This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why IRCTC's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

IRCTC’s Company Overview


Indian Railway Catering and Tourism Corporation (IRCTC), yang didirikan pada tahun 1999, adalah anak perusahaan dari Indian Railways dan berfungsi sebagai portal resmi online untuk reservasi kereta, layanan katering, dan paket wisata di India. IRCTC telah memainkan peran penting dalam mendigitalkan dan menyederhanakan proses tiket untuk jutaan penumpang di seluruh jaringan Indian Railways yang luas. Platform ini menawarkan berbagai layanan komprehensif, termasuk e-ticketing, katering, dan paket tur, menjadikannya solusi satu atap bagi para pelancong. Situs web dan aplikasi seluler IRCTC yang ramah pengguna memberikan akses yang mudah untuk informasi, opsi pemesanan, dan layanan tambahan lainnya.

Ini menangani operasi katering, pariwisata dan pemesanan tiket online dari kereta api India, dengan sekitar 5,50,000 hingga 6,00,000 pemesanan setiap hari adalah yang tersibuk kedua di dunia dan tertinggi dari platform mana pun di India. Ini juga memiliki kereta mewah Maharajas' Express. Cara populer untuk bepergian ke Taj Mahal dan destinasi wisata lainnya. Dikenal karena mengubah wajah pemesanan tiket kereta api di India. Ini menjadi pelopor pemesanan tiket kereta berbasis internet melalui situs webnya, serta dari ponsel melalui WiFi, GPRS atau SMS. Pembatalan atau modifikasi tiket juga dapat dilakukan secara online. Selain e-tiket, Indian Railways Catering and Tourism Corporation juga menawarkan I-tiket yang pada dasarnya seperti tiket reguler kecuali bahwa tiket tersebut dipesan secara online dan dikirimkan melalui pos.

Model bisnis IRCTC terutama berputar di sekitar reservasi tiket, di mana perusahaan mengenakan biaya kenyamanan kecil untuk memfasilitasi pemesanan online. IRCTC juga menghasilkan pendapatan melalui layanan katering yang ditawarkan di kereta dan di stasiun kereta api, bermitra dengan berbagai vendor dan perusahaan katering. Selain itu, korporasi ini mendapatkan komisi dari penjualan paket wisata, yang mencakup perjalanan kereta dan akomodasi. Kolaborasi strategis IRCTC dengan penyedia perhotelan, operator tur, dan pemangku kepentingan lainnya berkontribusi pada aliran pendapatannya. Dengan fokus pada teknologi, kenyamanan pelanggan, dan memperluas tawaran layanannya, IRCTC terus menjadi pemain kunci dalam ekosistem perjalanan dan pariwisata India, melayani jutaan penumpang setiap hari.

https://www.irctc.co.in/nget/train-search

Headquater: New Delhi, Wilayah Ibu Kota Nasional Delhi, India

Foundations date: 2002

Company Type: Pemerintahan

Sector: Transportasi

Category: Kereta Api

Digital Maturity: Konservatif


IRCTC’s Related Competitors



IRCTC’s Business Model Canvas


IRCTC’s Key Partners
  • Kereta Api India
  • Pemerintah India
  • Bank
  • Biro Perjalanan
  • Gerbang pembayaran
IRCTC’s Key Activities
  • Pemasaran
  • Penjualan
  • Pengembangan
  • Operasional
  • Pemeliharaan
  • Keamanan
  • Dukungan pelanggan
  • Keuangan
IRCTC’s Key Resources
  • platform pemesanan tiket daring
  • infrastruktur TI
  • agen tiket
  • Situs web
  • Pusat panggilan
  • Staf
  • Merek
  • Perjanjian
IRCTC’s Value Propositions
  • Untuk meningkatkan layanan pelanggan dan fasilitasi dalam katering kereta api, perhotelan, pemesanan Tatkal, perjalanan, dan pariwisata
  • Ini adalah portal pemerintah yang diotorisasi satu-satunya di India melalui mana pelanggan dapat memesan tiket kereta api secara daring dan menyediakan layanan non-kereta api seperti ruang istirahat
  • Untuk memberikan kekuatan TI di tangan masyarakat umum dan mencapai penetrasi komputer dalam skala besar di negara ini
  • Untuk memberikan layanan kelas dunia kepada pelanggannya dengan menggunakan teknologi informasi sebagai alat strategis
  • Untuk menjadi organisasi terkemuka di negara ini dalam menyediakan layanan yang berorientasi pada pelanggan di bidang pariwisata dan layanan katering
IRCTC’s Customer Relationships
  • e-ticketing
  • e-catering
  • e-dompet
  • e-tingkat tidur
  • e-kursi roda
IRCTC’s Customer Segments
  • Penumpang kereta api
  • Pelancong
  • Kereta api
  • Perusahaan katering
IRCTC’s Channels
  • Situs web
  • Aplikasi Mobile
  • Agen resmi
  • Pusat panggilan
  • Jaringan sosial
IRCTC’s Cost Structure
  • Infrastruktur
  • Pemasaran
  • Iklan
  • Pemeliharaan TI
  • Dukungan
  • Operasi
  • Karyawan
  • Hukum
IRCTC’s Revenue Streams
  • IRCTC menghasilkan uang dengan mengenakan biaya kecil pada setiap tiket yang dipesan melalui portalnya
  • Melalui iklan
  • Biaya reservasi
  • Biaya pembatalan
  • Biaya Premium Tatkal

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

IRCTC’s Revenue Model


IRCTC makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Periklanan
  • Pengecer
  • Penjualan Silang
  • Tarif tetap
  • Pemanfaatan Lonjakan
  • Kontrak berbasis kinerja
  • Penyedia solusi
  • Rantai pasokan
  • Badan Usaha Milik Negara
  • Sewa
  • Arketipe desain model bisnis
  • Decomposition
  • Bayar sesuai penggunaan
  • Langganan
  • Layanan terbaik di kelasnya
  • Ekosistem
  • Data perdagangan
  • Pemecahan perusahaan
  • Pengalaman
  • Dari dorong ke tarik
  • Inovasi produk
  • Langganan
  • Berfokus pada Keberlanjutan
  • Sewa daripada beli
  • Pengetahuan dan waktu
  • Lelang balik
  • Perilaku mobile first
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.