This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Mercari's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Mercari’s Company Overview


Mercari, Inc. adalah perusahaan e-commerce perintis yang berkantor pusat di Tokyo, Jepang. Didirikan pada tahun 2013, Mercari menawarkan platform pasar konsumen-ke-konsumen yang memungkinkan pengguna untuk membeli dan menjual berbagai macam produk langsung dari smartphone mereka. Dikenal karena aplikasinya yang ramah pengguna, Mercari telah memperluas jangkauannya di luar Jepang ke Amerika Serikat dan Inggris. Platform ini mencakup berbagai kategori, termasuk fashion, elektronik, mainan, barang olahraga, dan banyak lagi. Misi Mercari adalah untuk menciptakan nilai dalam pasar global di mana siapa pun dapat membeli & menjual, dan mereka bertujuan untuk menyediakan solusi yang menyederhanakan proses penjualan dan meningkatkan pengalaman membeli.

Model Bisnis:

Mercari beroperasi dengan model bisnis konsumen-ke-konsumen (C2C), menyediakan platform di mana pembeli dan penjual individu dapat terhubung dan melakukan transaksi secara langsung. Aplikasi ini memungkinkan pengguna untuk memasang barang mereka dengan foto dan deskripsi, menetapkan harga, dan berkomunikasi dengan calon pembeli. Setelah pembelian dilakukan, penjual mengirimkan barang langsung kepada pembeli. Model bisnis Mercari berfokus pada menciptakan pengalaman belanja yang sederhana, aman, dan tanpa ribet. Mereka memastikan keamanan dan kepercayaan dengan menahan pembayaran sampai pembeli mengonfirmasi penerimaan barang dalam kondisi yang dijelaskan.

Model Pendapatan:

Sumber pendapatan utama Mercari adalah biaya transaksi yang dikenakan pada setiap penjualan yang dilakukan melalui platformnya. Perusahaan mengenakan biaya penjualan tetap sebesar 10% setelah penjualan selesai. Biaya ini secara otomatis dikurangkan dari harga jual saat transaksi terjadi. Selain itu, Mercari juga menawarkan rangkaian fitur premium, seperti alat promosi untuk penjual untuk meningkatkan daftar mereka, di mana mereka mengenakan biaya tambahan. Perusahaan juga menghasilkan pendapatan dari layanan pengirimannya, dengan mengenakan biaya pengiriman yang telah ditentukan sebelumnya berdasarkan ukuran dan berat barang yang dijual.

https://www.mercari.com/

Headquater: Tokyo, Jepang, Asia Timur

Foundations date: 2013

Company Type: Publik

Sector: Layanan Konsumen

Category: eCommerce

Digital Maturity: Digirati


Mercari’s Related Competitors



Mercari’s Business Model Canvas


Mercari’s Key Partners
  • Barang penjual dan pembeli
  • Dentsu
  • Inc. Booking Holdings (sebelumnya Priceline Group Inc.)
  • All-Stars Investment Ltd.
  • Fidelity Management and Research Company
  • Geodesic Capital
  • Mitsui & Co itu sendiri
  • Iklan
Mercari’s Key Activities
  • Pemeliharaan katalog produk
  • Pengembangan perangkat lunak
  • Pengujian
  • Operasi
  • Dukungan pengguna
  • Pengiriman
  • Pemasaran
  • Penggalangan dana
  • Pengembangan Bisnis
  • Kepemimpinan
  • Penjualan
Mercari’s Key Resources
  • Mercari adalah pasar terbesar yang didorong oleh komunitas, ada di telapak tangan Anda
  • Platform mobile untuk Android dan iOS
  • Lebih dari 50 juta unduhan
  • Perusahaan memungkinkan sistem penilaian dan ulasan bagi pengguna untuk saling memberi rating setelah setiap transaksi
  • Seorang pengguna juga dapat menggunakan akun Facebook mereka untuk membuat akun Mercari
Mercari’s Value Propositions
  • Marketplace pertama di dunia yang dibangun untuk mobile - Mercari dapat digunakan pada smartphone atau tablet dengan semua proses mulai dari membuat akun hingga memposting barang atau melakukan pembelian yang dapat dilakukan dengan mudah di aplikasi
  • Menciptakan marketplace mobile yang ramah pengguna
  • Inovasi budaya Aplikasi SideJob: Menjadi semakin populer dan berpotensi untuk kolaborasi lebih lanjut
  • 2015 Web Japan "Situs Jepang" Tahun Ini Grand Prize (dihasilkan pemungutan suara ilmiah dan menarik)
  • Ecommerce berdasarkan permintaan memiliki potensi untuk tidak hanya mendapatkan nilai dari fluktuasi harga selama pengadaan dan penjualan
  • Berpartisipasi dalam perlindungan lingkungan
Mercari’s Customer Relationships
  • Pasar pribadi satu-satu
  • Aplikasi yang ramah pengguna
  • Dari mulut ke mulut
  • Personalisasi
  • Layanan mandiri
  • Bantuan online
  • Kepercayaan sosial
Mercari’s Customer Segments
  • "Siapa saja bisa menjadi penjual"
  • "Siapa saja bisa menjadi pembeli"
  • Pasar barang dan jasa
  • Pengguna yang ingin menghasilkan uang dengan menjual barang yang tidak terpakai dan pengguna yang ingin membeli barang menarik dengan harga yang wajar
  • Milennials
Mercari’s Channels
  • Pasar online
  • Aplikasi Android
  • Aplikasi IOS
  • Situs web
  • Blog
  • Twitter
  • Pusat Bantuan
  • Media sosial
Mercari’s Cost Structure
  • Pemasaran
  • Manajer komunitas
  • Infrastruktur TI
  • Pemeliharaan
  • Gaji
  • Pengembangan
Mercari’s Revenue Streams
  • Ia membebankan komisi tetap 10% kepada penjual untuk setiap penjualan sementara ia menawarkan lingkungan tanpa biaya bagi pelanggan untuk menjual langsung satu sama lain
  • Menghasilkan komisi 5% dari penjualan barang bekas
  • Ia tidak mengenakan biaya untuk memposting barang, tetapi mengenakan komisi 10% dari harga jual setiap barang yang terjual

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Mercari’s Revenue Model


Mercari makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Fasilitator Transaksi
  • Pasar online
  • Lelang
  • Konsumsi kolaboratif
  • Ekonomi berbagi
  • Transformasi digital
  • Data pelanggan
  • Peer to Peer (P2P)
  • eCommerce
  • Penjualan Silang
  • Pasar dua sisi
  • Disintermediasi
  • Perilaku mobile first
  • Ekonomi sesuai permintaan
  • Penetapan harga dinamis
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.