcampagnes en reclame.
  • Snapdeal is de voorkeurskeuze van honderdduizenden online shoppers gezien het enorme assortiment van meer dan 15 miljoen producten.
  • Snelle levering zelfs naar de meest afgelegen hoeken van het land.
  • Kortingen en aanbiedingen om producten beschikbaar te maken tegen verlaagde prijzen voor onze waardevolle klanten.
  • Snapdeal werkt samen met de beste koeriersdiensten om uw bestelling zo snel mogelijk te leveren.
  • Snapdeal heeft een toegewijd Trust and Safety-team dat 24/7 werkt om alle verkopers persoonlijk te controleren.
  • Snapdeal is een klantgericht bedrijf, dus het grootste voordeel is de vreugde en tevredenheid van het verkrijgen van het product van uw keuze tegen de prijs van uw keuze.
Snapdeal’s Value Propositions
  • Snapdeal is de grootste online marktplaats in India.
  • Het is een website voor dagelijkse deals en kortingen.
  • Het biedt een assortiment van 10.000.000 producten in verschillende categorieën van meer dan 100.000 verkopers.
  • Het verbindt miljoenen kopers met verkopers.
  • Het biedt een breed assortiment van producten in verschillende categorieën (Mobiles, Elektronica, Modeaccessoires, Kleding, Schoeisel, Kinderen, Huis en Keuken, Sport, Boeken, Restaurants, Entertainment en Spa's onder anderen).
Snapdeal’s Customer Relationships
  • Vertrouwen
  • Transparantie
  • Gemak
  • Waar voor je Geld
  • Klantenservice
  • Gebruikersbeoordelingen & Recensies
  • Door gebruikers gegenereerde inhoud
  • Zelfbediening
Snapdeal’s Customer Segments
  • Massamarkt
  • Kopers en verkopers
  • Indiase markt
  • MKB's
Snapdeal’s Channels
  • Website
  • Mobiele site
  • Mobiele app
  • Online
  • TV
  • Kranten
  • Radio
  • Billboards
  • Sociale media
  • E-mail
  • Blog
  • Forum
  • Telefoon
Snapdeal’s Cost Structure
  • IT-infrastructuur
  • IT-onderhoud
  • Operaties
  • Logistiek
  • Klantenservice
  • Marketing
  • Juridisch
  • Belastingen
  • Werknemers
  • Productontwikkeling
Snapdeal’s Revenue Streams
  • Snapdeal verdient geld door een vergoeding aan verkopers op zijn platform in rekening te brengen
  • De vergoedingen variëren afhankelijk van de categorie en de prijs van het product

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Snapdeal’s Revenue Model


Snapdeal makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Online marktplaats
  • eCommerce
  • Uitgelichte vermeldingen
  • Reclame
  • Groepsinkoop
  • Klantentrouw
  • Digitale transformatie
  • Cross-selling
  • Dynamische prijsstelling
  • Klantrelatie
  • Kortingsclub
  • Crowdfunding
  • Klantgegevens
  • Blootstelling
  • Kanaalaggregatie
  • Niche detailhandel
  • Kruis-filiaal
  • Levensspeler
  • Hernemer
  • Geldautomaat
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.