This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Mattel's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Mattel’s Company Overview


Mattel, Inc. is een wereldleider in het ontwerp, de productie en de marketing van een breed scala aan speelgoedproducten, die voortdurend verwondering en spel over generaties heen inspireert. Met iconische merken zoals Barbie, Hot Wheels en Fisher-Price heeft Mattel een erfenis van innovatie en verbeelding gecreëerd. Hun uitgebreide portfolio bevat populaire franchises zoals Monster High, Polly Pocket en DC Super Hero Girls, evenals geliefde eigendommen in samenwerking met Disney, zoals Toy Story en Pixar's Cars. Mattel's toewijding aan kwaliteit, veiligheid en creativiteit zorgt ervoor dat hun producten nu en met toekomstige generaties resoneren. Hun visie is om de verwondering van de kindertijd te inspireren door baanbrekende speelervaringen die de verbeelding en mogelijkheden van kinderen over de hele wereld uitbreiden.

Mattel's unieke businessmodel positioneert het als een multichannel entiteit in de speelgoedindustrie, waarbij het zowel zijn diepgewortelde erfgoed als moderne digitale vooruitgangen benut. Met een klantgerichte benadering opereert het bedrijf via meerdere segmenten - Noord-Amerika, Internationaal en American Girl - wat gerichte strategieën mogelijk maakt die zijn afgestemd op verschillende markten. Mattel integreert robuust merkbeheer met geavanceerd ontwerp en ontwikkelingsonderzoek om continu te innoveren en zijn aanbod uit te breiden. De nadruk op duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid zorgt ervoor dat Mattel ecovriendelijke praktijken in productie en verpakking implementeert, terwijl het ook streeft naar het cultiveren van een inclusieve cultuur door diverse productlijnen die de echte wereldcontexten weerspiegelen.

Het inkomstenmodel van het bedrijf is veelzijdig, wat zorgt voor duurzame groei via verschillende stromen. Mattel genereert voornamelijk inkomsten door de directe verkoop van speelgoed en spellen via retailpartners en het eigen e-commerceplatform. Bovendien profiteert het bedrijf van licentie- en merchandisingdeals, waarbij het zijn geliefde personages en franchises naar nieuwe producten en mediaformaten wereldwijd brengt. Royalty's van entertainmentinhoud en digitale platforms verhogen verder de inkomsten van Mattel, met succesvolle animatieseries en films die de reikwijdte van hun merken uitbreiden. Deze gediversifieerde inkomstenstromen stellen Mattel in staat om consistent waarde voor aandeelhouders te leveren, terwijl het weer investeert in productinnovatie en wereldwijde marktuitbreiding.

https://www.mattel.com/en-us

Headquater: El Segundo, Californië, VS

Foundations date: 1945

Company Type: Publiek

Sector: Consumptiegoederen

Category: Detailhandel

Digital Maturity: Fashionista


Mattel’s Related Competitors



Mattel’s Business Model Canvas


Mattel’s Key Partners
  • Detailhandelaars
  • Grondstofleveranciers
  • Licentiedealpartners
  • Entertainmentstudio's
  • Productiepartners
  • Technologieproviders
  • Marketing- en reclamebureaus
Mattel’s Key Activities
  • Productontwerp
  • Marketing & Branding
  • Productie
  • Levenscyclusbeheer
  • Verkoop & Distributie
  • Klantenservice
  • Licentiedeals
  • Onderzoek & Ontwikkeling
  • Kwaliteitscontrole
  • Digitale betrokkenheid
  • Inhoudcreatie
  • Relaties met detailhandel
Mattel’s Key Resources
  • Merkreputatie
  • Productiefaciliteiten
  • Supply Chain Netwerk
  • Intellectuele Eigendommen
  • Ontwerp- en Ontwikkelteams
  • Licentieovereenkomsten
  • Distributiepartnerschappen
  • Retailrelaties
  • Marketing- en Reclamekanalen
  • Klanteninzichten en Gegevens
Mattel’s Value Propositions
  • Hoogwaardige speelgoed en spellen
  • Innovatieve en educatieve producten
  • Vertrouwde merken met sterke traditie
  • Betrokken speelervaringen voor kinderen
  • Gelicentieerde producten van populaire franchises
  • Duurzame en veilige materialen
  • Verzamelobjecten voor liefhebbers
  • Wereldwijde aanwezigheid en divers portfolio
  • Consistente productupdates en nieuwe releases
  • Sterke klantenservice en tevredenheid
Mattel’s Customer Relationships
  • Loyaliteitsprogramma's
  • Klantenservice
  • Betrokken sociale media aanwezigheid
  • E-mail nieuwsbrieven en updates
  • Activiteiten voor gemeenschapsopbouw
  • Exclusieve lidmaatschapsaanbiedingen
  • Evenementen en speelgoedconventies
  • Gepersonaliseerde marketingcampagnes
  • Educatieve bronnen en content
Mattel’s Customer Segments
  • Kinderen
  • Ouders
  • Speelgoedverzamelaars
  • Onderwijzers
  • Detailhandelaren
  • Cadeau kopers
  • Licentiepartners
  • Online kopers
  • Internationale markten
  • Vroegkindige programma's
Mattel’s Channels
  • Website
  • Sociale media
  • Winkelketens
  • Online marktplaatsen
  • Televisiereclame
  • Printreclame
  • Partnerwebsites
  • Direct mail
  • Beurzen
  • E-mailmarketing
Mattel’s Cost Structure
  • Productiekosten
  • Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
  • Licentiekosten
  • Marketing- en advertentiekosten
  • Distributiekosten
  • Salarissen en werknemersvoordelen
  • Administratieve kosten
  • Opslag- en magazijnkosten
  • Technologie- en IT-kosten
  • Kosten voor productveiligheid en naleving
  • Royaltybetalingen
  • Kosten voor intellectueel eigendom beheer
Mattel’s Revenue Streams
  • Productverkoop
  • Licenties en royalty's
  • Merchandising
  • Aankopen van digitale spellen en apps
  • Inkomsten uit entertainmentinhoud
  • Franchise-evenementen
  • Partnerschappen
  • Samenwerkingsdeals

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Mattel’s Revenue Model


Mattel makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Kruis-filiaal
  • Vergunningverlening
  • Franchising
  • eCommerce
  • Direct selling
  • Maak en distribueer
  • Kortingsclub
  • Merkenconsortium
  • Van push naar pull
  • Archetypen van bedrijfsmodelontwerp
  • Levensspeler
  • Ingredient branding
  • Dynamische branding
  • Demarketing
  • Affiliatie
  • Van push naar pull
  • Digitale transformatie
  • Producten uitbreiden om gegevens te genereren
  • Online marktplaats
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.