This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Gett's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Gett’s Company Overview


Gett adalah layanan pemesanan tumpangan global yang menghubungkan pelanggan dengan transportasi, barang, dan layanan. Perusahaan ini beroperasi di lebih dari 120 kota di empat negara, termasuk Inggris, Rusia, dan Israel. Didirikan pada tahun 2010, Gett telah menjadi pelopor dalam industri mobilitas-sebagai-layanan, menyediakan satu tempat untuk semua kebutuhan perjalanan, dari taksi dan mobil pribadi hingga layanan kurir dan transportasi korporat. Perusahaan berkomitmen untuk memastikan kenyamanan, keamanan, dan kenyamanan bagi penggunanya, sambil juga terlibat dalam praktik berkelanjutan.

Model Bisnis:

Gett beroperasi dengan model bisnis berbasis platform, bertindak sebagai perantara antara pengemudi dan penumpang. Perusahaan tidak memiliki kendaraan, tetapi bekerja sama dengan pengemudi taksi dan sewa pribadi yang sudah ada. Gett menawarkan aplikasi seluler yang digunakan pelanggan untuk memesan tumpangan, melacak pengemudi mereka, dan melakukan pembayaran. Perusahaan juga menawarkan solusi korporat, Gett Business Solutions, yang menyediakan cara yang hemat biaya dan efisien bagi bisnis untuk mengelola kebutuhan perjalanan darat mereka secara global.

Model Pendapatan:

Gett menghasilkan pendapatan terutama melalui biaya komisi dari pengemudi untuk setiap tumpangan yang dipesan melalui platform. Tarif komisi bervariasi tergantung pada wilayah dan perjanjian spesifik dengan pengemudi. Selain itu, Gett juga mendapatkan pendapatan dari solusi korporatnya, di mana ia membebankan biaya kepada bisnis untuk kenyamanan mengelola transportasi darat mereka melalui platform mereka. Perusahaan juga memonetisasi melalui iklan dalam aplikasi dan kemitraan dengan bisnis lain.

https://www.gett.com/uk/

Headquater: Tel Aviv, Israel, Timur Tengah

Foundations date: 2010

Company Type: Pribadi

Sector: Transportasi

Category: Mobilitas

Digital Maturity: Digirati


Gett’s Related Competitors



Gett’s Business Model Canvas


Gett’s Key Partners
  • Powerlot
  • Tesla (proyek pembaruan armada)
  • Vodafone
  • TheNewTaxi
  • GSS
  • Pemilik kendaraan
  • Mitra pooling
  • Pemerintah lokal
  • Anak perusahaan (Radio Taxis, Taxiruf)
  • Pengembang aplikasi
  • Produsen perangkat
  • Toko aplikasi
  • Perantara perbankan akuisisi
  • Investor (VW, BNE, Access Industries, MCI, Kreos Capital, dan pengusaha Rusia Mikhail Fridman dari L1 Technology Partners)
Gett’s Key Activities
  • Manajemen produk
  • Pengembangan perangkat lunak
  • Pengembangan aplikasi
  • Infrastruktur TI dan cloud
  • Operasi
  • Layanan pelanggan
  • Pemasaran
Gett’s Key Resources
  • Kehadiran geografis
  • Kepercayaan
  • Tim
  • Platform
  • Aplikasi
  • Migrasi lintas platform
  • API
  • Dataset
  • Modal
  • Algoritma canggih
  • Dukungan langsung 24/7 untuk pengguna bisnis
Gett’s Value Propositions
  • Layanan Profesional dan Andal: Gett membanggakan dirinya dalam memberikan layanan transportasi yang profesional dan andal. Mereka bekerja dengan pengemudi berlisensi dan diasuransikan untuk memastikan standar layanan yang tinggi
  • Harga yang Transparan: Gett beroperasi dengan model harga yang transparan. Tidak ada biaya tersembunyi dan pengguna dapat melihat biaya perjalanan mereka sebelum memesan
  • Solusi Korporat: Gett menawarkan solusi yang disesuaikan untuk bisnis termasuk pemesanan perjalanan untuk karyawan dan klien, integrasi manajemen pengeluaran dan pelaporan terperinci
  • Jangkauan Global: Gett beroperasi di banyak kota di seluruh dunia menjadikannya pilihan yang nyaman untuk pelancong internasional
  • Keberlanjutan: Gett berkomitmen untuk mengurangi emisi karbon dan menawarkan pengguna opsi untuk memilih kendaraan listrik atau hibrida
Gett’s Customer Relationships
  • Layanan Tarik
  • Hormat
  • Kepercayaan
  • Kesetiaan
  • Rekomendasi
  • Dompet Digital
  • Otomatisasi
  • Layanan Mandiri
  • Keamanan
  • Reputasi
  • Kualitas
  • Kenyamanan
  • Menjadi pemain awal di pasar
  • "Bayar 10 pound tetap untuk minicab atau pekerjaan kurir di London. Semudah itu"
Gett’s Customer Segments
  • Pengguna akhir (individu) yang mencari layanan transportasi
  • Pengemudi
  • Pengguna bisnis
Gett’s Channels
  • Platform desktop dan mobile
  • Marketplace aplikasi mobile
  • Pusat kota
  • Toko aplikasi
  • Kemitraan dengan korporasi
  • Integrasi dengan Google Maps dan lainnya
  • Obrolan online
  • Situs web
  • Media sosial
  • Berita dan media
  • Kantor
Gett’s Cost Structure
  • Pemasaran
  • Penjualan
  • Infrastruktur TI
  • R&D
  • Kompensasi
  • Operasi
  • Jaringan
  • Layanan pelanggan
  • Pemasaran
  • Hukum dan regulasi
  • Kompensasi pengemudi
  • Pemeliharaan armada
Gett’s Revenue Streams
  • Mengambil komisi tetap per perjalanan
  • Menawarkan solusi label putih untuk perusahaan sewa pribadi (baik taksi hitam maupun kendaraan sewa pribadi)
  • Menawarkan solusi korporat bagi perusahaan untuk mengelola transportasi darat mereka secara global

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Gett’s Revenue Model


Gett makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Fasilitator Transaksi
  • Label putih
  • Ekonomi sesuai permintaan
  • Ekonomi berbagi
  • Transportasi sebagai Layanan (TaaS)
  • Transformasi digital
  • Perilaku mobile first
  • Hubungan pelanggan
  • Penjualan Silang
  • Penetapan harga dinamis
  • Langganan
  • Pasar online
  • Ekonomi sesuai permintaan
  • Tren pekerjaan baru
  • Periklanan
  • Platform sebagai Layanan (PaaS)
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.