This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why StubHub's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

StubHub’s Company Overview


StubHub er et ledende nettmarked som revolusjonerer opplevelsen av å kjøpe og selge billetter til et bredt utvalg av arrangementer, inkludert sport, konserter, teater og annen levende underholdning. Grunnlagt som Liquid Seats, Inc. og omdøpt til StubHub, Inc. i desember 2003, har selskapet befestet sin posisjon som en pålitelig plattform for fans som søker sømløs tilgang til live-arrangementer. Med et brukervennlig grensesnitt og et stort utvalg av billetter, henvender StubHub seg til millioner av arrangementsdeltakere, og sørger for at spenningen av live-underholdning er tilgjengelig for alle. Selskapets oppdrag er å levere verdens mest spennende og uforglemmelige live-opplevelser ved å koble fans med deres favorittarrangementer uten problemer.

StubHub's forretningsmodell er sentrert rundt å skape et dynamisk og transparent marked hvor fans kan både kjøpe og selge billetter. I motsetning til tradisjonelle billettleverandører, opererer StubHub på en plattform for peer-to-peer som letter transaksjoner mellom individuelle billettinnehavere og potensielle kjøpere. Denne unike modellen gir enestående fleksibilitet for brukere som trenger å selge billetter de ikke lenger kan bruke, samtidig som den tilbyr et variert utvalg for kjøpere som leter etter billett til i siste liten eller utsolgte arrangementer. StubHub forbedrer brukeropplevelsen ved å tilby funksjoner som interaktive sitteplasser kart, mobilbillettering og personlige anbefalinger, og sikrer at hver transaksjon er smidig og pålitelig.

Inntektsmodellen til StubHub er flerdelt, designet for å maksimere kundetilfredshet samtidig som den sikrer bærekraftig lønnsomhet. StubHub genererer primært inntekter gjennom serviceavgifter som påløper for hver billetttransaksjon, både for kjøpere og selgere. Selskapet kan også tilby premiumtjenester, som VIP-pakker og eksklusive arrangementopplevelser, som gir ytterligere inntektsstrømmer. Videre forbedrer strategiske partnerskap og sponsorsamarbeid med arrangører og arenaer StubHub's synlighet og markedsrekkevidde, noe som bidrar til dens sterke økonomiske ytelse. Ved å utnytte disse varierte inntektskildene, opprettholder StubHub et sterkt fotfeste i den konkurransedyktige billettbransjen, og innoverer kontinuerlig for å møte de utviklende behovene til entusiaster for live-arrangementer.

http://www.stubhub.com

Headquater: San Francisco, California, US

Foundations date: 2000

Company Type: Privat

Sector: Forbrukertjenester

Category: e-handel

Digital Maturity: Digirati


StubHub’s Related Competitors



StubHub’s Business Model Canvas


StubHub’s Key Partners
  • Arrangement organisasjoner
  • Stedseiere
  • Idrettslag
  • Konsertpromotører
  • Billetselgere
  • Markedsføringsbyråer
  • Affiliate-partnere
  • Betalingsprosessorer
  • Teknologileverandører
  • Underholdning påvirkere
StubHub’s Key Activities
  • Partnerskapsadministrasjon
  • Teknologisk utvikling
  • Markedsføring og promotering
  • Kundeservice
  • Betalingsbehandling
  • Svindeldeteksjon og forebygging
  • Arrangement- og lageradministrasjon
  • Utvikling av mobilapper
  • Forbedringer av brukeropplevelse
  • Dataanalyse
StubHub’s Key Resources
  • Plattformteknologi
  • Lager av billetter
  • Bredt nettverk av selgere og kjøpere
  • Kundesupportteam
  • Markedsførings- og reklameressurser
  • Finansiell kapital
  • Merkevaregjenkjenning
  • Dataanalyseverktøy
  • Utvikling av mobilapplikasjoner
  • Betalingsprosessystemer
  • Juridisk og compliance-ekspertise
StubHub’s Value Propositions
  • Billettmarked for live arrangementer
  • Bredt utvalg av billetter
  • Kjøpergarantier
  • Selgere når ut til et stort publikum
  • Mobilapp for bekvemmelighet
  • Enkel billettoverføring
  • Sanntidsvarsler
  • Konkurransedyktig prising
  • Sikre transaksjoner
  • Personlige anbefalinger
StubHub’s Customer Relationships
  • Kundestøtte
  • Brukersamfunnsengasjement
  • Sosiale medier interaksjon
  • Oppfølging etter kjøp
  • E-postnyhetsbrev
  • Lojalitetsprogrammer
  • Personlige anbefalinger
  • Sanntidschat-støtte
  • Mobilappvarsler
  • Eksklusive medlemstilbud
StubHub’s Customer Segments
  • Arrangementsdeltakere
  • Sports entusiaster
  • Konsertgjengere
  • Teater entusiaster
  • Festival elskere
  • Internasjonale turister
  • Lokalsamfunn
  • VIP- og premium setekjøpere
  • Studenter
  • Bedriftskunder
  • Familieunderholdningssøkende
  • Reselgere
  • Gavekjøpere
StubHub’s Channels
  • Nettsted
  • Mobilapp
  • Sosiale medier
  • E-postmarkedsføring
  • Partnerskap med arrangementsorganisatører
  • Affiliate-programmer
  • SEO og betalt annonsering
  • Kundestøtte senter
StubHub’s Cost Structure
  • Plattform vedlikeholdskostnader
  • Markedsføring og annonseringsutgifter
  • Transaksjonsbehandlingsgebyrer
  • Kundestøtte kostnader
  • Regulatoriske og samsvars kostnader
  • Infrastruktur og hosting utgifter
  • Lønninger og ansatt fordeler
  • Partnerskapsgebyrer
  • Lisensieringsgebyrer
  • Teknologisk utviklingskostnader
  • Kontor- og administrasjonskostnader
StubHub’s Revenue Streams
  • Billett salg
  • Tjenestegebyrer
  • Selgergebyrer
  • Annonsering
  • Partnerprogrammer

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

StubHub’s Revenue Model


StubHub makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Nettbasert markedsplass
  • eCommerce
  • Transaksjonsfasilitator
  • Megler
  • To-sidet marked
  • Forhandler
  • Reklame
  • Kanalaggregasjon
  • Erfaringssalg
  • Kundedata
  • Selvbetjening
  • Lean Start-up
  • Tjenester av beste kvalitet
  • Sponsing
  • Digital
  • Blå hav strategi
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.