This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Telus's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Telus’s Company Overview


Telus Corporation is een Canadese multinationale telecommunicatiebedrijf dat een breed scala aan producten en diensten biedt, waaronder spraak, entertainment, satelliet- en IPTV-televisie, gezondheidszorg en video. Het bedrijf is gevestigd in Vancouver, Brits-Columbia, en heeft ook kantoren in andere delen van Canada. Telus is het tweede grootste telecombedrijf in Canada en biedt uitgebreide telecommunicatiediensten aan consumenten, bedrijven en organisaties in het hele land. Het is goed bekend om zijn geavanceerde netwerken, uitzonderlijke klantenservice en toewijding aan de gemeenschappen waarin het opereert.

Het bedrijfsmodel van Telus is gericht op het bieden van telecommunicatiediensten aan zijn klanten. Het opereert via twee bedrijfssegmenten: Draadloos en Draadgebonden. Het Draadloze segment biedt draadloze spraak- en datacommunicatiediensten en verkoop van apparatuur, terwijl het Draadgebonden segment datadiensten biedt, waaronder televisie, internet en spraakdiensten. Telus heeft ook een sterke nadruk op innovatie en technologie, en investeert stevig in nieuwe technologieën om de kwaliteit van zijn diensten te verbeteren en concurrerend te blijven op de markt.

Wat betreft het verdienmodel genereert Telus zijn inkomsten hoofdzakelijk via de verkoop van zijn diensten en producten. De inkomsten van het Draadloze segment komen uit service-inkomsten, waaronder postpaid en prepaid diensten, en verkoop van apparatuur. De inkomsten van het Draadgebonden segment zijn afkomstig van datadiensten, die televisie, internet en spraakdiensten omvatten. Telus genereert ook inkomsten uit andere diensten, zoals gezondheidsoplossingen. De strategie van het bedrijf om de omzetgroei te stimuleren omvat het uitbreiden van zijn klantenbestand, het verhogen van de gemiddelde opbrengst per gebruiker (ARPU) en het continu verbeteren van zijn dienstenaanbod.

https://www.telus.com/en

Headquater: Vancouver, Brits-Columbia, Canada

Foundations date: 1990

Company Type: Publiek

Sector: Telecommunicatie

Category: Telco

Digital Maturity: Fashionista


Telus’s Related Competitors



Telus’s Business Model Canvas


Telus’s Key Partners
  • Aandeelhouders
  • Loyaliteitsprogramma partners
  • Leveranciers
  • Overheid
  • Zorgverleners
  • Niet-gouvernementele organisaties
  • Ontwikkelaars
  • Inheemse Volkeren
  • Chinese Whistler atleten
  • Paws for a Cause
  • TELUS TV of TELUS Satelliet TV is ook een directe uitzendsatelliet provider en was de grootste distributeur van Bell TV totdat deze in 2011 werd overgenomen door Bell Canada
  • TELUS dochteronderneming Telus Sourcing Solutions Inc. TSSI beweert de grootste aanbieder van outsourcing- en callcenter diensten in Noord-Amerika te zijn
Telus’s Key Activities
  • Adverteren & marketing
  • Verkopen
  • Engineering
  • Onderhoud
  • Operaties
  • Telecommunicatie
  • Digitaal
  • Digitale technologieprojecten
  • Ontwikkeling van nieuwe producten
  • Innovatie
  • Netwerkontwerp en -onderhoud
  • Klantenservice
  • Bestellingen en provisioning
  • Programma verkoop
  • Verkoopengineering
  • Orderinvoer
  • Facturering van operaties
  • Netwerkonderhoud
  • Software- en hardwareengineering
  • Beheer van callcenterstatistieken
  • Gegevensfeeds en -verzamelingen
  • Personeelsbeheer callcenter
  • Klantenservice
  • Beheer van werkopdrachten
  • Nummerpooling
  • Netwerkoperatiediensten
  • Supply chain management
Telus’s Key Resources
  • 27000+ hoogopgeleide teamleden
  • Netwerk van netwerken
  • Breedbandnetwerk strekt zich uit tot 99% van zijn thuismarkt
  • Netwerken gebaseerd op LTE en HSPA+ technologieën
  • Dochterondernemingen (Telus Mobility, Telus Health, Telus TV, Telus International, Telus Ride for Dad, enz.)
  • Generation5 IPTV-gebaseerde televisiedienst
  • 4 mobiele operators en een IPTV-gebaseerde televisiedienst
  • TELUS Mobility en Bell Mobility vormden een partnerschap bekend als "Ensemble"
  • TELUS Health Solutions
  • Meerdere netwerken
  • Netwerk van retail- en geautoriseerde dealerwinkels
  • Intellectuele eigendom
  • Merknaam
  • Telus TV heeft een 4k netwerk PN en 3D on demand PPV & VOD
Telus’s Value Propositions
  • Om hun bedrijf te versterken met de technologie die ze nodig hebben om succesvol te zijn (Waarde van snelheid door connectiviteit)
  • Om hun bedrijf te beschermen tegen cyberdreigingen met onze hooggewaardeerde netwerkbeveiliging (Waarde van beveiliging)
  • Om een bloeiende werkomgeving te bevorderen door hun werknemers autonomie te geven (waarde van groei)
  • Om hun werknemers te verbinden met hun klanten door systemen te integreren en de juiste portfolio van apparaten op te bouwen (Waarde van prestaties)
  • Om hun bedrijf te optimaliseren en hun kosten te verlagen met hun digitale transformatiestrategie (Waarde van kostenbesparing)
  • Om hun horizon te verbreden met hun investering in de toekomst
  • Zorgprofessionals met de beste oplossingen en diensten beschikbaar met de erkenning en het vertrouwen van Canada's toonaangevende medische organisaties (waarde van kwaliteit)
Telus’s Customer Relationships
  • Telus heeft de J.D. Power Award gewonnen als hoogst gewaardeerd in klantenservice onder de grote mobiele telefoonmerken
  • Langlopende contracten
  • Reputatie
  • Aanbevelingen
  • Accounttoegang
  • Hulp & Ondersteuning
  • Klantenbinding
Telus’s Customer Segments
  • Woonhuizen (mensen en gezinnen)
  • Zakelijke segment (organisaties en groepen van 500 mensen of minder)
Telus’s Channels
  • Winkels en kiosken
  • Geautoriseerde dealers
  • Website
  • Webshop
  • Forums
  • Sociale netwerken
  • Blog
  • Telus Garden
Telus’s Cost Structure
  • Onderzoek en ontwikkeling
  • IT-infrastructuur
  • Netwerkoperatie en verblijf
  • IT-apparatuur
  • Licenties
  • Overeenkomsten en partnerschappen
  • Telus Gardens, een ontwikkeling van $750 miljoen in het centrum van Vancouver
  • Telus Health-toepassingen
  • Productontwikkeling
  • Beveiliging
  • Callcenters
  • Klantenservice
  • Marketing
  • Werknemers
  • Belastingen
Telus’s Revenue Streams
  • Verkopen van hardware en apparatuur
  • Maandelijkse abonnementskosten
  • Eenmalige kosten
  • Stem- en datadiensten
  • Bundeldiensten
  • Netto toegangskosten
  • Cloud-diensten
  • Beheerde mobiliteitsdiensten
  • IT-diensten en consultancy

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Telus’s Revenue Model


Telus makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Abonnement
  • Betaal na gebruik
  • Reclame
  • Infrastructuur als een Dienst (IaaS)
  • Platform as a Service (PaaS)
  • Cross-selling
  • Prestatiegerichte contractering
  • Oplossingsaanbieder
  • Toevoeging
  • Vlak tarief
  • Klantgegevens
  • Inkomstdeling
  • Merkenconsortium
  • Archetypen van bedrijfsmodelontwerp
  • Decompositie
  • Bundelen
  • Hernemer
  • Klantentrouw
  • Demarketing
  • Direct selling
  • Kortingsclub
  • eCommerce
  • Onderneming ontbonden
  • Snelle mode
  • Van push naar pull
  • Maak er meer van
  • Open business
  • Orchestrator
  • Shop-in-shop
  • Gelaagde service
  • Sponsoring
  • Zelfbediening
  • Low touch
  • Lang staart
  • Levensspeler
  • Toegang boven eigendom
  • Digitale transformatie
  • Gegevens combineren binnen en tussen sectoren
  • Mobile first gedrag
  • Regelmatige vervanging
  • On-demand economie
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.