This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Dream11's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Dream11’s Company Overview


dream11, grundlagt i 2008 af Harsh Jain og Bhavit Sheth, er en førende fantasy sports platform baseret i Indien. Platformen giver brugerne mulighed for at oprette virtuelle hold ved at vælge rigtige spillere fra kommende sportsbegivenheder og konkurrere mod hinanden baseret på spillernes faktiske præstationer på banen. Dream11 er blevet ekstremt populær for sin innovative tilgang til sportsengagement, hvilket giver brugerne en interaktiv og medrivende fantasy sports oplevelse inden for cricket, fodbold, basketball, kabaddi og mere.

Dream11 er en fantasy sports platform baseret i Indien, der giver brugerne mulighed for at spille fantasy cricket, hockey, fodbold, kabaddi og basketball. Dream11 er Indiens største sports gaming platform med over 2 crore brugere, der spiller Fantasy Cricket, Fodbold, Kabaddi & NBA. Det er et skillspil, der tilbyder indiske sportsfans en platform til at vise deres sportsviden. Fans kan skabe deres eget hold bestående af virkelige spillere fra kommende kampe, score point baseret på deres præstationer på banen og konkurrere med andre fans. Vindere belønnes derefter med kontante præmier dagen efter kampen.

Forretningsmodellen for Dream11 drejer sig primært om en freemium model. Brugere kan tilmelde sig og deltage i fantasy sports konkurrencer gratis, oprette deres virtuelle hold og konkurrere om point. Dream11 genererer indtægter gennem betalte konkurrencer, hvor brugerne kan deltage i konkurrencer med et deltagergebyr for at konkurrere om højere kontante præmier. Virksomheden samarbejder også med sportsligaer og -hold, sikrer partnerskaber og sponsorater, der bidrager til dens samlede indtægter. Derudover tilbyder Dream11 forskellige promotionsaktiviteter, henvisningsprogrammer og loyalitetsbonuser for at øge brugerengagementet og udvide sin brugerbase. Platformens succes kan tilskrives dens brugervenlige grænseflade, innovative gaming koncepter og spændingen, det bringer til sportsentusiaster ved at lade dem engagere sig med deres yndlingssportsgrene på en unik og interaktiv måde.

https://www.dream11.com/

Headquater: Mumbai, Maharashtra, Indien

Foundations date: 2008

Company Type: Privat

Sector: Information & Media

Category:

Digital Maturity: Digirati


Dream11’s Related Competitors



Dream11’s Business Model Canvas


Dream11’s Key Partners
  • Investorer
  • Kalaari Kapital
  • Multiples Equity
  • Think Investments
  • Tencent Holdings
  • Sportsligaer og klubber
  • Betalingsgatewayudbydere
  • Medier
  • Affiliates
Dream11’s Key Activities
  • Produktudvikling
  • IT-arkitektur
  • Platformstyring
  • Softwareudvikling
  • Produktmarkedsføring
  • Juridisk
  • Kundeservice
  • Drift
  • Branding
  • Netværk
  • Sociale medier
  • Partnerskaber
  • Økonomi
  • Juridisk
  • Markedsføring
  • Salg
Dream11’s Key Resources
  • Brand
  • Intellektuel ejendom
  • Platform
  • Software
  • Netværk
  • Big data
  • Dataanalyse
  • Dataforskere
  • Personale
  • Fællesskab
  • Juridisk
Dream11’s Value Propositions
  • At være Indiens største sports spil med en eksponentielt voksende brugerbase på over 2 crore sportsfans
  • At være verdens største sports teknologi virksomhed
  • At være en game-changer inden for sports gaming
  • At hjælpe millioner af sportsfans med at øge deres engagement og oprette dybere forbindelse til den sport, de elsker, ved at være en teamejer
  • At gøre det muligt for millioner af brugere at vise deres sportsviden og færdigheder og give dem en chance for at tjene fantasy belønninger
  • At være en one-stop destination for sportsfans, der ønsker at følge hver kamp og holde deres viden opdateret, mens de tjener belønninger for deres passion
Dream11’s Customer Relationships
  • online gaming
  • konkurrencer
  • turneringer
  • personlig assistance
  • selvbetjening
  • automatisering
  • mund-til-mund
  • online
  • mobil
Dream11’s Customer Segments
  • Kricketfans
  • Sportsfans
  • Gaming fællesskab
Dream11’s Channels
  • Websted
  • App
  • App Store
  • Google Play
  • Sociale netværk
  • Blog
Dream11’s Cost Structure
  • IT-infrastruktur
  • Vedligeholdelse
  • Udvikling
  • Sikkerhed
  • Marketing
  • Kundesupport
  • Juridisk
Dream11’s Revenue Streams
  • Det har en gratis og betalt model
  • De opkræver et lille gebyr for hver betalt konkurrence, som brugere deltager i
  • De har også en freemium model, hvor de gennemfører gratis konkurrencer, som brugere kan deltage i og vinde pengepræmier uden investering

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Dream11’s Revenue Model


Dream11 makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Freemium
  • Kreditter
  • Kundeloyalitet
  • Henvisning
  • To-sidet marked
  • Platform som en Service (PaaS)
  • Online markedsplads
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.