This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why United Airlines's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

United Airlines’s Company Overview


United Airlines is een grote Amerikaanse luchtvaartmaatschappij met het hoofdkantoor in Chicago, Illinois, en beheert een uitgebreid binnenlands en internationaal routenetwerk. Als lid van de Star Alliance werkt United Airlines samen met verschillende wereldwijde luchtvaartmaatschappijen om naadloze connectiviteit en code-sharing op vluchten aan te bieden, waardoor passagiers meer flexibiliteit en meer bestemmingsopties hebben. De luchtvaartmaatschappij is trots op haar toewijding aan klanttevredenheid en biedt een scala aan diensten en voorzieningen die zijn ontworpen om de passagierservaring te verbeteren. United Airlines opereert vanuit verschillende belangrijke hubs, waaronder Chicago O'Hare, Denver International, San Francisco International en Newark Liberty International luchthavens, wat zorgt voor een uitgebreide dekking in de Verenigde Staten en daarbuiten.

Het businessmodel van United Airlines draait om het aanbieden van een diverse array van vlucht opties die zowel zakelijke als vrijetijdreizigers bedienen. De luchtvaartmaatschappij legt de nadruk op operationele efficiëntie, modernisering van de vloot en allianties met andere luchtvaartmaatschappijen om haar concurrentievoordeel te behouden. United Airlines investeert sterk in klantgerichte innovaties, zoals verbeterde aan boord diensten, loungefaciliteiten en loyaliteitsprogramma's zoals MileagePlus, om bestaande klanten te behouden en nieuwe klanten aan te trekken. Strategische partnerschappen en een sterke focus op drukbezochte routes stellen United Airlines in staat om haar routenetwerk te optimaliseren, waardoor operationele kosten worden geminimaliseerd terwijl de passagiersbelastingfactoren worden gemaximaliseerd.

Het inkomstenmodel van United Airlines is veelzijdig en haalt inkomsten uit verschillende bronnen. De primaire bron van inkomsten komt van de verkoop van tickets voor zowel passagiers- als vrachtvervoer. Ze bieden een gelaagd tariefstructuur die basis economie, standaard economie, premium economie, business en eersteklas opties omvat om diverse klantsegmenten te bedienen en de inkomsten per stoel te maximaliseren. Aanvullende inkomsten worden gegenereerd via bagagekosten, kosten voor stoelkeuze, verkopen aan boord en partnerschappen met loyaliteitsprogramma's waar mijlen kunnen worden verdiend en ingewisseld. Bovendien profiteert United Airlines van haar MileagePlus-programma door mijlen te verkopen aan partners zoals creditcardbedrijven en detailhandelaars, wat een aanzienlijke extra inkomstenstroom oplevert. De combinatie van deze inkomstenbronnen stelt de luchtvaartmaatschappij in staat om financiële stabiliteit te behouden en te investeren in toekomstige groei.

https://www.united.com/en/us

Headquater: Chicago, Illinois, Verenigde Staten

Foundations date: 1926

Company Type: Publiek

Sector: Transport

Category: Luchtvaartmaatschappijen

Digital Maturity: Digirati


United Airlines’s Related Competitors



United Airlines’s Business Model Canvas


United Airlines’s Key Partners
  • Star Alliance
  • Vliegtuigfabrikanten (Boeing, Airbus)
  • Reisbureaus
  • Toerismebureaus
  • Creditcardmaatschappijen
  • Luchthavenautoriteiten
  • Brandstofleveranciers
  • Overheids- en regelgevende instanties
  • Onderhouds- en reparatieorganisaties
  • Cateringleveranciers
  • Technologie- en IT-dienstverleners
  • Grondafhandelingsdiensten
United Airlines’s Key Activities
  • Vluchtoperaties
  • Klantenservice
  • Vliegtuigonderhoud
  • Routeplanning
  • Veiligheid en naleving
  • Bemanningstraining
  • In-flight diensten
  • Baggageafhandeling
  • Ticketverkoop
  • Marketing en promoties
  • Partnerschapsbeheer
  • Brandstofbeheer
  • Grondoperaties
  • IT-systeembeheer
  • Loyaliteitsprogramma-administratie
United Airlines’s Key Resources
  • Vloot van vliegtuigen
  • Ervaren piloten en crew
  • Luchthavenpoorten en slots
  • Onderhoudsfaciliteiten
  • Strategische allianties en partnerschappen
  • Geavanceerd boekingssysteem
  • Merkreputatie
  • Klantgegevens en loyaliteitsprogramma (MileagePlus)
  • Brandstofleveringscontracten
  • Technologische infrastructuur
  • Veiligheids- en complianceprotocollen
  • Financieel kapitaal
  • Globaal routenetwerk
  • Opleidingsprogramma's voor personeel
  • Klantenservicelocaties
United Airlines’s Value Propositions
  • Globale connectiviteit
  • Uitgebreid vluchtnetwerk
  • Frequent flyer programma
  • Uitzonderlijke klantenservice
  • Aan boord voorzieningen
  • Premium cabin opties
  • Comfortabele stoelen
  • In-flight entertainment
  • Mobiele app-diensten
  • Loyaliteitsbeloningen
  • Tijdbesparende gemakken
  • Milieu-bewuste praktijken
  • Partnerluchtvaartmaatschappijen en allianties
United Airlines’s Customer Relationships
  • Loyaliteitsprogramma's
  • Persoonlijke Klantenservice
  • Beloningsmijlen
  • VIP-lounges
  • Klantenfeedbackenquêtes
  • Ondersteuning via mobiele app
  • Hulp via sociale media
  • E-mailmeldingen
  • Enquêtes over entertainment tijdens de vlucht
  • Toegewijde ondersteuning voor zakelijke reizen
  • Multi-channel ondersteuning
  • Speciale aanbiedingen en kortingen
United Airlines’s Customer Segments
  • Zakenreizigers
  • Vrijetijdsreizigers
  • Bedrijfscliënten
  • Frequent flyers
  • Economy class passagiers
  • Eerste en business class passagiers
  • Internationale reizigers
  • Binnenlandse reizigers
  • Reisbureaus
  • Reisorganisatoren
  • VIP-klanten
United Airlines’s Channels
  • Website
  • Mobiele app
  • E-mail
  • Sociale mediaplatforms
  • Reisagentschappen
  • Klantenservice
  • Luchthavenkiosken
  • United Clubs
  • Partnerluchtvaartmaatschappijen
  • Aankondigingen tijdens de vlucht
  • Reclamcampagnes
  • Loyaliteitsprogramma's
  • Reisbeurzen en exposities
  • Zakelijke verkoopteam
  • Online reisplatforms
United Airlines’s Cost Structure
  • Brandstofkosten
  • Onderhoud van vliegtuigen
  • Salarissen van piloten en crew
  • Luchthavengelden en landingskosten
  • Kosten voor inflight-service
  • Marketing- en reclame-uitgaven
  • IT-infrastructuur en ondersteuning
  • Leasing en financiering van vliegtuigen
  • Klantenservice-operaties
  • Verzekering
  • Opleidings- en ontwikkelingsprogramma's
  • Administratieve kosten
  • Bagageafhandeling en logistiek
  • Milieu-naleving en duurzaamheidsinitiatieven
United Airlines’s Revenue Streams
  • Ticketverkoop
  • Bagagekosten
  • Aankopen aan boord
  • Zitplaatsselectiekosten
  • Ledenprogramma's
  • Partnerschapscommissie
  • Vrachtservices
  • Charterdiensten
  • Reispakketten
  • Inkomsten uit frequent flyer programma
  • Aanvullende diensten

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

United Airlines’s Revenue Model


United Airlines makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Direct selling
  • Beste in zijn klasse diensten
  • Ervaring
  • Reclame
  • Betaal na gebruik
  • Toevoeging
  • Klantrelatie
  • Klantentrouw
  • Digitale transformatie
  • Ervaring
  • Cross-selling
  • Ecosysteem
  • Lidmaatschapsclub
  • Gelaagde service
  • Dynamische prijsstelling
  • Lage kosten
  • Digitaal
  • Orchestrator
  • Data als een Dienst (DaaS)
  • Kredieten
  • Kortingsclub
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.