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Why Target's Business Model is so successful?

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Target’s Company Overview


ターゲット・コーポレーションは、アメリカの主要な小売業者の一つとして、アメリカの消費者の生活の基盤を確立しています。ミネアポリス、ミネソタ州に本社を構え、ターゲットは全国に1,900以上の店舗を運営し、http://intl.target.com/のウェブサイトを通じて強力なオンラインプレゼンスを誇ります。ターゲットの使命は、競争力のある価格で高品質な多様な製品を提供することで、卓越したゲスト体験を提供することです。日常必需品からスタイリッシュなアパレルまで、同社は顧客が便利な場所で必要なものをすべて見つけられるようにし、全国の家族にとっての行きつけの目的地となっています。

ターゲットのビジネスモデルは、顧客に価値と利便性を提供することに基づいており、多面的なアプローチを採用しています。同社は、実店舗と強力なEコマースプラットフォームの組み合わせを利用して、様々な買い物の好みに応えています。さらに、ターゲットの革新的な店舗フォーマット、特に小規模な都市店舗およびフラッグシップのスーパターゲット店は、広範なオーディエンスにリーチすることを可能にしています。ブランドの顧客満足へのコミットメントは、独自の製品ラインやデザイナーとのコラボレーションを通じてさらに示され、ターゲットを競合他社と区別するユニークで手頃なオプションを提供しています。

ターゲット・コーポレーションの収益モデルは多様化されており、安定的で持続可能な財務構造を確保しています。同社は、アパレル、家庭用品、エレクトロニクス、食料品などの複数のカテゴリーにわたる商品販売を通じて主に収入を生成します。さらに、ターゲットはプライベートラベルブランドの恩恵を受けており、これにより高い利幅と顧客の忠誠心を促進しています。製品販売以外にも、店舗内薬局、ターゲットテックでの技術サポート、独占的な割引を提供するターゲットREDカードのような金融サービスなど、様々なサービスを活用しています。これらの多面的な収益源を通じて、ターゲットは小売業のリーダーとしての地位を強化し、株主と顧客に対して価値を一貫して提供し続けています。

http://intl.target.com/

Headquater: ミネアポリス, ミネソタ州, 米国

Foundations date: 1962

Company Type: 公開

Sector: 消費財

Category: 小売業

Digital Maturity: ファッショニスタ


Target’s Related Competitors



Target’s Business Model Canvas


Target’s Key Partners
  • サプライヤー
  • 製造業者
  • 物流パートナー
  • テクノロジープロバイダー
  • 決済処理業者
  • マーケティングエージェンシー
  • 小売パートナー
  • 不動産開発業者
  • カスタマーサービスプロバイダー
  • データ分析企業
Target’s Key Activities
  • 小売業務
  • 在庫管理
  • サプライチェーン管理
  • マーケティングとプロモーション
  • 商品マーチャンダイジング
  • 顧客サービス
  • Eコマースの履行
  • データ分析と顧客インサイト
  • ベンダーとサプライヤーの管理
  • 店舗の維持管理と改装
  • ロイヤルティプログラムの管理
  • 財務とリスク管理
Target’s Key Resources
  • 実店舗
  • Eコマースプラットフォーム
  • サプライヤーネットワーク
  • 倉庫施設
  • 流通センター
  • ブランドの評判
  • 顧客データ
  • 財務リソース
  • 人材と労働力
  • 物流インフラ
  • 小売技術システム
  • サプライヤーとの関係
  • マーケティングチャネル
  • 独自のソフトウェアと技術
  • ベンダーパートナーシップ
Target’s Value Propositions
  • 幅広い製品ライン
  • 競争力のある価格設定
  • ワンストップショッピング体験
  • 独占ブランドとコラボレーション
  • 便利な店舗立地
  • 簡単なオンラインショッピングとモバイルアプリ
  • 柔軟な支払いオプション
  • 高品質なプライベートラベル製品
  • 顧客ロイヤルティプログラム
  • 店頭受け取りおよび配達サービス
Target’s Customer Relationships
  • 顧客サービス
  • ロイヤルティプログラム
  • パーソナライズされたオファー
  • コミュニティエンゲージメント
  • ソーシャルメディアの相互作用
  • モバイルアプリ統合
  • メンバーシップ特典
  • 独占イベント
  • 顧客調査
  • メールニュースレター
  • 店舗イベント
  • フィードバックメカニズム
  • コンテンツマーケティング
  • インフルエンサーとの提携
  • 企業の社会的責任
Target’s Customer Segments
  • 家族
  • 大学生
  • 若手専門職
  • 住宅所有者
  • 予算を意識した買い物客
  • ファッション愛好家
Target’s Channels
  • 小売店舗
  • eコマースウェブサイト
  • モバイルアプリ
  • ソーシャルメディアプラットフォーム
  • メールマーケティング
  • ダイレクトメール
  • テレビ広告
  • 店舗イベントおよびプロモーション
Target’s Cost Structure
  • サプライチェーン管理
  • 在庫管理
  • マーケティングと広告
  • 従業員の賃金と福利厚生
  • 店舗の維持管理と光熱費
  • ITインフラとソフトウェア
  • カスタマーサービス業務
  • 流通と物流
  • 不動産とリースコスト
  • パッケージと配送
  • 製品の調達と購入
  • 損失防止プログラム
  • 規制への遵守
  • 持続可能性の取り組み
  • 研究開発
Target’s Revenue Streams
  • 小売販売
  • オンライン販売
  • プライベートブランド
  • 薬局販売
  • 金融および小売サービス
  • 店内ヘルスクリニック

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Target’s Revenue Model


Target makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • 提携
  • クロスセル
  • 顧客ロイヤルティ
  • eCommerce
  • 顧客データ
  • ロングテール
  • ノーフリル
  • オーケストレーター
  • 収益分配
  • インショップ
  • ホワイトラベル
  • メンバーシップクラブ
  • サプライチェーン
  • 動的ブランディング
  • 代替通貨と銀行業務
  • リセラー
  • ハイパーマーケット
  • スポンサーシップ
  • セルフサービス
  • 定期的な交換
  • オンラインマーケットプレイス
  • モバイルファースト行動
  • 低コスト
  • ロータッチ
  • イングリーディエント・ブランディング
  • プッシュからプルへ
  • ファストファッション
  • ファッションセンス
  • eCommerce
  • デジタルトランスフォーメーション
  • デマーケティング
  • 顧客関係
  • チャネル集約
  • 目的別チャネル
  • ニッチリテール
  • 残り物リテール
  • スペクトラムリテール
  • 最高水準のサービス
  • 非顧客の獲得
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