This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Uber Freight's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Uber Freight’s Company Overview


Uber Freight adalah perusahaan logistik dan manajemen rantai pasokan yang merupakan anak perusahaan dari perusahaan pemesanan kendaraan yang diakui secara global, Uber Technologies Inc. Didirikan pada tahun 2017, Uber Freight memanfaatkan teknologi canggih untuk menghubungkan pengirim dengan pengemudi truk, menyederhanakan transportasi kargo dan membawa transparansi, keandalan, dan efisiensi dalam proses pengiriman. Platform ini memungkinkan pengirim untuk mencantumkan muatan mereka dan mencocokkannya dengan pengangkut yang tersedia berdasarkan faktor-faktor seperti lokasi, jenis kargo, dan tanggal pengiriman. Dengan markas besar di San Francisco, California, Uber Freight beroperasi di seluruh Amerika Utara dan Eropa, mengganggu perantara kargo tradisional dengan pendekatan inovatif yang berbasis teknologi.

Model Bisnis:

Model bisnis Uber Freight berfokus pada penyederhanaan industri kargo melalui teknologi. Platform digitalnya menghilangkan kebutuhan akan broker kargo tradisional dengan menghubungkan langsung pengirim dan pengangkut. Pengirim dapat dengan mudah mencantumkan kargo mereka di platform dengan semua detail yang diperlukan, dan pengangkut dapat memilih muatan yang paling sesuai dengan jadwal, peralatan, dan kapasitas mereka. Model ini berbasis transparansi, dengan harga yang jelas dan pelacakan waktu nyata, yang membantu membangun kepercayaan antara pengirim dan pengangkut. Transformasi digital industri kargo ini mengurangi ketidakefisienan, menurunkan biaya, dan meningkatkan kecepatan serta keandalan pengiriman.

Model Pendapatan:

Model pendapatan Uber Freight terutama didasarkan pada mengambil persentase dari biaya yang dibayar oleh pengirim untuk setiap muatan. Biaya bervariasi tergantung pada faktor-faktor seperti jarak, jenis muatan, dan dinamika permintaan-suplai di pasar. Perusahaan juga mendapatkan pendapatan melalui layanan premium-nya, seperti layanan armada khusus dan wawasan fasilitas. Selain itu, Uber Freight mendapatkan manfaat dari data yang dikumpulkannya melalui platformnya, yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan operasi, meningkatkan layanan, dan memberi informasi pada keputusan strategis. Model pendapatan perusahaan memungkinkan untuk berkembang dengan cepat, memanfaatkan meningkatnya permintaan untuk layanan kargo yang efisien, transparan, dan dapat diandalkan.

https://www.uberfreight.com/

Headquater: San Francisco, California, US

Foundations date: 2017

Company Type: Anak Perusahaan

Sector: Transportasi

Category: Logistik

Digital Maturity: Digirati


Uber Freight’s Related Competitors



Uber Freight’s Business Model Canvas


Uber Freight’s Key Partners
  • Pengemudi truk
  • Mitra Peluncuran (Anheuser-Busch InBev, Niagara, Pitt Ohio, dan pengirim besar di Midwest)
  • Grup Teknologi Lanjut Uber
  • Volvo dan Pusat Mobilitas Amerika
  • Kemitraan (Descartes, LoadLink, Fleetworthy Solutions, McLeod Software, Overhaul, Paragon Software Systems, Trimble dan Transplace)
  • Program ini juga mengintegrasikan layanan teknologi label putih lainnya seperti project44 untuk visibilitas status dan kondisi pengiriman
  • ShipWallet untuk factoring pengangkut guna mempermudah dokumen
  • Peserta di platform Freight Uber membayar biaya broker per muatan (persentase dari harga muatan)
  • Pabrikan
  • Pusat Distribusi
  • Pengecer
  • Pengembang teknologi
  • Modal ventura
  • Mereka mengakuisisi Otto Motors
Uber Freight’s Key Activities
  • Pemasaran
  • Operasi
  • Pengirim
  • Dukungan
  • Pengembangan dan pemeliharaan infrastruktur TI
  • UAT
  • Materi pelatihan
Uber Freight’s Key Resources
  • Tim yang sama yang dibangun Uber untuk platform berbagi perjalanan paling efisien di dunia
  • Dasar ekonomi cloud dan berbagi
  • Infrastruktur transportasi
  • Uber Freight secara aktif mengejar truk otonom
  • Platform
  • Merek
  • Pemasaran
Uber Freight’s Value Propositions
  • Ini memberikan pengemudi sedikit atau tidak ada perjalanan kosong
  • Koneksi yang cepat dan tanpa ribet ke pengemudi truk dan pengirim
  • Ini menangani salah satu tantangan terbesar dalam pengangkutan: Jumlah mil kosong yang dihabiskan oleh truk yang berkeliling tanpa muatan
  • Perusahaan mengatakan tidak akan mencari untuk memiliki truk atau menggantikan pengemudi
  • Harga yang jelas
  • Pembayaran dalam waktu 7 hari
  • Dukungan 24/7 saat Anda membutuhkannya
  • Pengirim dapat melihat lokasi tepat barang mereka dan estimasi waktu kedatangan
Uber Freight’s Customer Relationships
  • Sederhana
  • Transparan
  • Akurat
  • Tersedia
  • Permintaan
  • Layanan mandiri
  • Bantuan dan dukungan
  • Komunitas
Uber Freight’s Customer Segments
  • Pengemudi truk
  • CI: pengirim
  • Usaha kecil dan perusahaan
Uber Freight’s Channels
  • Aplikasi IPhone
  • Platform pencocokan
  • Situs web (Halaman landasan dengan video)
  • Portal pengirim untuk pengirim yang telah disetujui sebelumnya yang ingin menjadwalkan pemesanan hingga dua minggu sebelumnya
  • API
Uber Freight’s Cost Structure
  • Riset dan pengembangan
  • Pengembangan perangkat lunak
  • Pemeliharaan dan peningkatan aplikasi
  • Infrastruktur TI
  • Biaya transportasi
  • Promosi
  • Iklan
  • Layanan pelanggan
  • Pemeliharaan platform
  • Pemeliharaan aplikasi mobile
  • Bug dan dukungan
  • Manajemen armada
Uber Freight’s Revenue Streams
  • Komisi dari setiap transaksi
  • Uber mengumumkan bahwa mereka tidak akan mengambil komisi dari pengemudi dalam tiga bulan pertama atau sampai mereka mengumpulkan $1.000 menggunakan aplikasi

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Uber Freight’s Revenue Model


Uber Freight makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Fasilitator Transaksi
  • Pasar dua sisi
  • Ekonomi sesuai permintaan
  • Ekonomi berbagi
  • Transportasi sebagai Layanan (TaaS)
  • Transformasi digital
  • Tren disruptif
  • Penjualan Silang
  • Penetapan harga dinamis
  • Data pelanggan
  • Pasar online
  • Konsumsi kolaboratif
  • Akses melebihi kepemilikan
  • Penggalangan Dana Massal
  • Data as a Service (DaaS)
  • Uberisasi
  • Peer to Peer (P2P)
  • Disintermediasi
  • Layanan mandiri
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.