This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Roland Berger's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Roland Berger’s Company Overview


罗兰·贝格是一家全球管理咨询公司,总部位于德国慕尼黑,在主要国际市场上具有强大的影响力。该公司由罗兰·贝格于1967年创立,现已成长为咨询行业中最受尊敬和知名的名称之一。罗兰·贝格以在汽车、金融服务、消费品和能源等多个行业提供创新解决方案而闻名。该公司以提供量身定制的战略建议而自豪,帮助企业应对复杂性,实现可持续增长。与一些竞争对手不同,罗兰·贝格依然是一家独立合伙企业,这使其具备灵活和敏捷的特点,能够提供定制解决方案而不产生利益冲突。

罗兰·贝格的商业模式围绕高影响力的咨询服务展开,这些服务经过细致定制,以满足每个客户的特定需求。该公司的专家与客户密切合作,以了解他们独特的挑战和机遇,凭借深厚的行业知识和先进的分析工具,制定可操作的战略。该咨询的服务范围涵盖多个领域,包括企业战略、绩效改进、并购、重组和数字化转型。罗兰·贝格通过一种整体性方法使自己与众不同,将战略洞察与务实的执行相结合,确保客户不仅获得全面的计划,还获得有效实施所需的支持。

该公司的收入模式主要基于项目,根据提供的专业服务向客户收取费用。这些费用通常根据参与的范围和复杂性以小时费率或固定项目费的形式结构。罗兰·贝格因其高质量的服务赢得了溢价费率,并且该公司通常参与大型、长期的项目,这对其收入来源有显著贡献。此外,罗兰·贝格提供的专业服务和工具可能具有自己独特的定价结构,包括与客户目标实现成功相关的基于绩效的收费。通过保持多样化的服务产品组合和定价模型,罗兰·贝格确保了稳定和强劲的收入流,同时为其客户提供了卓越的价值。

https://www.rolandberger.com/en/

Headquater: 慕尼黑, 巴伐利亚, 德国

Foundations date: 1967

Company Type: 私有

Sector: 消费者服务

Category: 咨询

Digital Maturity: 保守


Roland Berger’s Related Competitors



Roland Berger’s Business Model Canvas


Roland Berger’s Key Partners
  • 行业专家
  • 金融机构
  • 技术合作伙伴
  • 学术机构
  • 政府部门
  • 战略联盟
  • 营销机构
  • 本地商业顾问
  • 供应链合作伙伴
  • 创新中心
Roland Berger’s Key Activities
  • 战略咨询
  • 市场研究
  • 业务分析
  • 战略发展
  • 绩效提升
  • 数字化转型
  • 组织重组
  • 创新管理
  • 变革管理
  • 并购咨询
  • 风险管理
  • 运营咨询
  • 供应链优化
  • 财务顾问
  • 行业特定洞察
  • 领导力发展
  • 培训和研讨会
  • 客户关系管理
  • 项目管理
  • 可持续商业战略
Roland Berger’s Key Resources
  • 专家顾问
  • 专有方法论和框架
  • 全球办公网络
  • 先进的数据分析工具
  • 客户关系
  • 知识产权
  • 品牌声誉
  • 金融资本
Roland Berger’s Value Propositions
  • 管理咨询专业知识
  • 战略顾问服务
  • 商业转型洞察
  • 定制解决方案
  • 创新增长战略
  • 运营卓越
  • 市场进入和扩展支持
  • 数字化转型咨询
  • 可持续商业实践
  • 行业特定专业知识
  • 领导力和变革管理
  • 高影响力解决方案
  • 成本优化策略
  • 数据驱动的决策
  • 并购咨询
  • 竞争优势提升
  • 绩效提升
  • 风险管理解决方案
  • 全面市场分析
  • 组织灵活性转变
Roland Berger’s Customer Relationships
  • 个性化咨询
  • 长期合作伙伴关系
  • 定期更新和跟进
  • 客户研讨会和研讨班
  • 与客户共同创造
  • 高接触互动
  • 战略联盟
  • 量身定制的解决方案
  • 咨询委员会
  • 客户反馈循环
Roland Berger’s Customer Segments
  • 企业
  • 政府
  • 非营利组织
  • 初创企业
  • 中小企业
  • 跨国公司
  • 行业领袖
  • 金融机构
  • 医疗服务提供者
  • 科技公司
  • 能源行业公司
  • 消费品制造商
  • 汽车行业
  • 运输和物流公司
  • 零售商
  • 投资者和风险投资家
  • 公共部门机构
  • 教育机构
Roland Berger’s Channels
  • 网站
  • 社交媒体(领英、推特、脸书)
  • 电子邮件通讯
  • 行业会议和活动
  • 网络研讨会和在线研讨会
  • 直接销售团队
  • 合作伙伴网络
  • 行业出版物和报告
  • 客户推荐
  • 思想领导文章
Roland Berger’s Cost Structure
  • 薪水和工资
  • 办公室租金和维护
  • 差旅费用
  • 市场营销和广告成本
  • 培训和发展项目
  • 技术和软件许可
  • 管理费用
  • 专业服务费用
  • 保险费
  • 法律和合规费用
  • 研究和开发成本
  • 活动和会议费用
  • 水电费
  • 客户娱乐和款待
Roland Berger’s Revenue Streams
  • 咨询费用
  • 项目定价
  • 保留协议
  • 基于绩效的激励
  • 数字化转型服务
  • 战略规划服务
  • 组织重组服务
  • 市场研究分析
  • 风险管理服务
  • 运营改善计划
  • 管理培训项目
  • 并购咨询

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Roland Berger’s Revenue Model


Roland Berger makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • 数字化转型
  • 一流服务
  • 解决方案提供商
  • 知识和时间
  • 商业模式设计的原型
  • 企业创新
  • 数字化转型
  • 产品创新
  • 体验
  • 生态系统
  • 客户关系
  • 技术趋势
  • 精益创业
  • 体验销售
  • 许可
  • 财务大改造
  • 市场调研
  • 基准服务
  • 数据即服务 (DaaS)
  • 客户忠诚度
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.