Why Tidal's Business Model is so successful?
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Tidal’s Company Overview
Tidalは、ロスレスオーディオと高解像度のミュージックビデオを独占コンテンツや特別機能と組み合わせたサブスクリプションベースの音楽、ポッドキャスト、ビデオストリーミングサービスです。この会社は2014年にノルウェーの公開会社Aspiroによって設立され、現在は著名なラッパー兼ビジネスマンであるJay-Zが支配するProject Panther Bidcoに所有されています。Tidalはアーティストとその創造的なコンテンツを優先するプラットフォームを提供することを誇りに思っており、ユーザーに高音質のロスレスオーディオと高解像度のビデオ品質を提供しています。このサービスは54カ国で利用可能で、7000万曲以上のトラックと25万本のミュージックビデオを取り揃えています。
Tidalのビジネスモデルは、ユーザーが広大な音楽、ビデオ、その他のコンテンツのライブラリにアクセスするために月額料金を支払うサブスクリプションモデルに基づいています。同社には二つの主要なサブスクリプションタイプがあります:Tidal Premiumは標準の音質、高解像度のミュージックビデオ、および専門的にキュレーションされた編集を提供し、Tidal HiFiはロスレスのハイファイ音質、HDミュージックビデオ、およびキュレーションされた編集を提供します。また、同社はアーティストとコラボレーションし、独占コンテンツを制作することで競争力を高め、加入者を引き寄せ維持しています。
Tidalの主要な収益モデルは、これらの月額サブスクリプションから生み出される収入です。同社は音質や提供されるその他の機能に基づいてサブスクリプションのコストが変動する段階的な価格戦略で運営しています。Tidalは広告からも収益を得ていますが、その割合は少なめです。もう一つの収入源は、アーティストやレコードレーベルとのパートナーシップおよび独占契約から得られます。これらの独占リリースは、他のプラットフォームでは見つからないコンテンツにアクセスしたい新しい顧客を惹きつけることがよくあります。同社は、時にはプラットフォームでライブ配信されるライブイベントやコンサートからも収益を得ています。
Tidal’s Related Competitors
Tidal’s Business Model Canvas
- 音楽業界(アーティスト、レコード会社、ファン)
- 音楽ストリーミングサービス(Apple Music、Spotify、Google Play Music)
- 投資家
- 流通パートナー
- キャリア
- 製造業者
- レコード会社
- アーティスト
- 決済プロバイダー
- TidalがSprintと提携
- Tidalがオーストラリアの通信会社Telstraとの提携を発表
- コンテンツ取得
- コンテンツ制作
- コンテンツ配信
- コンテンツ推薦
- マーケティング
- 法務
- 運営
- 製品管理
- カスタマーサポート
- ソフトウェア開発
- プラットフォーム保守
- パートナーシップ
- 音楽カタログ
- キュレーター
- ネットワーク
- 従業員
- プラットフォーム
- アプリ
- データ
- テクノロジー
- 契約
- TIDAL X
- TIDAL Discovery
- TIDAL RisingとTIDAL Xイベント
- ハードウェア
- TIDAL for Business
- Tidalは音楽ストリーミング市場で音楽アーティストと作曲家に最高のロイヤリティ割合を支払うと主張しています
- TIDALは高忠実度の音質を持つ最初の音楽サービスです
- 高画質の音楽ビデオとキュレーションされた編集
- 音楽ジャーナリストによって巧みに作成された
- Tidal Rising
- 最高の新しい才能と成長する才能
- Tidal Discovery
- 私たちの知識豊富なエディターがあなたのために専門的に選んだ最高の音楽
- TIDAL X
- 私たちのライブイベントシリーズとそれ以上
- 高忠実度音楽ストリーミング
- 独占コンテンツ
- ライブイベント
- 編集コンテンツ
- パーソナライズ
- コミュニティ
- セルフサービス
- 口コミ
- オンライン
- 推薦
- 音楽ファン
- アーティスト
- レコード会社
- コンテンツ集約者
- モバイルアプリストア
- ソーシャルメディア
- ウェブサイト
- Tidal TV
- Tidal Rising
- Tidal X
- Tidal Discovery
- Tidal for Business
- Tidal for Car
- Tidal for Students
- Tidal for Vodafone
- Tidal for Sprint
- マーケティング
- コンテンツ取得
- コンテンツ制作
- ITインフラ
- ソフトウェア開発
- 製品管理
- カスタマーサービス
- メンテナンス
- 法務
- スタッフ
- サブスクリプション収益
- 広告収益
- ライセンスおよびロイヤルティ
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Try it freeTidal’s Revenue Model
Tidal makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:
- 音楽
- サブスクリプション
- 広告
- ライセンス
- 階層化されたサービス
- デジタル
- 顧客ロイヤルティ
- オンラインマーケットプレイス
- モバイルファースト行動
- ロングテール
- インテグレーター
- チャネル集約
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